Ejecución de proyectos de UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 3.917.008. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 3.372.261, equivalente al 86,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 3,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 3,4 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 3,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 544,7 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

86,1 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 1.874.654,00
PIM: S/ 3.917.008,00
Devengado: S/ 3.372.261,36
Girado: S/ 3.370.858,41
Pendiente: S/ 544.746,64

Posición en el ranking

190 nacional

4 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 86,1 %
Promedio regional 62,7 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Adquisición de Omnibus y Camioneta; en el(la) Sistema de Transporte Universitario de la Universidad Nacional de Ucayali Distrito de Calleria, Provincia Coronel Portillo, Departamento Ucayali

Código 2700996

PIMS/ 2,1 M

EjecutadoS/ 2,0 M

Avance99,1 %
2

Adquisición de Equipo de Centro y/o Campo Experimental y Mobiliario de Centro y/o Campo Experimental; Remodelación de Modulo de Atención Temporal y Modulo Demostrativo; Ademas de Otros Activos en el(la) Granja Porcina de la Dirección de Servicios Educativos de Extensión Distrito de Calleria, Provincia Coronel Portillo, Departamento Ucayali

Código 2702645

PIMS/ 664,9 mil

EjecutadoS/ 635,0 mil

Avance95,5 %
3

Mejoramiento del Servicio de Extensión Cultural, Proyección Social y Educación Continua en Educación Superior Universitaria. en Planta Lechera, Panificadora del Centro de Producción de la Unu Distrito de Calleria de la Provincia de Coronel Portillo del Departamento de Ucayali

Código 2667933

PIMS/ 530,3 mil

EjecutadoS/ 483,0 mil

Avance91,1 %
4

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 552,3 mil

EjecutadoS/ 113,8 mil

Avance20,6 %
5

Remodelación de Laboratorio Especifico y/o Especialidad; Adquisición de Equipamiento de Laboratorio y Mobiliario de Laboratorio; en el(la) Escuela Profesional de Ingeniería Ambiental de la Universidad Nacional de Ucayali, Distrito de Calleria, Provincia Coronel Portillo, Departamento Ucayali

Código 2607411

PIMS/ 114,2 mil

EjecutadoS/ 104,2 mil

Avance91,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 552,3 mil

PendienteS/ 438,5 mil

Avance20,6 %
2

Mejoramiento del Servicio de Extensión Cultural, Proyección Social y Educación Continua en Educación Superior Universitaria. en Planta Lechera, Panificadora del Centro de Producción de la Unu Distrito de Calleria de la Provincia de Coronel Portillo del Departamento de Ucayali

Código 2667933

PIMS/ 530,3 mil

PendienteS/ 47,3 mil

Avance91,1 %
3

Adquisición de Equipo de Centro y/o Campo Experimental y Mobiliario de Centro y/o Campo Experimental; Remodelación de Modulo de Atención Temporal y Modulo Demostrativo; Ademas de Otros Activos en el(la) Granja Porcina de la Dirección de Servicios Educativos de Extensión Distrito de Calleria, Provincia Coronel Portillo, Departamento Ucayali

Código 2702645

PIMS/ 664,9 mil

PendienteS/ 29,9 mil

Avance95,5 %
4

Adquisición de Omnibus y Camioneta; en el(la) Sistema de Transporte Universitario de la Universidad Nacional de Ucayali Distrito de Calleria, Provincia Coronel Portillo, Departamento Ucayali

Código 2700996

PIMS/ 2,1 M

PendienteS/ 19,0 mil

Avance99,1 %
5

Remodelación de Laboratorio Especifico y/o Especialidad; Adquisición de Equipamiento de Laboratorio y Mobiliario de Laboratorio; en el(la) Escuela Profesional de Ingeniería Ambiental de la Universidad Nacional de Ucayali, Distrito de Calleria, Provincia Coronel Portillo, Departamento Ucayali

Código 2607411

PIMS/ 114,2 mil

PendienteS/ 10,0 mil

Avance91,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 2,0 M

PIM S/ 2,0 M 100,0 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,1 M

PIM S/ 1,1 M 98,6 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 113,8 mil

PIM S/ 552,3 mil 20,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 103,1 mil

PIM S/ 193,4 mil 53,3 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 438,5 mil

PIM S/ 552,3 mil 20,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 90,3 mil

PIM S/ 193,4 mil 53,3 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 15,9 mil

PIM S/ 1,1 M 98,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

1 Instalación e Implementación de los Servicios de Laboratorio de Criminalistica de la Facultad de Derecho y Ciencias Politicas de la Universidad Nacional de Ucayali 40.000,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 40.000,00 — — — — — — —

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 40.000,00 — — — — — — —

2 Mejoramiento de Ambientes 40.000,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 40.000,00 — — — — — — —

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 40.000,00 — — — — — — —

3 Mejoramiento de Servicios 40.000,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 40.000,00 — — — — — — —

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 40.000,00 — — — — — — —

4 Mejorar el Servicio de Agua y Desague de las Instalaciones del Campus Universitario de la Unu, Distrito de Calleria - Coronel Portillo - Ucayali 1.704.654,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.704.654,00 — — — — — — —

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 1.704.654,00 — — — — — — —

5 Equipamiento de Infraestructura Educativa 10.000,00 114.164,00 104.163,99 104.163,99 104.163,99 104.163,99 104.163,99 91,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 10.000,00 114.164,00 104.163,99 104.163,99 104.163,99 104.163,99 104.163,99 91,2 %

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 10.000,00 107.664,00 104.163,99 104.163,99 104.163,99 104.163,99 104.163,99 96,8 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 6.500,00 — — — — — 0,0 %

6 Mejoramiento del Servicio de Gestión Institucional en Educación Superior Universitaria en la Oficina de Tecnología de la Información en la Universidad Nacional de Ucayali 40.000,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 40.000,00 — — — — — — —

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 40.000,00 — — — — — — —

40 Ejecución de Obras de Inversión — 530.314,00 506.043,99 506.043,99 498.919,30 482.965,53 481.562,58 91,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 530.314,00 506.043,99 506.043,99 498.919,30 482.965,53 481.562,58 91,1 %

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 439.787,00 439.786,75 439.786,75 432.662,06 432.662,06 432.662,06 98,4 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 90.527,00 66.257,24 66.257,24 66.257,24 50.303,47 48.900,52 55,6 %

41 Implementación — 664.880,00 652.808,97 652.808,97 652.683,64 635.006,84 635.006,84 95,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 664.880,00 652.808,97 652.808,97 652.683,64 635.006,84 635.006,84 95,5 %

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 594.524,00 589.341,42 589.341,42 589.216,09 589.216,09 589.216,09 99,1 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 70.356,00 63.467,55 63.467,55 63.467,55 45.790,75 45.790,75 65,1 %

42 Mejorar el Servicio a la Comunidad Universitaria — 2.055.309,00 2.036.309,00 2.036.309,00 2.036.309,00 2.036.309,00 2.036.309,00 99,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.055.309,00 2.036.309,00 2.036.309,00 2.036.309,00 2.036.309,00 2.036.309,00 99,1 %

2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — 2.029.309,00 2.029.309,00 2.029.309,00 2.029.309,00 2.029.309,00 2.029.309,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 26.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 26,9 %

43 Estudios de Pre-Inversión — 552.341,00 146.066,00 134.816,00 134.816,00 113.816,00 113.816,00 20,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 552.341,00 146.066,00 134.816,00 134.816,00 113.816,00 113.816,00 20,6 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 552.341,00 146.066,00 134.816,00 134.816,00 113.816,00 113.816,00 20,6 %

Total · 10 secuencia funcionals 1.874.654,00 3.917.008,00 3.445.391,95 3.434.141,95 3.426.891,93 3.372.261,36 3.370.858,41 86,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.