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PROGRAMA INTEGRAL NACIONAL PARA EL BIENESTAR FAMILIAR- INABIF

Muy bajo el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA / PUEBLO LIBRE Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 24,9 %, menos de la mitad del promedio comparable de 60,0 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 3.340.055. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 832.977, equivalente al 24,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Protección Social. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 17,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 3,3 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 833,0 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 833,0 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,5 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

24,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 17.072.706,00
PIM
S/ 3.340.055,00
Devengado
S/ 832.976,54
Girado
S/ 832.976,54
Pendiente
S/ 2.507.078,46

Posición en el ranking

2081 nacional

290 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 24,9 %
  • Promedio regional 56,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Adquisición de Hardware General; en Diecinueve Centros de Protección y Cuidado Diurno a Nivel Nacional

    Código 2731730

    PIMS/ 595,8 mil

    EjecutadoS/ 551,8 mil

    Avance92,6 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Protección Integral a Adolescentes Mujeres de 13 a 17 Años en el Centro de Atención Residencial Ermelinda Carrera, Distrito de San Miguel, Provincia de Lima, Departamento de Lima

    Código 2197584

    PIMS/ 2,6 M

    EjecutadoS/ 174,6 mil

    Avance6,6 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios del Centro de Desarrollo Integral de la Familia San Judas Tadeo Villa el Salvador del Distrito de Villa el Salvador - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2381910

    PIMS/ 71,4 mil

    EjecutadoS/ 71,4 mil

    Avance100,0 %

  4. 4

    Creación Centro de Atención Residencial para Personas Adultas Mayores en Condiciones de Pobreza, Pobreza Extrema y Vulnerabilidad Felicidad San Miguel del Distrito de San Miguel - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2327366

    PIMS/ 35,2 mil

    EjecutadoS/ 35,2 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Protección Integral a Adolescentes Mujeres de 13 a 17 Años en el Centro de Atención Residencial Ermelinda Carrera, Distrito de San Miguel, Provincia de Lima, Departamento de Lima

    Código 2197584

    PIMS/ 2,6 M

    PendienteS/ 2,5 M

    Avance6,6 %

  2. 2

    Adquisición de Hardware General; en Diecinueve Centros de Protección y Cuidado Diurno a Nivel Nacional

    Código 2731730

    PIMS/ 595,8 mil

    PendienteS/ 44,0 mil

    Avance92,6 %

  3. 3

    Creación Centro de Atención Residencial para Personas Adultas Mayores en Condiciones de Pobreza, Pobreza Extrema y Vulnerabilidad Felicidad San Miguel del Distrito de San Miguel - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2327366

    PIMS/ 35,2 mil

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 547,8 mil
    PIM S/ 547,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 196,9 mil
    PIM S/ 376,6 mil 52,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 84,3 mil
    PIM S/ 84,3 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.2.1Maquinas y Equipos S/ 3,9 mil
    PIM S/ 3,9 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 2,3 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,3 M
    PIM S/ 2,3 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 179,7 mil
    PIM S/ 376,6 mil 52,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1
    PIM S/ 84,3 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.2.1Maquinas y Equipos S/ 1
    PIM S/ 3,9 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 1
    PIM S/ 547,8 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
1 Rehabilitación de Unidades Operativas 7.598.688,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 7.598.688,00 — — — — — — —
2.6.2.2.6.2 Costo de Construcción por Contrata 7.598.688,00 — — — — — — —
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
115 Rehabilitación de Unidades Operativas 4.325.910,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.325.910,00 — — — — — — —
2.6.2.2.6.2 Costo de Construcción por Contrata 4.325.910,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
127 Rehabilitación de Unidades Operativas 5.148.108,00 2.364.421,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 5.148.108,00 2.364.421,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.2.6.2 Costo de Construcción por Contrata 5.148.108,00 2.327.339,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 37.082,00 — — — — — 0,0 %
154 Elaboración de Expedientes Técnicos — 49.066,00 49.065,01 49.065,01 49.065,01 49.065,01 49.065,01 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 49.066,00 49.065,01 49.065,01 49.065,01 49.065,01 49.065,01 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 49.066,00 49.065,01 49.065,01 49.065,01 49.065,01 49.065,01 100,0 %
155 Seguimiento y Evaluación — 224.152,00 125.497,00 125.497,00 125.497,00 125.497,00 125.497,00 56,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 224.152,00 125.497,00 125.497,00 125.497,00 125.497,00 125.497,00 56,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 224.152,00 125.497,00 125.497,00 125.497,00 125.497,00 125.497,00 56,0 %
156 Elaboración de Expedientes Técnicos — 35.240,00 35.239,95 35.239,95 35.239,95 35.239,95 35.239,95 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 35.240,00 35.239,95 35.239,95 35.239,95 35.239,95 35.239,95 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 35.240,00 35.239,95 35.239,95 35.239,95 35.239,95 35.239,95 100,0 %
157 Seguimiento y Evaluación — 71.410,00 71.410,00 71.410,00 71.410,00 71.410,00 71.410,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 71.410,00 71.410,00 71.410,00 71.410,00 71.410,00 71.410,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 71.410,00 71.410,00 71.410,00 71.410,00 71.410,00 71.410,00 100,0 %
208 Adquisición de Vehículos — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
210 Adquisición de Vehículos — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
212 Equipamiento del Hardware — 595.766,00 551.764,58 551.764,58 551.764,58 551.764,58 551.764,58 92,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 595.766,00 551.764,58 551.764,58 551.764,58 551.764,58 551.764,58 92,6 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 547.842,00 547.841,43 547.841,43 547.841,43 547.841,43 547.841,43 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 44.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 3.924,00 3.923,15 3.923,15 3.923,15 3.923,15 3.923,15 100,0 %
Total · 10 secuencia funcionals 17.072.706,00 3.340.055,00 832.976,54 832.976,54 832.976,54 832.976,54 832.976,54 24,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.