Ejecución de proyectos de REGION SAN MARTIN-AGRICULTURA 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 2.409.895. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.494.221, equivalente al 62,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 2,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 915,7 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

62,0 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 1.129.265,00
PIM: S/ 2.409.895,00
Devengado: S/ 1.494.221,02
Girado: S/ 1.394.029,62
Pendiente: S/ 915.673,98

Posición en el ranking

901 nacional

58 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 62,0 %
Promedio regional 66,1 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de la Competitividad en la Cadena Productiva de Palma Aceitera en las Provincias de Tocache y Lamas del Departamento de San Martín

Código 2558853

PIMS/ 2,2 M

EjecutadoS/ 1,3 M

Avance59,1 %
2

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 145,0 mil

EjecutadoS/ 145,0 mil

Avance100,0 %
3

Mejoramiento del Servicio de Apoyo al Desarrollo Productivo de la Cadena de Valor de Arroz en las 10 Provincias del Departamento de San Martín

Código 2512789

PIMS/ 25,0 mil

EjecutadoS/ 25,0 mil

Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento de la Competitividad en la Cadena Productiva de Palma Aceitera en las Provincias de Tocache y Lamas del Departamento de San Martín

Código 2558853

PIMS/ 2,2 M

PendienteS/ 915,7 mil

Avance59,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 1,1 M

PIM S/ 1,4 M 83,4 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 213,3 mil

PIM S/ 903,1 mil 23,6 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 145,0 mil

PIM S/ 145,0 mil 100,0 % ejecutado
2.6.3.2.5.2Equipo de Uso Agricola y Pesquero S/ 5,1 mil

PIM S/ 5,1 mil 100,0 % ejecutado
2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición S/ 60

PIM S/ 60 100,0 % ejecutado
2.6.3.2.2.1Maquinas y Equipos S/ 0

PIM S/ 0 — ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 689,9 mil

PIM S/ 903,1 mil 23,6 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 225,8 mil

PIM S/ 1,4 M 83,4 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

4 Asistencia Técnica 1.129.265,00 2.239.895,00 2.177.795,00 2.127.657,02 2.127.657,02 1.324.221,02 1.259.554,62 59,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.129.265,00 2.239.895,00 2.177.795,00 2.127.657,02 2.127.657,02 1.324.221,02 1.259.554,62 59,1 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 1.072.350,00 1.331.594,00 1.269.594,00 1.255.489,00 1.255.489,00 1.105.789,00 1.103.589,00 83,0 %

2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 56.915,00 903.141,00 903.041,00 867.008,02 867.008,02 213.272,02 154.305,62 23,6 %

2.6.3.2.5.2 Equipo de Uso Agricola y Pesquero — 5.100,00 5.100,00 5.100,00 5.100,00 5.100,00 1.600,00 100,0 %

2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 100,0 %

2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — — — — — — — —

17 Mejoramiento de la Cadena de Valor del Arroz en la Región San Martín — 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100,0 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100,0 %

19 Estudios de Pre-Inversión — 145.000,00 145.000,00 145.000,00 145.000,00 145.000,00 109.475,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 145.000,00 145.000,00 145.000,00 145.000,00 145.000,00 109.475,00 100,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 145.000,00 145.000,00 145.000,00 145.000,00 145.000,00 109.475,00 100,0 %

Total · 3 secuencia funcionals 1.129.265,00 2.409.895,00 2.347.795,00 2.297.657,02 2.297.657,02 1.494.221,02 1.394.029,62 62,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.