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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PEDRO DE CHUNAN

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES JUNIN / JAUJA / SAN PEDRO DE CHUNAN Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 96,8 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.849.798. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.791.241, equivalente al 96,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Cultura y Deporte y Vivienda y Desarrollo Urbano. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,2 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 58,6 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

96,8 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.234.235,00
PIM
S/ 1.849.798,00
Devengado
S/ 1.791.241,12
Girado
S/ 1.724.566,98
Pendiente
S/ 58.556,88

Posición en el ranking

51 nacional

4 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 96,8 %
  • Promedio regional 46,9 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales de la Localidad de Sacsa Distrito de San Pedro de Chunan de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2621922

    PIMS/ 968,0 mil

    EjecutadoS/ 952,7 mil

    Avance98,4 %

  2. 2

    Construcción de Cobertura de Instalaciones Deportivas, Tribuna y/o Palco y Servicios Higienicos y/o Vestidores; en el(la) Grass Sintetico de Sacsa en el Centro Poblado Sacsa, Distrito de San Pedro de Chunan, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2721612

    PIMS/ 411,5 mil

    EjecutadoS/ 411,3 mil

    Avance100,0 %

  3. 3

    Mejoramiento de los Servicios de Transitabilidad Vial y Peatonal del Centro Urbano de San Pedro de Chunan y el Anexo de Sacsa Distrito de San Pedro de Chunan - Provincia de Jauja - Departamento de Junín

    Código 2499105

    PIMS/ 291,2 mil

    EjecutadoS/ 291,2 mil

    Avance100,0 %

  4. 4

    Construcción de Servicios Higienicos y/o Vestidores; en el(la) Parque Principal del Distrito de San Pedro de Chunan, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2620785

    PIMS/ 85,0 mil

    EjecutadoS/ 85,0 mil

    Avance100,0 %

  5. 5

    Construcción de Ambiente de Preparación y Expendio de Alimentos; en el(la) I.E. Cesar Vallejo Distrito de San Pedro de Chunan, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2724931

    PIMS/ 51,0 mil

    EjecutadoS/ 51,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 43,1 mil

    PendienteS/ 43,1 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales de la Localidad de Sacsa Distrito de San Pedro de Chunan de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2621922

    PIMS/ 968,0 mil

    PendienteS/ 15,3 mil

    Avance98,4 %

  3. 3

    Construcción de Cobertura de Instalaciones Deportivas, Tribuna y/o Palco y Servicios Higienicos y/o Vestidores; en el(la) Grass Sintetico de Sacsa en el Centro Poblado Sacsa, Distrito de San Pedro de Chunan, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2721612

    PIMS/ 411,5 mil

    PendienteS/ 190

    Avance100,0 %

  4. 4

    Construcción de Servicios Higienicos y/o Vestidores; en el(la) Parque Principal del Distrito de San Pedro de Chunan, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2620785

    PIMS/ 85,0 mil

    PendienteS/ 8

    Avance100,0 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Servicios de Transitabilidad Vial y Peatonal del Centro Urbano de San Pedro de Chunan y el Anexo de Sacsa Distrito de San Pedro de Chunan - Provincia de Jauja - Departamento de Junín

    Código 2499105

    PIMS/ 291,2 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  6. 6

    Construcción de Ambiente de Preparación y Expendio de Alimentos; en el(la) I.E. Cesar Vallejo Distrito de San Pedro de Chunan, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2724931

    PIMS/ 51,0 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1,0 M
    PIM S/ 1,0 M 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 511,3 mil
    PIM S/ 511,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 224,8 mil
    PIM S/ 240,1 mil 93,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 12,0 mil
    PIM S/ 12,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 43,1 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 43,1 mil
    PIM S/ 43,1 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 15,3 mil
    PIM S/ 240,1 mil 93,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 195
    PIM S/ 511,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1
    PIM S/ 1,0 M 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
13 Mejoramiento de Vías 291.216,00 291.216,00 291.215,21 291.215,21 291.215,21 291.215,21 291.215,21 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 291.216,00 291.216,00 291.215,21 291.215,21 291.215,21 291.215,21 291.215,21 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 291.216,00 291.216,00 291.215,21 291.215,21 291.215,21 291.215,21 291.215,21 100,0 %
14 Mejoramiento de Vías de Acceso 772.895,00 967.995,00 967.994,29 967.994,29 967.994,29 952.692,64 952.692,64 98,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 772.895,00 967.995,00 967.994,29 967.994,29 967.994,29 952.692,64 952.692,64 98,4 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 772.895,00 751.918,00 751.918,00 751.918,00 751.918,00 751.918,00 751.918,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 216.077,00 216.076,29 216.076,29 216.076,29 200.774,64 200.774,64 92,9 %
17 Estudios de Pre-Inversión 8.385,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 8.385,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 8.385,00 — — — — — — —
18 Techado del Gras Sintetico del Anexo de Sacsa del Distrito de San Pedro de Chunan - Jauja - Junín 93.687,00 43.055,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 93.687,00 43.055,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 93.687,00 43.055,00 — — — — — 0,0 %
19 Estudios de Pre-Inversión 5.592,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 5.592,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 5.592,00 — — — — — — —
20 Techado del Gras Sintetico del Anexo de Sacsa del Distrito de San Pedro de Chunan - Jauja - Junín 62.460,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 62.460,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 62.460,00 — — — — — — —
26 Construcción de Servicios Higienicos — 85.000,00 84.995,83 84.991,66 84.991,66 84.991,66 84.991,66 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 85.000,00 84.995,83 84.991,66 84.991,66 84.991,66 84.991,66 100,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 77.000,00 77.000,00 76.995,83 76.995,83 76.995,83 76.995,83 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 8.000,00 7.995,83 7.995,83 7.995,83 7.995,83 7.995,83 100,0 %
32 Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y Recreacional — 411.532,00 411.531,79 411.531,79 411.531,79 411.342,14 344.668,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 411.532,00 411.531,79 411.531,79 411.531,79 411.342,14 344.668,00 100,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 391.532,00 391.531,79 391.531,79 391.531,79 391.342,14 324.668,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 100,0 %
34 Construcción de Ambiente — 51.000,00 50.999,47 50.999,47 50.999,47 50.999,47 50.999,47 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 51.000,00 50.999,47 50.999,47 50.999,47 50.999,47 50.999,47 100,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 43.000,00 42.999,47 42.999,47 42.999,47 42.999,47 42.999,47 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 100,0 %
Total · 9 secuencia funcionals 1.234.235,00 1.849.798,00 1.806.736,59 1.806.732,42 1.806.732,42 1.791.241,12 1.724.566,98 96,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.