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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLIPATA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ICA / PALPA / LLIPATA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 69,1 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.458.532. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.007.988, equivalente al 69,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Cultura y Deporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Orden Público y Seguridad. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 790,1 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 450,5 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

69,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 790.122,00
PIM
S/ 1.458.532,00
Devengado
S/ 1.007.987,91
Girado
S/ 1.007.987,91
Pendiente
S/ 450.544,09

Posición en el ranking

639 nacional

15 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 69,1 %
  • Promedio regional 54,6 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en a Nivel de Grass Sintetico de Centro Poblado San Antonio Distrito de Llipata de la Provincia de Palpa del Departamento de Ica

    Código 2590547

    PIMS/ 925,7 mil

    EjecutadoS/ 799,6 mil

    Avance86,4 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en a Nivel de Grass Sintetico en el C.P. Piedras Gordas, Distrito de Llipata de la Provincia de Palpa del Departamento de Ica

    Código 2598533

    PIMS/ 143,4 mil

    EjecutadoS/ 143,4 mil

    Avance100,0 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 152,9 mil

    EjecutadoS/ 65,0 mil

    Avance42,5 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en a Nivel de Grass Sintetico de Centro Poblado San Antonio Distrito de Llipata de la Provincia de Palpa del Departamento de Ica

    Código 2590547

    PIMS/ 925,7 mil

    PendienteS/ 126,1 mil

    Avance86,4 %

  2. 2

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 121,0 mil

    PendienteS/ 121,0 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Urbanas en el Distrito de Llipata, Mediante Sistema Fotovoltaico en la Via de Conexion de la Localidad de Llipata y Carlos Tijero Distrito de Llipata de la Provincia de Palpa del Departamento de Ica

    Código 2724128

    PIMS/ 115,5 mil

    PendienteS/ 115,5 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 152,9 mil

    PendienteS/ 87,9 mil

    Avance42,5 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en a Nivel de Grass Sintetico en el C.P. Piedras Gordas, Distrito de Llipata de la Provincia de Palpa del Departamento de Ica

    Código 2598533

    PIMS/ 143,4 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 533,7 mil
    PIM S/ 533,7 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 329,4 mil
    PIM S/ 435,8 mil 75,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 65,0 mil
    PIM S/ 274,0 mil 23,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 43,8 mil
    PIM S/ 48,8 mil 89,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 36,1 mil
    PIM S/ 55,9 mil 64,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 27,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 0
    PIM S/ 78,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 0
    PIM S/ 5,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 209,0 mil
    PIM S/ 274,0 mil 23,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 106,3 mil
    PIM S/ 435,8 mil 75,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 78,0 mil
    PIM S/ 78,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 27,0 mil
    PIM S/ 27,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 19,8 mil
    PIM S/ 55,9 mil 64,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 5,5 mil
    PIM S/ 5,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 5,0 mil
    PIM S/ 48,8 mil 89,7 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
7 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en el Cercado de Llipata del Distrito de Llipata - Palpa - Ica 729.222,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 729.222,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 729.222,00 — — — — — — —
10 Elaboración Perfiles y Proyectos de Inversión 36.540,00 152.946,00 109.000,00 109.000,00 109.000,00 65.000,00 65.000,00 42,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 36.540,00 152.946,00 109.000,00 109.000,00 109.000,00 65.000,00 65.000,00 42,5 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 36.540,00 152.946,00 109.000,00 109.000,00 109.000,00 65.000,00 65.000,00 42,5 %
11 Elaboración Perfiles y Proyectos de Inversión 24.360,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 24.360,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 24.360,00 — — — — — — —
22 Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en a Nivel de Grass Sintetico en el C.P. Piedras Gordas, Distrito de Llipata, Palpa, Ica — 143.408,00 143.407,32 143.407,32 143.407,32 143.407,32 143.407,32 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 143.408,00 143.407,32 143.407,32 143.407,32 143.407,32 143.407,32 100,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 130.551,00 130.551,00 130.551,00 130.551,00 130.551,00 130.551,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 12.857,00 12.856,32 12.856,32 12.856,32 12.856,32 12.856,32 100,0 %
24 Implementación de Estructuras de Gestión de Proyectos — 115.486,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 115.486,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.3.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 78.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.3.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 27.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 5.486,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 — — 0,0 %
25 Implementación de Estructuras de Gestión de Proyectos — 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00 43.750,00 100,0 %
29 Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y Recreativa a Nivel de Grass Sintetico de Centro Poblado San Antonio Distrito de Llipata, Palpa, Ica — 881.910,00 881.908,77 870.644,31 870.644,31 755.830,59 755.830,59 85,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 881.910,00 881.908,77 870.644,31 870.644,31 755.830,59 755.830,59 85,7 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 533.709,00 533.709,00 533.709,00 533.709,00 533.709,00 533.709,00 100,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 305.201,00 305.199,77 293.935,31 293.935,31 198.892,99 198.892,99 65,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 43.000,00 43.000,00 43.000,00 43.000,00 23.228,60 23.228,60 54,0 %
30 Proyectos para el Desarrollo Local — 121.032,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 121.032,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 121.032,00 — — — — — 0,0 %
Total · 8 secuencia funcionals 790.122,00 1.458.532,00 1.183.066,09 1.171.801,63 1.171.801,63 1.007.987,91 1.007.987,91 69,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.