Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPAMARCA 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.778.164. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.446.103, equivalente al 81,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Cultura y Deporte y Orden Público y Seguridad. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,4 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 332,1 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

81,3 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 1.061.900,00
PIM: S/ 1.778.164,00
Devengado: S/ 1.446.102,70
Girado: S/ 1.371.835,27
Pendiente: S/ 332.061,30

Posición en el ranking

294 nacional

20 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 81,3 %
Promedio regional 67,2 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la C.C. Ccapa Pabellones Distrito de Pampamarca de la Provincia de Canas del Departamento de Cusco

Código 2597758

PIMS/ 695,7 mil

EjecutadoS/ 601,9 mil

Avance86,5 %
2

Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en los Productores Pecuarios de las Comunidades de Pabellones,Pampamarca Urinsaya,Chosecani y Anexos del Distrito de Pampamarca - Provincia de Canas - Departamento de Cusco

Código 2669312

PIMS/ 368,7 mil

EjecutadoS/ 362,3 mil

Avance98,3 %
3

Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Fortalecimiento de Capacidades en Educación, Cultura y Deporte de la Gerencia de Desarrollo Social, Servicios Municipales y Medio Ambiente del Distrito de Pampamarca de la Provincia de Canas del Departamento de Cusco

Código 2653287

PIMS/ 275,3 mil

EjecutadoS/ 246,5 mil

Avance89,5 %
4

Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Población Vecinal y Comunal del Distrito de Pampamarca de la Provincia de Canas del Departamento de Cusco

Código 2629175

PIMS/ 129,9 mil

EjecutadoS/ 95,4 mil

Avance73,5 %
5

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 86,9 mil

EjecutadoS/ 61,0 mil

Avance70,2 %
6

Mejoramiento de Campos Feriales

Código 2011735

PIMS/ 24,9 mil

EjecutadoS/ 24,9 mil

Avance100,0 %
7

Construcción de Cobertura para Protección de Estructuras; en el(la) I.E 56120 Primaria de la Comunidad de Chosecani Distrito de Pampamarca, Provincia Canas, Departamento Cusco

Código 2646147

PIMS/ 22,0 mil

EjecutadoS/ 22,0 mil

Avance100,0 %
8

Construcción de Cobertura para Protección de Estructuras; en el(la) I.E.I N° 501 Pabellones Distrito de Pampamarca, Provincia Canas, Departamento Cusco

Código 2648005

PIMS/ 22,0 mil

EjecutadoS/ 22,0 mil

Avance100,0 %
9

Apoyo a la Producción Agropecuaria

Código 2000032

PIMS/ 10,1 mil

EjecutadoS/ 10,1 mil

Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Creación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Salon de Usos Multiples y Ambientes Complementarios en el Centro Poblado de Chosecani Distrito de Pampamarca de la Provincia de Canas del Departamento de Cusco

Código 2607434

PIMS/ 104,9 mil

PendienteS/ 104,9 mil

Avance0,0 %
2

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la C.C. Ccapa Pabellones Distrito de Pampamarca de la Provincia de Canas del Departamento de Cusco

Código 2597758

PIMS/ 695,7 mil

PendienteS/ 93,8 mil

Avance86,5 %
3

Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Población Vecinal y Comunal del Distrito de Pampamarca de la Provincia de Canas del Departamento de Cusco

Código 2629175

PIMS/ 129,9 mil

PendienteS/ 34,5 mil

Avance73,5 %
4

Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Fortalecimiento de Capacidades en Educación, Cultura y Deporte de la Gerencia de Desarrollo Social, Servicios Municipales y Medio Ambiente del Distrito de Pampamarca de la Provincia de Canas del Departamento de Cusco

Código 2653287

PIMS/ 275,3 mil

PendienteS/ 28,8 mil

Avance89,5 %
5

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 86,9 mil

PendienteS/ 25,9 mil

Avance70,2 %
6

Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en la C.C. Ccapa Pabellones del Distrito de Pampamarca - Provincia de Canas - Departamento de Cusco

Código 2518592

PIMS/ 23,7 mil

PendienteS/ 23,7 mil

Avance0,0 %
7

Mejoramiento de la Prestación de Servicios Turisticos en las Comunidades de Urinsaya Pampamarca, Chosecani, Pamparqui y Pabellones (Ccapa Pabellones) del Distrito de Pampamarca - Provincia de Canas - Departamento de Cusco

Código 2464810

PIMS/ 14,0 mil

PendienteS/ 14,0 mil

Avance0,0 %
8

Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en los Productores Pecuarios de las Comunidades de Pabellones,Pampamarca Urinsaya,Chosecani y Anexos del Distrito de Pampamarca - Provincia de Canas - Departamento de Cusco

Código 2669312

PIMS/ 368,7 mil

PendienteS/ 6,4 mil

Avance98,3 %
9

Apoyo a la Producción Agropecuaria

Código 2000032

PIMS/ 10,1 mil

PendienteS/ 1

Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 408,1 mil

PIM S/ 509,1 mil 80,2 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 212,0 mil

PIM S/ 212,0 mil 100,0 % ejecutado
2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 153,0 mil

PIM S/ 205,8 mil 74,3 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 114,1 mil

PIM S/ 117,1 mil 97,5 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 105,7 mil

PIM S/ 195,3 mil 54,1 % ejecutado
2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 98,0 mil

PIM S/ 106,1 mil 92,3 % ejecutado
2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 97,3 mil

PIM S/ 100,7 mil 96,6 % ejecutado
2.6.7.1.5.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 85,5 mil

PIM S/ 95,9 mil 89,1 % ejecutado
2.6.7.1.5.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 62,6 mil

PIM S/ 62,6 mil 100,0 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 61,0 mil

PIM S/ 86,9 mil 70,2 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 101,0 mil

PIM S/ 509,1 mil 80,2 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 89,6 mil

PIM S/ 195,3 mil 54,1 % ejecutado
2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 52,8 mil

PIM S/ 205,8 mil 74,3 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 25,9 mil

PIM S/ 86,9 mil 70,2 % ejecutado
2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 23,7 mil

PIM S/ 23,7 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 14,0 mil

PIM S/ 14,0 mil 0,0 % ejecutado
2.6.7.1.5.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 10,5 mil

PIM S/ 95,9 mil 89,1 % ejecutado
2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 8,2 mil

PIM S/ 106,1 mil 92,3 % ejecutado
2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 3,4 mil

PIM S/ 100,7 mil 96,6 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 3,0 mil

PIM S/ 117,1 mil 97,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

3 Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sector de Chakuputunku de Centro Poblado Micaela Bastidas Distrito de Pampamarca - Canas - Cusco. 416.304,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 416.304,00 — — — — — — —

2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 416.304,00 — — — — — — —

10 Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la C.C. Ccapa Pabellones Distrito de Pampamarca - Canas - Cusco. 558.696,00 695.696,00 684.190,30 684.190,30 684.190,30 601.850,30 586.922,29 86,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 558.696,00 695.696,00 684.190,30 684.190,30 684.190,30 601.850,30 586.922,29 86,5 %

2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 358.696,00 476.084,00 476.082,90 476.082,90 476.082,90 408.142,90 408.142,90 85,7 %

2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 106.146,00 97.951,35 97.951,35 97.951,35 97.951,35 97.951,35 92,3 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 200.000,00 79.389,00 76.080,00 76.080,00 76.080,00 61.680,00 50.880,00 77,7 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 34.077,00 34.076,05 34.076,05 34.076,05 34.076,05 29.948,04 100,0 %

14 Estudios de Pre-Inversión 52.140,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 52.140,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 100,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 52.140,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 100,0 %

15 Estudios de Pre-Inversión 34.760,00 25.900,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 34.760,00 25.900,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 34.760,00 25.900,00 — — — — — 0,0 %

31 Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en los Productores Pecuarios de las Comunidades de Pabellones, Pamparqui, Chosecani y Anexos del Distrito de Pampamarca - Canas - Cusco. — 368.694,00 362.619,16 362.313,66 362.313,66 362.313,66 335.558,85 98,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 368.694,00 362.619,16 362.313,66 362.313,66 362.313,66 335.558,85 98,3 %

2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 196.410,00 196.410,00 196.404,50 196.404,50 196.404,50 192.777,50 100,0 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 101.617,00 98.962,45 98.662,45 98.662,45 98.662,45 97.161,70 97,1 %

2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 30.962,00 30.961,96 30.961,96 30.961,96 30.961,96 30.961,96 100,0 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 25.705,00 22.284,75 22.284,75 22.284,75 22.284,75 14.657,69 86,7 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 — 100,0 %

32 Mejoramiento de Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Fortalecimiento de Capacidades en Educación, Cultura y Deporte de la Gerencia de Desarrollo Social, Servicios Municipales y Medio Ambiente del Distrito de Pampamarca-Canas-Cusco. — 275.306,00 263.054,75 262.946,05 262.946,05 246.492,05 214.907,44 89,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 275.306,00 263.054,75 262.946,05 262.946,05 246.492,05 214.907,44 89,5 %

2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 104.704,00 92.454,00 92.354,00 92.354,00 86.354,00 71.951,47 82,5 %

2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 87.003,00 87.002,90 86.994,20 86.994,20 76.540,20 76.540,20 88,0 %

2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 47.447,00 47.446,80 47.446,80 47.446,80 47.446,80 37.815,02 100,0 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 36.152,00 36.151,05 36.151,05 36.151,05 36.151,05 28.600,75 100,0 %

33 Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Población Vecinal y Comunal del Distrito de Pampamarca - Canas - Cusco. — 129.875,00 95.395,36 95.395,36 95.395,36 95.395,36 95.395,36 73,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 129.875,00 95.395,36 95.395,36 95.395,36 95.395,36 95.395,36 73,5 %

2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 101.088,00 66.610,00 66.610,00 66.610,00 66.610,00 66.610,00 65,9 %

2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 15.107,00 15.106,04 15.106,04 15.106,04 15.106,04 15.106,04 100,0 %

2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 8.941,00 8.940,70 8.940,70 8.940,70 8.940,70 8.940,70 100,0 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 4.739,00 4.738,62 4.738,62 4.738,62 4.738,62 4.738,62 100,0 %

35 Construcción de Cobertura para Protección de Estructuras; en el(la) I.E 56120 Primaria de la Comunidad de Chosecani Distrito de Pampamarca - Canas - Cusco. — 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 100,0 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 100,0 %

38 Construcción de Cobertura para Protección de Estructuras; en la I.E 56150 Primaria de la Comunidad de Pamparqui Distrito de Pampamarca - Canas - Cusco. — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —

39 Construcción de Cobertura para Protección de Estructuras; en el(la) en la I.E.I N° 501 Pabellones Distrito de Pampamarca - Canas - Cusco. — 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 100,0 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 100,0 %

40 Mejoramiento de Capacidades de los Productores de Ganado Vacuno de las Comunidades de Pampamarca, Pabellones, Chosecani y Anexos del Distrito de Pampamarca - Canas - Cusco. — 10.124,00 10.123,33 10.123,33 10.123,33 10.123,33 10.123,33 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.124,00 10.123,33 10.123,33 10.123,33 10.123,33 10.123,33 100,0 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 6.100,00 6.100,00 6.100,00 6.100,00 6.100,00 6.100,00 100,0 %

2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 4.024,00 4.023,33 4.023,33 4.023,33 4.023,33 4.023,33 100,0 %

2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — — — — — — — —

41 Implementación y Mejoramiento de la Promoción Agropecuaria, Artesanal, Comercial, Gastronimica y Transformación a Nivel de las Comunidades de Pampamarca, Pabellones y Chosecani del Distrito de Pampamarca - Canas - Cusco. — 24.928,00 24.928,00 24.928,00 24.928,00 24.928,00 23.928,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 24.928,00 24.928,00 24.928,00 24.928,00 24.928,00 23.928,00 100,0 %

2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 15.588,00 15.588,00 15.588,00 15.588,00 15.588,00 15.588,00 100,0 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 9.340,00 9.340,00 9.340,00 9.340,00 9.340,00 8.340,00 100,0 %

Total · 15 secuencia funcionals 1.061.900,00 1.778.164,00 1.545.310,90 1.544.896,70 1.544.896,70 1.446.102,70 1.371.835,27 81,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.