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ORGANISMO ESPECIALIZADO PARA LAS CONTRATACIONES PUBLICAS EFICIENTES (OECE)

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA / JESUS MARIA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 66,2 % frente a un promedio comparable de 60,5 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 29.312.813. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 19.391.940, equivalente al 66,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 26,6 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 29,3 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 19,4 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 19,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 9,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

66,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 26.573.813,00
PIM
S/ 29.312.813,00
Devengado
S/ 19.391.940,12
Girado
S/ 19.309.940,12
Pendiente
S/ 9.920.872,88

Posición en el ranking

755 nacional

132 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 66,2 %
  • Promedio regional 57,2 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 60,5 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de la Capacidad para la Generación del Conocimiento y Mejora Continua en la Gestión de la Contratación Pública Centro Poblado de Jesus María - Distrito de Jesus María - Provincia de Lima - Región Lima

    Código 2394412

    PIMS/ 29,3 M

    EjecutadoS/ 19,4 M

    Avance66,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de la Capacidad para la Generación del Conocimiento y Mejora Continua en la Gestión de la Contratación Pública Centro Poblado de Jesus María - Distrito de Jesus María - Provincia de Lima - Región Lima

    Código 2394412

    PIMS/ 29,3 M

    PendienteS/ 9,9 M

    Avance66,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.4.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 17,6 M
    PIM S/ 26,8 M 65,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1,8 M
    PIM S/ 2,2 M 82,7 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.3.2.3.2Equipos de Comunicaciones para Redes Informaticas S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.6.1.3.99Otros Activos Intangibles S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.7.1.2.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 0
    PIM S/ 364,2 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.4.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 9,2 M
    PIM S/ 26,8 M 65,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 373,8 mil
    PIM S/ 2,2 M 82,7 % ejecutado
  • 2.6.7.1.2.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 364,2 mil
    PIM S/ 364,2 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
1 Mejorar Capacidades Técnicas y Normativas 2.429.684,00 1.887.382,00 1.481.436,50 1.445.436,50 1.409.436,50 1.318.436,50 1.318.436,50 69,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.429.684,00 1.887.382,00 1.481.436,50 1.445.436,50 1.409.436,50 1.318.436,50 1.318.436,50 69,9 %
2.6.7.1.4.3 Gastos por la Contratación de Servicios 2.429.684,00 1.887.382,00 1.481.436,50 1.445.436,50 1.409.436,50 1.318.436,50 1.318.436,50 69,9 %
2 Gestión de Proyectos de Inversión 1.698.401,00 1.572.546,00 1.559.231,72 1.428.231,72 1.428.231,72 1.297.231,72 1.297.231,72 82,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.698.401,00 1.572.546,00 1.559.231,72 1.428.231,72 1.428.231,72 1.297.231,72 1.297.231,72 82,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 1.698.401,00 1.572.546,00 1.559.231,72 1.428.231,72 1.428.231,72 1.297.231,72 1.297.231,72 82,5 %
3 Capacidad del Marco Institucional 1.485.310,00 700.000,00 700.000,00 700.000,00 700.000,00 681.000,00 681.000,00 97,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.485.310,00 700.000,00 700.000,00 700.000,00 700.000,00 681.000,00 681.000,00 97,3 %
2.6.7.1.4.3 Gastos por la Contratación de Servicios 1.485.310,00 700.000,00 700.000,00 700.000,00 700.000,00 681.000,00 681.000,00 97,3 %
4 Desarrollo e Implementación de Una Plataforma de Soporte al Proceso de Contratación Orientado a la Gestión por Resultados 20.960.418,00 25.152.885,00 18.626.260,14 17.371.260,14 17.298.760,14 16.095.271,90 16.013.271,90 64,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 20.960.418,00 25.152.885,00 18.626.260,14 17.371.260,14 17.298.760,14 16.095.271,90 16.013.271,90 64,0 %
2.6.7.1.4.3 Gastos por la Contratación de Servicios 20.596.231,00 24.196.475,00 18.034.222,67 16.779.222,67 16.706.722,67 15.601.568,55 15.519.568,55 64,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 592.223,00 592.037,47 592.037,47 592.037,47 493.703,35 493.703,35 83,4 %
2.6.7.1.2.3 Gastos por la Contratación de Servicios 364.187,00 364.187,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — — — — — — — —
2.6.3.2.3.2 Equipos de Comunicaciones para Redes Informaticas — — — — — — — —
2.6.6.1.3.99 Otros Activos Intangibles — — — — — — — —
Total · 4 secuencia funcionals 26.573.813,00 29.312.813,00 22.366.928,36 20.944.928,36 20.836.428,36 19.391.940,12 19.309.940,12 66,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.