Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SACANCHE 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.972.667. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 700.320, equivalente al 35,5 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Transporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 515,6 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 2,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 700,3 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 626,0 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,3 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

35,5 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 515.580,00
PIM: S/ 1.972.667,00
Devengado: S/ 700.319,84
Girado: S/ 625.997,93
Pendiente: S/ 1.272.347,16

Posición en el ranking

1873 nacional

80 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 35,5 %
Promedio regional 66,6 %
Promedio nacional 55,0 %
Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Reparación de Aula de Educación Secundaria, Ambiente de Preparación y Expendio de Alimentos y Servicios Higienicos y/o Vestidores; en el(la) I.E. 0459 en la Localidad Victor Raul, Distrito de Sacanche, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2630826

PIMS/ 1,1 M

EjecutadoS/ 315,6 mil

Avance27,9 %
2

Construcción de Ambiente de Usos Multiples; en el(la) Local Comunal en el Centro Poblado la Union, Distrito de Sacanche, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2727674

PIMS/ 217,0 mil

EjecutadoS/ 171,7 mil

Avance79,1 %
3

Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Emp-SM870(Dv.Miraflores) - Miraflores-Victor Raul - Flor de Cafe en el Centro Poblado Miraflores, Distrito de Sacanche, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2733310

PIMS/ 110,0 mil

EjecutadoS/ 99,5 mil

Avance90,5 %
4

Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal R220413 Nuevo Chontali Distrito de Sacanche, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2638194

PIMS/ 413,2 mil

EjecutadoS/ 44,0 mil

Avance10,7 %
5

Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Tramo Ch 014: Sector la Esperanza Distrito de Sacanche, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2616352

PIMS/ 44,5 mil

EjecutadoS/ 41,3 mil

Avance92,8 %
6

Reparación de Línea de Conduccion; en el(la) Sistema de Agua Potable Sector San Marco Distrito de Sacanche, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2711575

PIMS/ 25,7 mil

EjecutadoS/ 15,5 mil

Avance60,3 %
7

Construcción de Infraestructura Deportiva; en el(la) I.E. 0183 Vicente Cardenas Angulo en el Centro Poblado Sacanche, Distrito de Sacanche, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2688555

PIMS/ 7,7 mil

EjecutadoS/ 7,7 mil

Avance100,0 %
8

Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Localidad de Sacanche Distrito de Sacanche de la Provincia de Huallaga del Departamento de San Martín

Código 2607155

PIMS/ 10,0 mil

EjecutadoS/ 5,0 mil

Avance50,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Reparación de Aula de Educación Secundaria, Ambiente de Preparación y Expendio de Alimentos y Servicios Higienicos y/o Vestidores; en el(la) I.E. 0459 en la Localidad Victor Raul, Distrito de Sacanche, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2630826

PIMS/ 1,1 M

PendienteS/ 816,9 mil

Avance27,9 %
2

Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal R220413 Nuevo Chontali Distrito de Sacanche, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2638194

PIMS/ 413,2 mil

PendienteS/ 369,2 mil

Avance10,7 %
3

Construcción de Ambiente de Usos Multiples; en el(la) Local Comunal en el Centro Poblado la Union, Distrito de Sacanche, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2727674

PIMS/ 217,0 mil

PendienteS/ 45,3 mil

Avance79,1 %
4

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 12,0 mil

PendienteS/ 12,0 mil

Avance0,0 %
5

Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Emp-SM870(Dv.Miraflores) - Miraflores-Victor Raul - Flor de Cafe en el Centro Poblado Miraflores, Distrito de Sacanche, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2733310

PIMS/ 110,0 mil

PendienteS/ 10,5 mil

Avance90,5 %
6

Reparación de Línea de Conduccion; en el(la) Sistema de Agua Potable Sector San Marco Distrito de Sacanche, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2711575

PIMS/ 25,7 mil

PendienteS/ 10,2 mil

Avance60,3 %
7

Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Localidad de Sacanche Distrito de Sacanche de la Provincia de Huallaga del Departamento de San Martín

Código 2607155

PIMS/ 10,0 mil

PendienteS/ 5,0 mil

Avance50,0 %
8

Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Tramo Ch 014: Sector la Esperanza Distrito de Sacanche, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2616352

PIMS/ 44,5 mil

PendienteS/ 3,2 mil

Avance92,8 %
9

Construcción de Infraestructura Deportiva; en el(la) I.E. 0183 Vicente Cardenas Angulo en el Centro Poblado Sacanche, Distrito de Sacanche, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2688555

PIMS/ 7,7 mil

PendienteS/ 1

Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 315,6 mil

PIM S/ 1,1 M 28,9 % ejecutado
2.6.2.2.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 126,4 mil

PIM S/ 127,9 mil 98,8 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 98,2 mil

PIM S/ 100,4 mil 97,8 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 54,0 mil

PIM S/ 54,0 mil 100,0 % ejecutado
2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 49,0 mil

PIM S/ 52,2 mil 93,9 % ejecutado
2.6.2.2.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 23,6 mil

PIM S/ 27,1 mil 87,1 % ejecutado
2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 15,5 mil

PIM S/ 15,5 mil 100,0 % ejecutado
2.6.2.2.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 11,7 mil

PIM S/ 52,0 mil 22,5 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 5,0 mil

PIM S/ 5,0 mil 100,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,3 mil

PIM S/ 9,6 mil 13,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 775,7 mil

PIM S/ 1,1 M 28,9 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 329,3 mil

PIM S/ 329,3 mil 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 86,1 mil

PIM S/ 86,1 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.2.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 40,3 mil

PIM S/ 52,0 mil 22,5 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 12,0 mil

PIM S/ 12,0 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 8,6 mil

PIM S/ 8,6 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,3 mil

PIM S/ 9,6 mil 13,5 % ejecutado
2.6.2.2.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,5 mil

PIM S/ 27,1 mil 87,1 % ejecutado
2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,2 mil

PIM S/ 52,2 mil 93,9 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,2 mil

PIM S/ 100,4 mil 97,8 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

1 Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Localidad de Sacanche, Distrito de Sacanche - Huallaga - San Martín 110.320,00 10.000,00 10.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 50,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 110.320,00 10.000,00 10.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 50,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 30.320,00 5.000,00 5.000,00 — — — — 0,0 %

2.6.3.2.8.1 Mobiliario, Equipos y Aparatos para la Defensa y la Seguridad 80.000,00 — — — — — — —

11 Construcción de Puente Carrozable y Peatonal 302.079,00 373.275,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 11,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 302.079,00 373.275,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 11,8 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 302.079,00 329.275,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 100,0 %

15 Estudios de Pre-Inversión 61.907,00 1.600,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 61.907,00 1.600,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 61.907,00 1.600,00 — — — — — 0,0 %

16 Estudios de Pre-Inversión 41.274,00 10.393,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 41.274,00 10.393,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 41.274,00 10.393,00 — — — — — 0,0 %

26 Construcción de Campos Deportivos — 7.718,00 7.717,32 7.717,32 7.717,32 7.717,32 7.717,32 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 7.718,00 7.717,32 7.717,32 7.717,32 7.717,32 7.717,32 100,0 %

2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 7.718,00 7.717,32 7.717,32 7.717,32 7.717,32 7.717,32 100,0 %

27 Mejoramiento de Línea de Conducción de Agua Potable — 25.713,00 25.713,00 15.498,00 15.498,00 15.498,00 15.498,00 60,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 25.713,00 25.713,00 15.498,00 15.498,00 15.498,00 15.498,00 60,3 %

2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 15.498,00 15.498,00 15.498,00 15.498,00 15.498,00 15.498,00 100,0 %

2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 8.600,00 8.600,00 — — — — 0,0 %

2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.615,00 1.615,00 — — — — 0,0 %

29 Mejoramiento de Caminos Rurales — 44.492,00 44.491,84 41.303,44 41.303,44 41.303,44 36.253,44 92,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 44.492,00 44.491,84 41.303,44 41.303,44 41.303,44 36.253,44 92,8 %

2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 44.492,00 44.491,84 41.303,44 41.303,44 41.303,44 36.253,44 92,8 %

30 Supervisión y Control de Obras — 39.921,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 39.921,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 39.921,00 — — — — — 0,0 %

34 Construcción de Local Municipal — 217.000,00 216.999,17 171.674,10 171.674,10 171.674,04 164.704,15 79,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 217.000,00 216.999,17 171.674,10 171.674,10 171.674,04 164.704,15 79,1 %

2.6.2.2.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 127.895,00 127.895,00 126.357,16 126.357,16 126.357,16 126.357,16 98,8 %

2.6.2.2.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 51.995,00 51.994,56 11.700,00 11.700,00 11.700,00 11.700,00 22,5 %

2.6.2.2.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 27.110,00 27.109,61 23.616,94 23.616,94 23.616,88 16.646,99 87,1 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %

35 Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —

36 Mejoramiento de Caminos Rurales — 110.000,00 110.000,00 99.499,13 99.499,13 99.499,13 96.049,13 90,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 110.000,00 110.000,00 99.499,13 99.499,13 99.499,13 96.049,13 90,5 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 100.371,00 100.371,00 98.201,13 98.201,13 98.201,13 94.751,13 97,8 %

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 9.629,00 9.629,00 1.298,00 1.298,00 1.298,00 1.298,00 13,5 %

38 Infraestructura Educativa — 1.132.555,00 1.132.555,00 315.627,91 315.627,91 315.627,91 256.775,89 27,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.132.555,00 1.132.555,00 315.627,91 315.627,91 315.627,91 256.775,89 27,9 %

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.091.355,00 1.091.355,00 315.627,91 315.627,91 315.627,91 256.775,89 28,9 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 41.200,00 41.200,00 — — — — 0,0 %

Total · 12 secuencia funcionals 515.580,00 1.972.667,00 1.591.476,33 700.319,90 700.319,90 700.319,84 625.997,93 35,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.