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REGION UCAYALI-CARRETERA FEDERICO BASADRE

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES UCAYALI / CORONEL PORTILLO / CALLARIA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 92,1 % frente a un promedio comparable de 63,7 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 7.560.894. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 6.962.810, equivalente al 92,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 13,5 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 7,6 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 7,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 6,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 598,1 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

92,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 13.491.981,00
PIM
S/ 7.560.894,00
Devengado
S/ 6.962.810,34
Girado
S/ 6.666.810,57
Pendiente
S/ 598.083,66

Posición en el ranking

96 nacional

3 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 92,1 %
  • Promedio regional 62,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Camino Vecinal en el Tramo: Caserio los Angeles - Caserio Bajo Rayal del Distrito de Nueva Requena - Provincia de Coronel Portillo - Departamento de Ucayali

    Código 2502160

    PIMS/ 3,9 M

    EjecutadoS/ 3,7 M

    Avance96,5 %

  2. 2

    Gestión de Proyectos

    Código 2000270

    PIMS/ 3,5 M

    EjecutadoS/ 3,1 M

    Avance87,1 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Camino Vecinal Uc 597 en el Tramo Cc.Nn. San Francisco 2 de Mayo, Distrito de Yarinacocha de la Provincia de Coronel Portillo del Departamento de Ucayali

    Código 2623526

    PIMS/ 114,1 mil

    EjecutadoS/ 113,7 mil

    Avance99,7 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 40,0 mil

    EjecutadoS/ 38,0 mil

    Avance95,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Gestión de Proyectos

    Código 2000270

    PIMS/ 3,5 M

    PendienteS/ 453,4 mil

    Avance87,1 %

  2. 2

    Mejoramiento de Camino Vecinal en el Tramo: Caserio los Angeles - Caserio Bajo Rayal del Distrito de Nueva Requena - Provincia de Coronel Portillo - Departamento de Ucayali

    Código 2502160

    PIMS/ 3,9 M

    PendienteS/ 137,3 mil

    Avance96,5 %

  3. 3

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Carretera Federico Basadre Km 110 - Uc 529 Valle Sagrado de la Localidad de San Alejandro Distrito de Irazola, Provincia Padre Abad, Departamento Ucayali

    Código 2619030

    PIMS/ 5,0 mil

    PendienteS/ 5,0 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 40,0 mil

    PendienteS/ 2,0 mil

    Avance95,0 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Camino Vecinal Uc 597 en el Tramo Cc.Nn. San Francisco 2 de Mayo, Distrito de Yarinacocha de la Provincia de Coronel Portillo del Departamento de Ucayali

    Código 2623526

    PIMS/ 114,1 mil

    PendienteS/ 404

    Avance99,7 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 3,4 M
    PIM S/ 3,4 M 99,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 1,9 M
    PIM S/ 2,2 M 86,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1,4 M
    PIM S/ 1,7 M 84,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 165,6 mil
    PIM S/ 168,8 mil 98,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 96,7 mil
    PIM S/ 96,7 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 310,3 mil
    PIM S/ 2,2 M 86,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 260,5 mil
    PIM S/ 1,7 M 84,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 24,1 mil
    PIM S/ 3,4 M 99,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 3,2 mil
    PIM S/ 168,8 mil 98,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 0
    PIM S/ 96,7 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
1 Mejoramiento y Mantenimiento de Vías 841.008,00 1.571.980,00 1.422.682,94 1.281.194,77 1.237.694,77 1.237.694,77 1.106.387,90 78,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 841.008,00 1.571.980,00 1.422.682,94 1.281.194,77 1.237.694,77 1.237.694,77 1.106.387,90 78,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 50.000,00 828.499,00 745.898,12 745.888,12 702.388,12 702.388,12 571.244,73 84,8 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal 741.008,00 741.008,00 674.311,82 532.833,65 532.833,65 532.833,65 532.670,17 71,9 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes 50.000,00 2.473,00 2.473,00 2.473,00 2.473,00 2.473,00 2.473,00 100,0 %
2 Mantenimiento y Rehabilitación 841.007,00 840.020,00 839.852,50 779.169,14 779.169,14 779.169,14 779.152,59 92,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 841.007,00 840.020,00 839.852,50 779.169,14 779.169,14 779.169,14 779.152,59 92,8 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal 741.007,00 741.007,00 741.007,00 680.323,64 680.323,64 680.323,64 680.307,09 91,8 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes 50.000,00 52.828,00 52.660,50 52.660,50 52.660,50 52.660,50 52.660,50 99,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 50.000,00 46.185,00 46.185,00 46.185,00 46.185,00 46.185,00 46.185,00 100,0 %
3 Acciones Administrativas 1.041.007,00 1.108.894,00 1.108.854,44 1.055.607,16 1.053.207,16 1.050.669,16 1.037.549,73 94,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.041.007,00 1.108.894,00 1.108.854,44 1.055.607,16 1.053.207,16 1.050.669,16 1.037.549,73 94,8 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal 741.007,00 741.007,00 741.007,00 699.565,16 699.565,16 699.565,16 699.325,73 94,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 150.000,00 288.898,00 288.858,97 277.053,53 274.653,53 274.653,53 261.773,53 95,1 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes 150.000,00 78.989,00 78.988,47 78.988,47 78.988,47 76.450,47 76.450,47 96,8 %
4 Mejoramiento y Mantenimiento de Vías 6.768.959,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 6.768.959,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes 2.707.584,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 4.061.375,00 — — — — — — —
5 Mejoramiento de Vías de Acceso 4.000.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.000.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes 1.600.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 2.400.000,00 — — — — — — —
11 Mejoramiento de Vías Urbanas y Rurales — 3.880.905,00 3.852.158,06 3.759.609,42 3.747.609,42 3.743.586,59 3.594.029,67 96,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.880.905,00 3.852.158,06 3.759.609,42 3.747.609,42 3.743.586,59 3.594.029,67 96,5 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 3.387.886,00 3.363.741,94 3.363.741,94 3.363.741,94 3.363.741,94 3.214.185,02 99,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 458.539,00 453.941,72 361.832,44 349.832,44 345.809,61 345.809,61 75,4 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 34.480,00 34.474,40 34.035,04 34.035,04 34.035,04 34.035,04 98,7 %
16 Mejoramiento de Caminos Vecinales y Rurales — 114.095,00 113.690,68 113.690,68 113.690,68 113.690,68 113.690,68 99,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 114.095,00 113.690,68 113.690,68 113.690,68 113.690,68 113.690,68 99,7 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 96.691,00 96.690,68 96.690,68 96.690,68 96.690,68 96.690,68 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 17.404,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 97,7 %
28 Mejoramiento de Caminos Rurales — 5.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 5.000,00 — — — — — 0,0 %
29 Mejoramiento de Vías — 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 38.000,00 36.000,00 95,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 38.000,00 36.000,00 95,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 38.000,00 36.000,00 95,0 %
Total · 9 secuencia funcionals 13.491.981,00 7.560.894,00 7.377.238,62 7.029.271,17 6.971.371,17 6.962.810,34 6.666.810,57 92,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.