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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARHUA

Muy bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES AYACUCHO / VICTOR FAJARDO / SARHUA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 20,3 %, menos de la mitad del promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 9.849.483. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.995.732, equivalente al 20,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 254,4 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 9,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 2,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 2,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 7,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

20,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 254.356,00
PIM
S/ 9.849.483,00
Devengado
S/ 1.995.732,30
Girado
S/ 1.993.752,30
Pendiente
S/ 7.853.750,70

Posición en el ranking

2147 nacional

119 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 20,3 %
  • Promedio regional 52,9 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 38985 de Centro Poblado San Antonio Ccechahua Distrito de Sarhua de la Provincia de Victor Fajardo del Departamento de Ayacucho

    Código 2576104

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance99,3 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Habitabilidad Institucional en el Local Comunal Multiuso de Centro Poblado Tomanga Distrito de Sarhua de la Provincia de Victor Fajardo del Departamento de Ayacucho

    Código 2622918

    PIMS/ 366,8 mil

    EjecutadoS/ 206,8 mil

    Avance56,4 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 126,3 mil

    EjecutadoS/ 30,1 mil

    Avance23,8 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego Uyuli-Umasi-Paqchahuaycco en el Centro Poblado de Sarhua del Distrito de Sarhua - Provincia de Victor Fajardo - Departamento de Ayacucho

    Código 2434659

    PIMS/ 4,7 M

    PendienteS/ 4,7 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Primaria de la I.E. 38530 Jose Rodolfo Sabogal Wiese en la Localidad de Tomanga del Distrito de Sarhua - Provincia de Victor Fajardo - Departamento de Ayacucho

    Código 2533356

    PIMS/ 2,4 M

    PendienteS/ 2,4 M

    Avance0,0 %

  3. 3

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal Sarhua - Urabamba Puente Qenhua, Distrito de Sarhua, Provincia Victor Fajardo, Departamento Ayacucho

    Código 2676310

    PIMS/ 440,2 mil

    PendienteS/ 440,2 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Habitabilidad Institucional en el Local Comunal Multiuso de Centro Poblado Tomanga Distrito de Sarhua de la Provincia de Victor Fajardo del Departamento de Ayacucho

    Código 2622918

    PIMS/ 366,8 mil

    PendienteS/ 160,0 mil

    Avance56,4 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 126,3 mil

    PendienteS/ 96,2 mil

    Avance23,8 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 38651 de Centro Poblado de Aparo Distrito de Sarhua de la Provincia de Victor Fajardo del Departamento de Ayacucho

    Código 2665751

    PIMS/ 25,0 mil

    PendienteS/ 25,0 mil

    Avance0,0 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 38985 de Centro Poblado San Antonio Ccechahua Distrito de Sarhua de la Provincia de Victor Fajardo del Departamento de Ayacucho

    Código 2576104

    PIMS/ 1,8 M

    PendienteS/ 12,1 mil

    Avance99,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,6 M
    PIM S/ 4,0 M 40,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 159,4 mil
    PIM S/ 447,0 mil 35,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 132,0 mil
    PIM S/ 219,1 mil 60,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 40,2 mil
    PIM S/ 87,0 mil 46,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 34,6 mil
    PIM S/ 60,7 mil 57,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 30,1 mil
    PIM S/ 126,3 mil 23,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.3.99.6Costo de Construcción por Administración Directa - Otros S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 0
    PIM S/ 105,0 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,4 M
    PIM S/ 4,4 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,4 M
    PIM S/ 4,0 M 40,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 350,2 mil
    PIM S/ 350,2 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 287,6 mil
    PIM S/ 447,0 mil 35,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 105,0 mil
    PIM S/ 105,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 96,2 mil
    PIM S/ 126,3 mil 23,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 87,1 mil
    PIM S/ 219,1 mil 60,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 46,8 mil
    PIM S/ 87,0 mil 46,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 26,1 mil
    PIM S/ 60,7 mil 57,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 10,0 mil
    PIM S/ 10,0 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
23 Estudios de Pre-Inversión 9.538,00 119.923,00 25.060,80 25.060,80 25.060,80 25.060,80 25.060,80 20,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 9.538,00 119.923,00 25.060,80 25.060,80 25.060,80 25.060,80 25.060,80 20,9 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 9.538,00 119.923,00 25.060,80 25.060,80 25.060,80 25.060,80 25.060,80 20,9 %
24 Estudios de Pre-Inversión 6.360,00 6.360,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 78,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 6.360,00 6.360,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 78,6 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 6.360,00 6.360,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 78,6 %
25 Desarrollo de Actividades Culturales y Artisticas 238.458,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 238.458,00 — — — — — — —
2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 238.458,00 — — — — — — —
40 Construcción de Locales Comunales — 366.816,00 272.584,34 237.544,34 233.384,34 206.813,36 204.833,36 56,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 366.816,00 272.584,34 237.544,34 233.384,34 206.813,36 204.833,36 56,4 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 219.129,00 191.503,06 156.463,06 156.463,06 131.992,08 131.992,08 60,2 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 86.980,00 40.210,00 40.210,00 40.210,00 40.210,00 40.210,00 46,2 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 60.707,00 40.871,28 40.871,28 36.711,28 34.611,28 32.631,28 57,0 %
2.6.2.3.99.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Otros — — — — — — — —
42 Construcción de Ambiente de Centro Educativo — 2.446.028,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.446.028,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.397.284,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 48.744,00 — — — — — 0,0 %
43 Construcción de Ambiente de Centro Educativo — 1.770.971,00 1.760.792,63 1.758.885,14 1.758.885,14 1.758.858,14 1.758.858,14 99,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.770.971,00 1.760.792,63 1.758.885,14 1.758.885,14 1.758.858,14 1.758.858,14 99,3 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.601.383,00 1.601.381,63 1.599.474,14 1.599.474,14 1.599.474,14 1.599.474,14 99,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 169.588,00 159.411,00 159.411,00 159.411,00 159.384,00 159.384,00 94,0 %
44 Mejoramiento de Canales de Riego — 4.674.171,00 4.602.317,01 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.674.171,00 4.602.317,01 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata — 4.445.480,00 4.442.062,42 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 228.691,00 160.254,59 — — — — 0,0 %
45 Mejoramiento de Canales de Riego — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
47 Elaboración de Expedientes Técnicos — 80.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 80.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 80.000,00 — — — — — 0,0 %
48 Construcción de Puentes — 360.214,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 360.214,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 350.214,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 10.000,00 — — — — — 0,0 %
50 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
51 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
Total · 16 secuencia funcionals 254.356,00 9.849.483,00 6.665.754,78 2.026.490,28 2.022.330,28 1.995.732,30 1.993.752,30 20,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.