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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES LIMA / HUAROCHIRI / SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 43,6 %, por debajo del promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.772.717. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 772.526, equivalente al 43,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Vivienda y Desarrollo Urbano, Agropecuaria y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 772,5 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 771,6 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

43,6 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.017.592,00
PIM
S/ 1.772.717,00
Devengado
S/ 772.526,34
Girado
S/ 771.594,34
Pendiente
S/ 1.000.190,66

Posición en el ranking

1597 nacional

236 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 43,6 %
  • Promedio regional 56,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en San Pedro de Huallanche de Centro Poblado San Pedro de Huayanche Distrito de Santo Domingo de los Olleros de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2729194

    PIMS/ 335,4 mil

    EjecutadoS/ 330,1 mil

    Avance98,4 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sector Llacallaca del Distrito de Santo Domingo de los Olleros de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2670623

    PIMS/ 343,5 mil

    EjecutadoS/ 157,3 mil

    Avance45,8 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en la Comunidad de Matara - Reservorio Tintiyachi del Distrito de Santo Domingo de los Olleros de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2604425

    PIMS/ 173,4 mil

    EjecutadoS/ 132,6 mil

    Avance76,5 %

  4. 4

    Construcción de Alcantarillado Pluvial y Muro de Contencion; en el(la) Calle 8 en el Centro Poblado San Pedro de Huayanche, Distrito de Santo Domingo de los Olleros, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2727616

    PIMS/ 147,1 mil

    EjecutadoS/ 123,4 mil

    Avance83,9 %

  5. 5

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Anexos y Centros Poblados del Distrito de Santo Domingo de los Olleros, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2695681

    PIMS/ 21,8 mil

    EjecutadoS/ 21,8 mil

    Avance100,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en la Comunidad de Cucuya - Reservorio Cantaca del Distrito de Santo Domingo de los Olleros - Provincia de Huarochiri - Departamento de Lima

    Código 2601074

    PIMS/ 6,0 mil

    EjecutadoS/ 6,0 mil

    Avance100,0 %

  7. 7

    Renovación de Línea de Conducción y Reservorio; en el(la) Sector Chamaure del Distrito de Santo Domingo de los Olleros, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2643028

    PIMS/ 6,3 mil

    EjecutadoS/ 1,3 mil

    Avance20,6 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Recuperación del Sistema de Saneamiento Básico de la Localidad de Piedra Grande, Distrito de Santo Domingo de los Olleros - Provincia de Huarochiri - Departamento de Lima

    Código 2419502

    PIMS/ 693,1 mil

    PendienteS/ 693,1 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sector Llacallaca del Distrito de Santo Domingo de los Olleros de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2670623

    PIMS/ 343,5 mil

    PendienteS/ 186,2 mil

    Avance45,8 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en la Comunidad de Matara - Reservorio Tintiyachi del Distrito de Santo Domingo de los Olleros de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2604425

    PIMS/ 173,4 mil

    PendienteS/ 40,8 mil

    Avance76,5 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 36,8 mil

    PendienteS/ 36,8 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Construcción de Alcantarillado Pluvial y Muro de Contencion; en el(la) Calle 8 en el Centro Poblado San Pedro de Huayanche, Distrito de Santo Domingo de los Olleros, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2727616

    PIMS/ 147,1 mil

    PendienteS/ 23,6 mil

    Avance83,9 %

  6. 6

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en San Pedro de Huallanche de Centro Poblado San Pedro de Huayanche Distrito de Santo Domingo de los Olleros de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2729194

    PIMS/ 335,4 mil

    PendienteS/ 5,4 mil

    Avance98,4 %

  7. 7

    Renovación de Línea de Conducción y Reservorio; en el(la) Sector Chamaure del Distrito de Santo Domingo de los Olleros, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2643028

    PIMS/ 6,3 mil

    PendienteS/ 5,0 mil

    Avance20,6 %

  8. 8

    Mejoramiento de Represas

    Código 2014604

    PIMS/ 4,7 mil

    PendienteS/ 4,7 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 4,4 mil

    PendienteS/ 4,4 mil

    Avance0,0 %

  10. 10

    Construcción de Reservorio; en el(la) Sector Portillo de la Comunidad Campesina de Cucuya del Distrito de Santo Domingo de los Olleros, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2733967

    PIMS/ 200

    PendienteS/ 200

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 161,9 mil
    PIM S/ 253,8 mil 63,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 161,5 mil
    PIM S/ 161,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 148,5 mil
    PIM S/ 153,9 mil 96,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 135,3 mil
    PIM S/ 280,2 mil 48,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 57,0 mil
    PIM S/ 80,3 mil 71,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 46,4 mil
    PIM S/ 61,1 mil 75,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 40,0 mil
    PIM S/ 40,2 mil 99,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 21,8 mil
    PIM S/ 21,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 36,8 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 641,1 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 641,1 mil
    PIM S/ 641,1 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 144,8 mil
    PIM S/ 280,2 mil 48,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 91,9 mil
    PIM S/ 253,8 mil 63,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 42,0 mil
    PIM S/ 42,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 36,8 mil
    PIM S/ 36,8 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 23,2 mil
    PIM S/ 80,3 mil 71,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 14,8 mil
    PIM S/ 61,1 mil 75,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 mil
    PIM S/ 153,9 mil 96,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 200
    PIM S/ 40,2 mil 99,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2
    PIM S/ 161,5 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
9 Estudios de Pre-Inversión 38.159,00 34.159,00 20.000,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 38.159,00 34.159,00 20.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 38.159,00 34.159,00 20.000,00 — — — — 0,0 %
10 Estudios de Pre-Inversión 25.440,00 2.608,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 25.440,00 2.608,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 25.440,00 2.608,00 — — — — — 0,0 %
11 Elaboración de Expediente Técnico para la Construcción de la Carretera Negritillo - Villa San Jose 50.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 50.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 50.000,00 — — — — — — —
12 Construcción de Planta de Tratamiento de Agua Potable en el Anexo de Piedra Grande 350.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 350.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 350.000,00 — — — — — — —
13 Creación de los Servicios de Agua Potable en el Anexo de San Jose 385.000,00 4.360,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 385.000,00 4.360,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 385.000,00 4.360,00 — — — — — 0,0 %
14 Construcción y Acondicionamiento de los Reservorios en el Sector -Carbon y Huasucara 70.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 70.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 70.000,00 — — — — — — —
15 Elaboración de Expediente Técnico para la Construcción de la Represa Ciclica Escalera 70.000,00 1.713,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 70.000,00 1.713,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 70.000,00 1.713,00 — — — — — 0,0 %
16 Elaboración de Expediente Técnico para la Construcción de Reservorio en el Sector Chapumco 28.993,00 2.993,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 28.993,00 2.993,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 28.993,00 2.993,00 — — — — — 0,0 %
30 Rehabilitación y Mejoramiento de Caminos Vecinales y Rurales — 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 100,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 100,0 %
31 Construcción de Reservorio — 2.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 2.500,00 — — — — — 0,0 %
32 Construcción de Sistema de Riego — 343.521,00 171.400,11 169.114,30 157.314,30 157.314,30 157.314,30 45,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 343.521,00 171.400,11 169.114,30 157.314,30 157.314,30 157.314,30 45,8 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 172.850,00 78.071,00 75.785,29 63.985,29 63.985,29 63.985,29 37,0 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 170.671,00 93.329,11 93.329,01 93.329,01 93.329,01 93.329,01 54,7 %
33 Captación de Agua — 170.928,00 168.720,50 133.421,28 133.421,28 132.621,28 132.621,28 77,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 170.928,00 168.720,50 133.421,28 133.421,28 132.621,28 132.621,28 77,6 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 87.801,00 86.300,00 64.845,66 64.845,66 64.045,66 64.045,66 72,9 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 83.127,00 82.420,50 68.575,62 68.575,62 68.575,62 68.575,62 82,5 %
Total · 18 secuencia funcionals 1.017.592,00 1.772.717,00 909.859,12 785.126,34 773.326,34 772.526,34 771.594,34 43,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.