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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTOBAL

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / MARISCAL NIETO / SAN CRISTOBAL Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 34,1 %, por debajo del promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 8.325.893. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 2.840.459, equivalente al 34,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Agropecuaria y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 5,6 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 8,3 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 2,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 2,8 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 5,5 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

34,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 5.555.409,00
PIM
S/ 8.325.893,00
Devengado
S/ 2.840.458,63
Girado
S/ 2.760.983,50
Pendiente
S/ 5.485.434,37

Posición en el ranking

1894 nacional

28 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 34,1 %
  • Promedio regional 57,6 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de las Capacidades Competitivas para la Producción Agroecologica Mediante la Reconversión Fruticola y Manejo Organico en 5 Localidades del Distrito de San Cristóbal - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

    Código 2459526

    PIMS/ 1,4 M

    EjecutadoS/ 879,4 mil

    Avance64,8 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en del Centro Civico Municipal del Centro Poblado de San Cristóbal Distrito de San Cristóbal de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2671213

    PIMS/ 2,1 M

    EjecutadoS/ 555,8 mil

    Avance27,1 %

  3. 3

    Mejoramiento de la Unidad Prestadora de Servicios de Maquinarias Pesadas y Livianas, de la Municipalidad Distrital de San Cristóbal Calacoa, Distrito de San Cristóbal - Mariscal Nieto - Moquegua

    Código 2331291

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 327,6 mil

    Avance14,8 %

  4. 4

    Creación de la Trocha Carrozable Sector Achacirca - Cruzpatja de la Localidad de Calacoa del Distrito de San Cristóbal - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

    Código 2355454

    PIMS/ 756,5 mil

    EjecutadoS/ 266,3 mil

    Avance35,2 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 363,0 mil

    EjecutadoS/ 255,9 mil

    Avance70,5 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Losa Deportiva en la Localidad de Bellavista del Distrito de San Cristóbal - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

    Código 2527254

    PIMS/ 266,8 mil

    EjecutadoS/ 236,4 mil

    Avance88,6 %

  7. 7

    Mejoramiento del Canal de Riego Iscalayi de la Comisión de Regantes del Centro Poblado de Muylaque, Distrito de San Cristóbal - Mariscal Nieto - Moquegua

    Código 2224124

    PIMS/ 1,0 M

    EjecutadoS/ 157,2 mil

    Avance15,5 %

  8. 8

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Trocha Carrozable Entre el Centro Poblado de San Cristóbal y Comunidad Campesina de Sijuaya Distrito de San Cristóbal, Provincia Mariscal Nieto, Departamento Moquegua

    Código 2702418

    PIMS/ 175,5 mil

    EjecutadoS/ 152,0 mil

    Avance86,6 %

  9. 9

    Reparación de Estructura de Captación (Bocatoma) y Línea de Conduccion; en el(la) Canal de Riego Trapiche, de los Centros Poblados de Bellavista y Calacoa Distrito de San Cristóbal, Provincia Mariscal Nieto, Departamento Moquegua

    Código 2654480

    PIMS/ 84,8 mil

    EjecutadoS/ 6,7 mil

    Avance7,9 %

  10. 10

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en Alpacas en las Localidades de Titire, Aruntaya y Pallatea del Distrito de San Cristóbal de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2623643

    PIMS/ 3,0 mil

    EjecutadoS/ 3,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de la Unidad Prestadora de Servicios de Maquinarias Pesadas y Livianas, de la Municipalidad Distrital de San Cristóbal Calacoa, Distrito de San Cristóbal - Mariscal Nieto - Moquegua

    Código 2331291

    PIMS/ 2,2 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance14,8 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en del Centro Civico Municipal del Centro Poblado de San Cristóbal Distrito de San Cristóbal de la Provincia de Mariscal Nieto del Departamento de Moquegua

    Código 2671213

    PIMS/ 2,1 M

    PendienteS/ 1,5 M

    Avance27,1 %

  3. 3

    Mejoramiento del Canal de Riego Iscalayi de la Comisión de Regantes del Centro Poblado de Muylaque, Distrito de San Cristóbal - Mariscal Nieto - Moquegua

    Código 2224124

    PIMS/ 1,0 M

    PendienteS/ 859,8 mil

    Avance15,5 %

  4. 4

    Creación de la Trocha Carrozable Sector Achacirca - Cruzpatja de la Localidad de Calacoa del Distrito de San Cristóbal - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

    Código 2355454

    PIMS/ 756,5 mil

    PendienteS/ 490,2 mil

    Avance35,2 %

  5. 5

    Mejoramiento de las Capacidades Competitivas para la Producción Agroecologica Mediante la Reconversión Fruticola y Manejo Organico en 5 Localidades del Distrito de San Cristóbal - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

    Código 2459526

    PIMS/ 1,4 M

    PendienteS/ 477,6 mil

    Avance64,8 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 363,0 mil

    PendienteS/ 107,1 mil

    Avance70,5 %

  7. 7

    Reparación de Estructura de Captación (Bocatoma) y Línea de Conduccion; en el(la) Canal de Riego Trapiche, de los Centros Poblados de Bellavista y Calacoa Distrito de San Cristóbal, Provincia Mariscal Nieto, Departamento Moquegua

    Código 2654480

    PIMS/ 84,8 mil

    PendienteS/ 78,1 mil

    Avance7,9 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Losa Deportiva en la Localidad de Bellavista del Distrito de San Cristóbal - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

    Código 2527254

    PIMS/ 266,8 mil

    PendienteS/ 30,4 mil

    Avance88,6 %

  9. 9

    Remodelación de Campo Deportivo y Cerco Perimetrico; Construcción de Muro de Contención y Servicios Higienicos y/o Vestidores; Ademas de Otros Activos en el(la) Campo Deportivo la Libertad en el Centro Poblado Bellavista, Distrito de San Cristóbal, Provincia Mariscal Nieto, Departamento Moquegua

    Código 2620056

    PIMS/ 23,5 mil

    PendienteS/ 23,5 mil

    Avance0,0 %

  10. 10

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Trocha Carrozable Entre el Centro Poblado de San Cristóbal y Comunidad Campesina de Sijuaya Distrito de San Cristóbal, Provincia Mariscal Nieto, Departamento Moquegua

    Código 2702418

    PIMS/ 175,5 mil

    PendienteS/ 23,4 mil

    Avance86,6 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 514,7 mil
    PIM S/ 624,5 mil 82,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 361,5 mil
    PIM S/ 446,6 mil 80,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 309,7 mil
    PIM S/ 317,8 mil 97,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 280,2 mil
    PIM S/ 378,2 mil 74,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 255,9 mil
    PIM S/ 363,0 mil 70,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 203,3 mil
    PIM S/ 667,5 mil 30,5 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 201,8 mil
    PIM S/ 545,9 mil 37,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 158,9 mil
    PIM S/ 179,5 mil 88,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 136,9 mil
    PIM S/ 197,2 mil 69,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 135,4 mil
    PIM S/ 350,9 mil 38,6 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 1,0 M
    PIM S/ 1,0 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 837,0 mil
    PIM S/ 837,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 615,0 mil
    PIM S/ 709,2 mil 13,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 464,2 mil
    PIM S/ 667,5 mil 30,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 390,4 mil
    PIM S/ 390,4 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 365,7 mil
    PIM S/ 365,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 344,1 mil
    PIM S/ 545,9 mil 37,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 293,7 mil
    PIM S/ 293,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 215,4 mil
    PIM S/ 350,9 mil 38,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 200,1 mil
    PIM S/ 202,8 mil 1,4 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
1 Mejoramiento de Canal de Riego Cadena, Chuybaya y Reservorio Cadena de la Comisión de Regantes del Centro Poblado de San Cristóbal, Distrito de San Cristóbal - Mariscal Nieto - Moquegua 1.000.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.000.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 350.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 350.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 300.000,00 — — — — — — —
2 Gestión Administrativa 50.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 50.000,00 — — — — — — —
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal 50.000,00 — — — — — — —
3 Seguimiento y Evaluación 70.000,00 190.600,00 144.707,86 134.517,69 134.517,69 132.796,06 130.225,06 69,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 70.000,00 190.600,00 144.707,86 134.517,69 134.517,69 132.796,06 130.225,06 69,7 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal 70.000,00 176.100,00 136.684,86 126.494,69 126.494,69 124.773,06 124.773,06 70,9 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 14.500,00 8.023,00 8.023,00 8.023,00 8.023,00 5.452,00 55,3 %
4 Mejoramiento de Capacidades Productivas 1.200.000,00 1.059.310,00 1.000.144,68 668.685,47 668.685,47 656.260,85 650.430,40 62,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.200.000,00 1.059.310,00 1.000.144,68 668.685,47 668.685,47 656.260,85 650.430,40 62,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 110.000,00 525.160,00 510.978,00 189.205,50 189.205,50 188.300,50 187.121,70 35,9 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal 1.000.000,00 361.650,00 322.818,42 318.777,13 318.777,13 310.632,51 308.760,86 85,9 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 90.000,00 165.500,00 162.365,26 156.719,84 156.719,84 153.344,84 150.564,84 92,7 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 4.000,00 3.983,00 3.983,00 3.983,00 3.983,00 3.983,00 99,6 %
2.6.3.2.2.2 Mobiliario — 3.000,00 — — — — — 0,0 %
6 Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en la Avenida Manuel C. de la Torre de la Localidad de San Cristóbal San Cristóbal del Distrito de San Cristóbal - Mariscal Nieto - Moquegua 1.100.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.100.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 130.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 650.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 320.000,00 — — — — — — —
12 Elaboración de Expedientes Técnicos 481.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 481.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 481.000,00 — — — — — — —
13 Elaboración Perfiles y Proyectos de Inversión 210.000,00 258.016,00 168.152,98 168.017,97 168.017,97 165.385,84 165.385,84 64,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 210.000,00 258.016,00 168.152,98 168.017,97 168.017,97 165.385,84 165.385,84 64,1 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 210.000,00 258.016,00 168.152,98 168.017,97 168.017,97 165.385,84 165.385,84 64,1 %
14 Evaluación de Proyectos de Inversión Pública 30.000,00 95.595,00 94.484,87 93.842,17 93.842,17 90.544,23 88.937,80 94,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 30.000,00 95.595,00 94.484,87 93.842,17 93.842,17 90.544,23 88.937,80 94,7 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 30.000,00 95.595,00 94.484,87 93.842,17 93.842,17 90.544,23 88.937,80 94,7 %
15 Elaboración Perfiles y Proyectos de Inversión 140.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 140.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 140.000,00 — — — — — — —
16 Evaluación de Proyectos de Inversión Pública 20.000,00 9.386,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 20.000,00 9.386,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 20.000,00 9.386,00 — — — — — 0,0 %
17 Mejoramiento de la Unidad Prestadora de Servicios de Maquinarias Pesadas y Livianas de la Municipalidad Distrital de San Cristóbal Calacoa 350.000,00 1.866.990,00 1.030.000,00 1.030.000,00 — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 350.000,00 1.866.990,00 1.030.000,00 1.030.000,00 — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 1.030.000,00 1.030.000,00 1.030.000,00 — — — 0,0 %
2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre 350.000,00 836.990,00 — — — — — 0,0 %
18 Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en Alpacas en las Localidades de Titire, Aruntaya y Pallatea 904.409,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 — 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 904.409,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 — 100,0 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios 904.409,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 — 100,0 %
Total · 48 secuencia funcionals 5.555.409,00 8.325.893,00 5.509.980,21 4.311.971,98 3.280.356,27 2.840.458,63 2.760.983,50 34,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.