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CONSEJO NAC. PARA LA INTEGRACION DE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD- CONADIS

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 58,9 % frente a un promedio comparable de 60,5 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 9.708.059. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 5.722.073, equivalente al 58,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Protección Social y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 9,5 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 9,7 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 5,7 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 4,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 4,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

58,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 9.470.033,00
PIM
S/ 9.708.059,00
Devengado
S/ 5.722.073,03
Girado
S/ 4.216.754,57
Pendiente
S/ 3.985.985,97

Posición en el ranking

1034 nacional

164 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 58,9 %
  • Promedio regional 57,2 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 60,5 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios de Educación Técnico Productiva del Centro de Educación Técnico Productiva (Cetpro) Alcides Salomon Zorrilla, Distrito de Bellavista, Provincia Constitucional del Callao

    Código 2309276

    PIMS/ 7,0 M

    EjecutadoS/ 3,2 M

    Avance45,3 %

  2. 2

    Adquisición de Hardware General y Software; en el(la) Conadis en la Localidad Lima, Distrito de Lima, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2590132

    PIMS/ 928,9 mil

    EjecutadoS/ 896,0 mil

    Avance96,5 %

  3. 3

    Adquisición de Lavadora Secadora Automatica y Hardware General; en el(la) Centro de Acogida Residencial para Personas con Discapacidad Niño Jesus de Praga en el Centro Poblado Ancon, Distrito de Ancon, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2660702

    PIMS/ 401,7 mil

    EjecutadoS/ 381,6 mil

    Avance95,0 %

  4. 4

    Adquisición de Lavadora Secadora Automatica y Hardware General; Remodelación de Taller; en el(la) Centro de Acogida Residencial para Personas con Discapacidad Matilde Perez Palacio en el Centro Poblado San Miguel, Distrito de San Miguel, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2660715

    PIMS/ 431,7 mil

    EjecutadoS/ 381,6 mil

    Avance88,4 %

  5. 5

    Adquisición de Lavadora Secadora Automatica y Hardware General; en el(la) Centro de Acogida Residencial para Personas con Discapacidad San Francisco de Asis en el Centro Poblado Lima, Distrito de Lima, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2660688

    PIMS/ 267,8 mil

    EjecutadoS/ 254,4 mil

    Avance95,0 %

  6. 6

    Adquisición de Lavadora Secadora Automatica, Sistema de Refrigeración y Hardware General; en el(la) Centro de Acogida Residencial para Personas con Discapacidad Renacer en el Centro Poblado San Miguel, Distrito de San Miguel, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2660713

    PIMS/ 267,8 mil

    EjecutadoS/ 254,4 mil

    Avance95,0 %

  7. 7

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 238,0 mil

    EjecutadoS/ 238,0 mil

    Avance100,0 %

  8. 8

    Adquisición de Lavadora Secadora Automatica y Hardware General; en el(la) Centro de Acogida Residencial para Perspona con Discapacidad Esperanza Distrito de San Miguel, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2660654

    PIMS/ 133,9 mil

    EjecutadoS/ 127,2 mil

    Avance95,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios de Educación Técnico Productiva del Centro de Educación Técnico Productiva (Cetpro) Alcides Salomon Zorrilla, Distrito de Bellavista, Provincia Constitucional del Callao

    Código 2309276

    PIMS/ 7,0 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance45,3 %

  2. 2

    Adquisición de Lavadora Secadora Automatica y Hardware General; Remodelación de Taller; en el(la) Centro de Acogida Residencial para Personas con Discapacidad Matilde Perez Palacio en el Centro Poblado San Miguel, Distrito de San Miguel, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2660715

    PIMS/ 431,7 mil

    PendienteS/ 50,1 mil

    Avance88,4 %

  3. 3

    Adquisición de Hardware General y Software; en el(la) Conadis en la Localidad Lima, Distrito de Lima, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2590132

    PIMS/ 928,9 mil

    PendienteS/ 32,9 mil

    Avance96,5 %

  4. 4

    Adquisición de Lavadora Secadora Automatica y Hardware General; en el(la) Centro de Acogida Residencial para Personas con Discapacidad Niño Jesus de Praga en el Centro Poblado Ancon, Distrito de Ancon, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2660702

    PIMS/ 401,7 mil

    PendienteS/ 20,1 mil

    Avance95,0 %

  5. 5

    Adquisición de Lavadora Secadora Automatica y Hardware General; en el(la) Centro de Acogida Residencial para Personas con Discapacidad San Francisco de Asis en el Centro Poblado Lima, Distrito de Lima, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2660688

    PIMS/ 267,8 mil

    PendienteS/ 13,4 mil

    Avance95,0 %

  6. 6

    Adquisición de Lavadora Secadora Automatica, Sistema de Refrigeración y Hardware General; en el(la) Centro de Acogida Residencial para Personas con Discapacidad Renacer en el Centro Poblado San Miguel, Distrito de San Miguel, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2660713

    PIMS/ 267,8 mil

    PendienteS/ 13,4 mil

    Avance95,0 %

  7. 7

    Adquisición de Lavadora Secadora Automatica y Hardware General; en el(la) Centro de Acogida Residencial para Perspona con Discapacidad Esperanza Distrito de San Miguel, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2660654

    PIMS/ 133,9 mil

    PendienteS/ 6,7 mil

    Avance95,0 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 238,0 mil

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,6 M
    PIM S/ 6,4 M 40,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.2Aseo, Limpieza y Cocina S/ 1,4 M
    PIM S/ 1,5 M 93,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 579,1 mil
    PIM S/ 649,5 mil 89,2 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 304,3 mil
    PIM S/ 337,1 mil 90,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 238,0 mil
    PIM S/ 238,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 231,7 mil
    PIM S/ 231,7 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.3Equipos de Telecomunicaciones S/ 183,4 mil
    PIM S/ 183,4 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.6.1.3.2Softwares S/ 92,9 mil
    PIM S/ 93,0 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.1Maquinas y Equipos S/ 31,8 mil
    PIM S/ 31,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.2.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 25,2 mil
    PIM S/ 25,2 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,8 M
    PIM S/ 6,4 M 40,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.2Aseo, Limpieza y Cocina S/ 103,6 mil
    PIM S/ 1,5 M 93,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 70,3 mil
    PIM S/ 649,5 mil 89,2 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 32,8 mil
    PIM S/ 337,1 mil 90,3 % ejecutado
  • 2.6.6.1.3.2Softwares S/ 101
    PIM S/ 93,0 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 1
    PIM S/ 10,3 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.4Electricidad y Electronica S/ 1
    PIM S/ 14,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.3Equipos de Telecomunicaciones S/ 1
    PIM S/ 183,4 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 1
    PIM S/ 231,7 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 238,0 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
24 Elaboración de Expedientes Técnicos 6.700.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 6.700.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 6.700.000,00 — — — — — — —
25 Gestión de Proyectos de Inversión 338.100,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 338.100,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 338.100,00 — — — — — — —
26 Equipamiento del Software 928.929,00 928.929,00 928.926,18 928.926,18 927.999,90 895.999,90 895.999,90 96,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 928.929,00 928.929,00 928.926,18 928.926,18 927.999,90 895.999,90 895.999,90 96,5 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 243.000,00 337.121,00 337.121,00 337.121,00 336.295,45 304.295,45 304.295,45 90,3 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos 509.708,00 231.716,00 231.715,49 231.715,49 231.715,49 231.715,49 231.715,49 100,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones 62.307,00 183.437,00 183.436,32 183.436,32 183.436,32 183.436,32 183.436,32 100,0 %
2.6.6.1.3.2 Softwares 113.914,00 93.002,00 93.002,00 93.002,00 92.901,27 92.901,27 92.901,27 99,9 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 31.809,00 31.808,93 31.808,93 31.808,93 31.808,93 31.808,93 100,0 %
2.6.7.1.2.2 Gastos por la Compra de Bienes — 25.184,00 25.184,00 25.184,00 25.184,00 25.184,00 25.184,00 100,0 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 14.633,00 14.632,24 14.632,24 14.632,24 14.632,24 14.632,24 100,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 10.329,00 10.328,20 10.328,20 10.328,20 10.328,20 10.328,20 100,0 %
Otros (1) — 1.698,00 1.698,00 1.698,00 1.698,00 1.698,00 1.698,00 100,0 %
27 Adquisición de Equipo y Mobiliario 117.500,00 133.910,00 133.910,00 133.910,00 127.214,50 127.214,50 — 95,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 117.500,00 133.910,00 133.910,00 133.910,00 127.214,50 127.214,50 — 95,0 %
2.6.3.2.9.2 Aseo, Limpieza y Cocina 117.500,00 133.910,00 133.910,00 133.910,00 127.214,50 127.214,50 — 95,0 %
28 Adquisición de Equipo y Mobiliario 235.000,00 267.820,00 267.820,00 267.820,00 254.429,00 254.429,00 — 95,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 235.000,00 267.820,00 267.820,00 267.820,00 254.429,00 254.429,00 — 95,0 %
2.6.3.2.9.2 Aseo, Limpieza y Cocina 235.000,00 267.820,00 267.820,00 267.820,00 254.429,00 254.429,00 — 95,0 %
29 Adquisición de Equipo y Mobiliario 282.504,00 401.730,00 401.730,00 401.730,00 381.643,50 381.643,50 — 95,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 282.504,00 401.730,00 401.730,00 401.730,00 381.643,50 381.643,50 — 95,0 %
2.6.3.2.9.2 Aseo, Limpieza y Cocina 282.504,00 401.730,00 401.730,00 401.730,00 381.643,50 381.643,50 — 95,0 %
30 Adquisición de Equipo y Mobiliario 235.000,00 267.820,00 267.820,00 267.820,00 254.429,00 254.429,00 — 95,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 235.000,00 267.820,00 267.820,00 267.820,00 254.429,00 254.429,00 — 95,0 %
2.6.3.2.9.2 Aseo, Limpieza y Cocina 235.000,00 267.820,00 267.820,00 267.820,00 254.429,00 254.429,00 — 95,0 %
31 Adquisición de Equipo y Mobiliario 633.000,00 431.724,00 431.724,00 431.724,00 381.643,50 381.643,50 — 88,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 633.000,00 431.724,00 431.724,00 431.724,00 381.643,50 381.643,50 — 88,4 %
2.6.3.2.9.2 Aseo, Limpieza y Cocina 633.000,00 431.724,00 431.724,00 431.724,00 381.643,50 381.643,50 — 88,4 %
77 Ejecución de Obras — 5.738.472,00 2.223.348,98 2.213.499,66 2.213.499,66 2.151.970,36 2.046.011,40 37,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.738.472,00 2.223.348,98 2.213.499,66 2.213.499,66 2.151.970,36 2.046.011,40 37,5 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 5.738.472,00 2.223.348,98 2.213.499,66 2.213.499,66 2.151.970,36 2.046.011,40 37,5 %
78 Supervisión y Control de Obras — 650.175,00 576.564,35 576.564,35 576.564,35 457.577,72 457.577,72 70,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 650.175,00 576.564,35 576.564,35 576.564,35 457.577,72 457.577,72 70,4 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 650.175,00 576.564,35 576.564,35 576.564,35 457.577,72 457.577,72 70,4 %
79 Monitoreo y Evaluación de los Procesos — 280.000,00 279.999,23 279.999,23 279.999,23 257.140,00 257.140,00 91,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 280.000,00 279.999,23 279.999,23 279.999,23 257.140,00 257.140,00 91,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 280.000,00 279.999,23 279.999,23 279.999,23 257.140,00 257.140,00 91,8 %
80 Gestión Administrativa — 369.453,00 368.000,00 368.000,00 368.000,00 322.000,00 322.000,00 87,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 369.453,00 368.000,00 368.000,00 368.000,00 322.000,00 322.000,00 87,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 369.453,00 368.000,00 368.000,00 368.000,00 322.000,00 322.000,00 87,2 %
Total · 13 secuencia funcionals 9.470.033,00 9.708.059,00 6.117.868,29 6.108.018,97 6.003.448,19 5.722.073,03 4.216.754,57 58,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.