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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTO TOMAS

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES AMAZONAS / LUYA / SANTO TOMAS Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 71,9 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 495.973. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 356.387, equivalente al 71,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Vivienda y Desarrollo Urbano, Comercio y Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 20,8 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 496,0 mil

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 356,4 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 334,8 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 139,6 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

71,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 20.843,00
PIM
S/ 495.973,00
Devengado
S/ 356.386,56
Girado
S/ 334.786,56
Pendiente
S/ 139.586,44

Posición en el ranking

567 nacional

50 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 71,9 %
  • Promedio regional 68,1 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Reparación de Espacio de Recreación Pasiva; en el(la) del Parque Principal Distrito de Santo Tomas, Provincia Luya, Departamento Amazonas

    Código 2729266

    PIMS/ 464,9 mil

    EjecutadoS/ 325,3 mil

    Avance70,0 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Accesibilidad a la Adquisición de Productos de Primera Necesidad en San Francisco de Tintin de Centro Poblado San Francisco de Tintin Distrito de Santo Tomas de la Provincia de Luya del Departamento de Amazonas

    Código 2686815

    PIMS/ 29,6 mil

    EjecutadoS/ 29,6 mil

    Avance100,0 %

  3. 3

    Reparación de Aula, Aula de Innovación Pedagogica, Deposito y/o Archivo General, Ambiente de Gestión Administrativa y Dirección, Ambiente de Gestión Administrativa y Pedagogica, Servicios Higienicos y/o Vestidores y Escalera de Acceso; en el(la) I.E. Santo Tomas en la Localidad Santo Tomas, Distrito de Santo Tomas, Provincia Luya, Departamento Amazonas

    Código 2601270

    PIMS/ 1,0 mil

    EjecutadoS/ 1,0 mil

    Avance100,0 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Puente Santo Tomas de Centro Poblado Puente Santo Tomas Distrito de Santo Tomas de la Provincia de Luya del Departamento de Amazonas

    Código 2689742

    PIMS/ 514

    EjecutadoS/ 514

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Reparación de Espacio de Recreación Pasiva; en el(la) del Parque Principal Distrito de Santo Tomas, Provincia Luya, Departamento Amazonas

    Código 2729266

    PIMS/ 464,9 mil

    PendienteS/ 139,6 mil

    Avance70,0 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Accesibilidad a la Adquisición de Productos de Primera Necesidad en San Francisco de Tintin de Centro Poblado San Francisco de Tintin Distrito de Santo Tomas de la Provincia de Luya del Departamento de Amazonas

    Código 2686815

    PIMS/ 29,6 mil

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 149,6 mil
    PIM S/ 151,2 mil 98,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 83,1 mil
    PIM S/ 83,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 79,1 mil
    PIM S/ 217,1 mil 36,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 23,0 mil
    PIM S/ 23,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 13,5 mil
    PIM S/ 13,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 7,6 mil
    PIM S/ 7,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 514
    PIM S/ 514 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 138,0 mil
    PIM S/ 217,1 mil 36,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,6 mil
    PIM S/ 151,2 mil 98,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 1
    PIM S/ 83,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 0
    PIM S/ 7,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 23,0 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
19 Mejoramiento del Local Comunal de Santo Tomas 12.505,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 12.505,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 12.505,00 — — — — — — —
20 Mejoramiento del Local Comunal de Santo Tomas 8.338,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 8.338,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 8.338,00 — — — — — — —
34 Mejoramiento de Mercado Municipal — 22.976,00 22.975,89 22.975,89 22.975,89 22.975,89 22.975,89 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 22.976,00 22.975,89 22.975,89 22.975,89 22.975,89 22.975,89 100,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 22.976,00 22.975,89 22.975,89 22.975,89 22.975,89 22.975,89 100,0 %
35 Reparación de Aula, Aula de Innovación, Deposito y/o Archivo, Ambiente de Gestión Administrativa y Dirección, de Gestión Pedagogica, Servicios Higienicos y/o Vestidores y Escalera; en la I.E. Santo Tomas - Distrito Santo Tomas-Luya-Amazonas — 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 100,0 %
36 Dotar de Infraestructura Deportiva — 514,00 514,00 514,00 514,00 514,00 514,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 514,00 514,00 514,00 514,00 514,00 514,00 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 514,00 514,00 514,00 514,00 514,00 514,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
37 Mejoramiento de Mercado Municipal — 6.590,00 6.589,66 6.589,66 6.589,66 6.589,66 6.589,66 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 6.590,00 6.589,66 6.589,66 6.589,66 6.589,66 6.589,66 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 6.590,00 6.589,66 6.589,66 6.589,66 6.589,66 6.589,66 100,0 %
38 Rehabilitación y Remodelación de Parques — 13.512,00 13.512,00 13.512,00 13.512,00 13.512,00 13.512,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 13.512,00 13.512,00 13.512,00 13.512,00 13.512,00 13.512,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 13.512,00 13.512,00 13.512,00 13.512,00 13.512,00 13.512,00 100,0 %
39 Mejoramiento de Infraestructura de Parques — 451.381,00 351.090,94 351.090,94 351.090,94 311.795,01 290.195,01 69,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 451.381,00 351.090,94 351.090,94 351.090,94 311.795,01 290.195,01 69,1 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 217.079,00 118.395,10 118.395,10 118.395,10 79.099,17 78.499,17 36,4 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 151.213,00 149.607,83 149.607,83 149.607,83 149.607,83 128.607,83 98,9 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 83.089,00 83.088,01 83.088,01 83.088,01 83.088,01 83.088,01 100,0 %
Total · 8 secuencia funcionals 20.843,00 495.973,00 395.682,49 395.682,49 395.682,49 356.386,56 334.786,56 71,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.