Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SEPAHUA 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 18.652.337. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 10.435.217, equivalente al 56,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Vivienda y Desarrollo Urbano, Saneamiento y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 8,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 18,7 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 10,4 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 7,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 8,2 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

56,0 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 8.043.152,00
PIM: S/ 18.652.337,00
Devengado: S/ 10.435.217,44
Girado: S/ 7.104.057,62
Pendiente: S/ 8.217.119,56

Posición en el ranking

1126 nacional

21 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 56,0 %
Promedio regional 62,7 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Reparación de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable; Adquisición de Equipos Complementarios; en el(la) Sistema de Captación e Impulsión en la Planta de Tratamiento Agua de Villa Sepahua, Distrito de Sepahua, Provincia Atalaya, Departamento Ucayali

Código 2711547

PIMS/ 4,3 M

EjecutadoS/ 3,6 M

Avance84,0 %
2

Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza Mayor de Sepahua Distrito de Sepahua de la Provincia de Atalaya del Departamento de Ucayali

Código 2672119

PIMS/ 6,4 M

EjecutadoS/ 3,3 M

Avance51,5 %
3

Mejoramiento de los Servicios de Intercambio Intercultural en el Desarrollo de Su Identidad Cultural de la Población en el Distrito de Sepahua de la Provincia de Atalaya del Departamento de Ucayali

Código 2626333

PIMS/ 880,2 mil

EjecutadoS/ 868,9 mil

Avance98,7 %
4

Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Zona de Esparcimiento y Recreación en Plaza Central de Centro Poblado Nuevo Horizonte Distrito de Sepahua de la Provincia de Atalaya del Departamento de Ucayali

Código 2690408

PIMS/ 1,4 M

EjecutadoS/ 785,8 mil

Avance57,7 %
5

Creación del Puesto de Salud del Caserio Nuevo Horizonte del Distrito de Sepahua - Provincia de Atalaya - Departamento de Ucayali

Código 2346405

PIMS/ 711,2 mil

EjecutadoS/ 706,2 mil

Avance99,3 %
6

Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal (R250273) Emp. UC-644 (Gavilan) - Nueva Orellana Distrito de Sepahua, Provincia Atalaya, Departamento Ucayali

Código 2677389

PIMS/ 620,1 mil

EjecutadoS/ 273,3 mil

Avance44,1 %
7

Reparación de Casa de Maquinas y Generador; en el(la) Ambiente de la Planta General de Energía Eléctrica, en la Locadidad de Sepahua del Distrito de Sepahua, Provincia Atalaya, Departamento Ucayali

Código 2666396

PIMS/ 216,6 mil

EjecutadoS/ 216,6 mil

Avance100,0 %
8

Reparación de Ambiente Administrativo, Almacen, Auditorio y Oficina Administrativa; Ademas de Otros Activos en el(la) Palacio Municipal Distrito de Sepahua, Provincia Atalaya, Departamento Ucayali

Código 2596121

PIMS/ 225,0 mil

EjecutadoS/ 202,3 mil

Avance89,9 %
9

Renovación de Ambiente de Recreación Activa; en el(la) Parque Ecologico en la Comunidad Nativa Puija Distrito de Sepahua, Provincia Atalaya, Departamento Ucayali

Código 2644999

PIMS/ 158,4 mil

EjecutadoS/ 149,4 mil

Avance94,3 %
10

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 216,2 mil

EjecutadoS/ 144,0 mil

Avance66,6 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza Mayor de Sepahua Distrito de Sepahua de la Provincia de Atalaya del Departamento de Ucayali

Código 2672119

PIMS/ 6,4 M

PendienteS/ 3,1 M

Avance51,5 %
2

Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en el Barrio San Jose Distrito de Sepahua de la Provincia de Atalaya del Departamento de Ucayali

Código 2730618

PIMS/ 1,8 M

PendienteS/ 1,8 M

Avance0,0 %
3

Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal (R250276), Barrio Santa Rosa - San Felipe - Santa Elena - San Fernando - Chapos Distrito de Sepahua, Provincia Atalaya, Departamento Ucayali

Código 2675799

PIMS/ 1,2 M

PendienteS/ 1,2 M

Avance0,0 %
4

Reparación de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable; Adquisición de Equipos Complementarios; en el(la) Sistema de Captación e Impulsión en la Planta de Tratamiento Agua de Villa Sepahua, Distrito de Sepahua, Provincia Atalaya, Departamento Ucayali

Código 2711547

PIMS/ 4,3 M

PendienteS/ 688,7 mil

Avance84,0 %
5

Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Zona de Esparcimiento y Recreación en Plaza Central de Centro Poblado Nuevo Horizonte Distrito de Sepahua de la Provincia de Atalaya del Departamento de Ucayali

Código 2690408

PIMS/ 1,4 M

PendienteS/ 575,0 mil

Avance57,7 %
6

Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal (R250273) Emp. UC-644 (Gavilan) - Nueva Orellana Distrito de Sepahua, Provincia Atalaya, Departamento Ucayali

Código 2677389

PIMS/ 620,1 mil

PendienteS/ 346,8 mil

Avance44,1 %
7

Construcción de Línea de Conducción y Camara de Valvulas; en el(la) Ampliación Marginal de Servicios de Agua Potable en los Barrios Shell, Funcal, 7 de Junio, San Miguel y Valle del Encanto del Distrito de Sepahua, Provincia Atalaya, Departamento Ucayali

Código 2705565

PIMS/ 329,2 mil

PendienteS/ 322,9 mil

Avance1,9 %
8

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 216,2 mil

PendienteS/ 72,2 mil

Avance66,6 %
9

Creación de los Servicios de Protección en la Ribera de las Quebradas Vulnerables Ante el Peligro en Quebrada Huayhuashi en el Barrio Nuevo Belen Distrito de Sepahua de la Provincia de Atalaya del Departamento de Ucayali

Código 2630455

PIMS/ 29,4 mil

PendienteS/ 29,4 mil

Avance0,0 %
10

Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Puente Carrozable en el Barrio María Teresa Distrito de Sepahua de la Provincia de Atalaya del Departamento de Ucayali

Código 2658734

PIMS/ 82,5 mil

PendienteS/ 28,9 mil

Avance65,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,3 M

PIM S/ 6,3 M 52,3 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 3,0 M

PIM S/ 3,5 M 84,6 % ejecutado
2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 874,7 mil

PIM S/ 876,0 mil 99,9 % ejecutado
2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 673,9 mil

PIM S/ 673,9 mil 100,0 % ejecutado
2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 604,3 mil

PIM S/ 630,0 mil 95,9 % ejecutado
2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 384,4 mil

PIM S/ 736,1 mil 52,2 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 233,9 mil

PIM S/ 736,6 mil 31,8 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 230,5 mil

PIM S/ 3,2 M 7,1 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 202,5 mil

PIM S/ 365,0 mil 55,5 % ejecutado
2.6.2.1.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 194,6 mil

PIM S/ 210,3 mil 92,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 3,0 M

PIM S/ 3,2 M 7,1 % ejecutado
2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,0 M

PIM S/ 6,3 M 52,3 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 536,3 mil

PIM S/ 3,5 M 84,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 502,7 mil

PIM S/ 736,6 mil 31,8 % ejecutado
2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 351,8 mil

PIM S/ 736,1 mil 52,2 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 322,9 mil

PIM S/ 390,9 mil 17,4 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 162,5 mil

PIM S/ 365,0 mil 55,5 % ejecutado
2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 134,2 mil

PIM S/ 299,7 mil 55,2 % ejecutado
2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 87,4 mil

PIM S/ 246,9 mil 64,6 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 72,2 mil

PIM S/ 204,2 mil 64,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

3 Mejoramiento del Servicio de Limpieza Pública en el Manejo de Residuos Solidos, Tratamiento y Disposición Final en la Comunidad Nativa de Sepahua, Distrito de Sepahua -Atalaya-Ucayali 4.000.000,00 123.762,00 123.762,00 123.762,00 123.762,00 123.762,00 123.762,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.000.000,00 123.762,00 123.762,00 123.762,00 123.762,00 123.762,00 123.762,00 100,0 %

2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 2.000.000,00 50.762,00 50.762,00 50.762,00 50.762,00 50.762,00 50.762,00 100,0 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 1.600.000,00 43.000,00 43.000,00 43.000,00 43.000,00 43.000,00 43.000,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 400.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 100,0 %

15 Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Puente Carrozable en el Barrio María Teresa Distrito de Sepahua -Atalaya-Ucayali 3.465.420,00 165.020,00 165.019,96 165.019,96 165.019,96 107.262,96 100.330,96 65,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.465.420,00 165.020,00 165.019,96 165.019,96 165.019,96 107.262,96 100.330,96 65,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 165.020,00 165.019,96 165.019,96 165.019,96 107.262,96 100.330,96 65,0 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 3.465.420,00 — — — — — — —

16 Construcción de Puentes 754.392,00 2.363.278,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 754.392,00 2.363.278,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 — — 0,0 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 754.392,00 2.353.278,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 — — 0,0 %

17 Construcción de Puentes 676.470,00 1.240.192,00 1.240.190,54 546.525,20 546.525,20 546.525,20 546.525,20 44,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 676.470,00 1.240.192,00 1.240.190,54 546.525,20 546.525,20 546.525,20 546.525,20 44,1 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 676.470,00 1.008.250,00 1.008.250,00 461.093,20 461.093,20 461.093,20 461.093,20 45,7 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 146.510,00 146.508,54 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 85.432,00 85.432,00 85.432,00 85.432,00 85.432,00 85.432,00 100,0 %

27 Estudios de Pre-Inversión 3.148.018,00 432.496,00 288.000,00 288.000,00 288.000,00 288.000,00 288.000,00 66,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.148.018,00 432.496,00 288.000,00 288.000,00 288.000,00 288.000,00 288.000,00 66,6 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 3.148.018,00 408.496,00 264.000,00 264.000,00 264.000,00 264.000,00 264.000,00 64,6 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 100,0 %

28 Estudios de Pre-Inversión 2.042.004,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.042.004,00 — — — — — — —

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 2.042.004,00 — — — — — — —

29 Mejoramiento de los Servicios de Intercambio Intercultural en el Desarrollo de Su Identidad Cultural de la Población en el Distrito de Sepahua -Atalaya -Ucayali 2.000.000,00 1.760.412,00 1.737.814,50 1.737.814,50 1.737.814,50 1.737.814,50 1.737.814,50 98,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.000.000,00 1.760.412,00 1.737.814,50 1.737.814,50 1.737.814,50 1.737.814,50 1.737.814,50 98,7 %

2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios 2.000.000,00 1.708.118,00 1.706.724,00 1.706.724,00 1.706.724,00 1.706.724,00 1.706.724,00 99,9 %

2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 25.980,00 25.976,50 25.976,50 25.976,50 25.976,50 25.976,50 100,0 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 21.200,00 — — — — — 0,0 %

2.6.7.1.4.2 Gastos por la Compra de Bienes — 5.114,00 5.114,00 5.114,00 5.114,00 5.114,00 5.114,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

53 Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Zona de Esparcimiento y Recreación en Plaza Central de Centro Poblado Nuevo Horizonte Distrito de Sepahua-Atalaya-Ucayali — 2.721.548,00 2.347.155,98 1.628.986,42 1.628.386,42 1.571.553,54 1.562.753,54 57,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.721.548,00 2.347.155,98 1.628.986,42 1.628.386,42 1.571.553,54 1.562.753,54 57,7 %

2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.472.248,00 1.471.669,86 768.700,26 768.700,26 768.700,26 768.700,26 52,2 %

2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 599.402,00 331.100,00 331.100,00 331.100,00 331.100,00 327.100,00 55,2 %

2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 493.760,00 389.248,12 374.048,16 373.448,16 318.957,96 314.157,96 64,6 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 117.140,00 116.140,00 116.140,00 116.140,00 116.140,00 116.140,00 99,2 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 36.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00 33.657,32 33.657,32 93,5 %

2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 2.998,00 2.998,00 2.998,00 2.998,00 2.998,00 2.998,00 100,0 %

2.6.2.2.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —

55 Reparación de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable; Adquisición de Equipos Complementarios; en el Sistema de Captación e Impulsión en la Planta de Tratamiento Agua de Villa Sepahua, Distrito de Sepahua-Atalaya-Ucayali — 8.584.132,00 7.980.992,98 7.887.423,36 7.793.853,74 7.206.653,76 7.191.653,76 84,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 8.584.132,00 7.980.992,98 7.887.423,36 7.793.853,74 7.206.653,76 7.191.653,76 84,0 %

2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 6.569.458,00 6.217.104,50 6.123.534,88 6.029.965,26 5.501.965,28 5.501.965,28 83,8 %

2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 1.365.438,00 1.250.800,00 1.250.800,00 1.250.800,00 1.208.600,00 1.193.600,00 88,5 %

2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 375.098,00 375.096,48 375.096,48 375.096,48 375.096,48 375.096,48 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 232.900,00 128.000,00 128.000,00 128.000,00 111.000,00 111.000,00 47,7 %

2.6.2.3.5.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Otros — 31.238,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 10.000,00 9.992,00 9.992,00 9.992,00 9.992,00 9.992,00 99,9 %

56 Creación del Puesto de Salud del Caserio Nuevo Horizonte del Distrito de Sepahua - Atalaya - Ucayali — 1.422.486,00 1.422.482,92 1.422.482,90 1.422.482,90 1.412.482,90 1.412.482,90 99,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.422.486,00 1.422.482,92 1.422.482,90 1.422.482,90 1.412.482,90 1.412.482,90 99,3 %

2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.347.744,00 1.347.742,62 1.347.742,60 1.347.742,60 1.347.742,60 1.347.742,60 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 62.742,00 62.740,30 62.740,30 62.740,30 52.740,30 52.740,30 84,1 %

2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 100,0 %

59 Mejoramiento y Implementación del Cetpro Carlos Laborde de Villa Sepahua del Distrito de Sepahua - Atalaya - Ucayali — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %

60 Reparación de Casa de Maquinas y Generador; en el Ambiente de la Planta General de Energía Eléctrica, en la Locadidad de Sepahua del Distrito de Sepahua-Atalaya-Ucayali — 433.272,00 433.271,02 433.271,02 433.271,02 433.271,02 433.271,02 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 433.272,00 433.271,02 433.271,02 433.271,02 433.271,02 433.271,02 100,0 %

2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 330.272,00 330.271,02 330.271,02 330.271,02 330.271,02 330.271,02 100,0 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 93.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00 93.000,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %

Total · 26 secuencia funcionals 16.086.304,00 37.304.674,00 33.320.873,24 22.339.774,36 22.245.604,74 20.870.434,88 14.223.115,24 56,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.