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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JUAN GUERRA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES SAN MARTIN / JUAN GUERRA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 85,2 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 804.301. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 685.380, equivalente al 85,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Vivienda y Desarrollo Urbano. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 765,1 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 804,3 mil

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 685,4 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 685,4 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 118,9 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

85,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 765.071,00
PIM
S/ 804.301,00
Devengado
S/ 685.379,54
Girado
S/ 685.379,54
Pendiente
S/ 118.921,46

Posición en el ranking

219 nacional

15 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 85,2 %
  • Promedio regional 66,6 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Sector D Distrito de Juan Guerra de la Provincia de San Martín del Departamento de San Martín

    Código 2608330

    PIMS/ 607,9 mil

    EjecutadoS/ 607,9 mil

    Avance100,0 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 196,4 mil

    EjecutadoS/ 77,5 mil

    Avance39,5 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 196,4 mil

    PendienteS/ 118,9 mil

    Avance39,5 %

  2. 2

    Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Sector D Distrito de Juan Guerra de la Provincia de San Martín del Departamento de San Martín

    Código 2608330

    PIMS/ 607,9 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 558,0 mil
    PIM S/ 558,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 42,5 mil
    PIM S/ 117,9 mil 36,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 35,0 mil
    PIM S/ 35,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 27,2 mil
    PIM S/ 27,2 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 22,6 mil
    PIM S/ 22,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 43,5 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 75,4 mil
    PIM S/ 117,9 mil 36,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 43,5 mil
    PIM S/ 43,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 1
    PIM S/ 27,2 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1
    PIM S/ 22,6 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
4 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Urbano y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado en la Localidad de Juan Guerra en el Distrito de Juan Guerra - San Martín - San Martín 42.038,00 7.038,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 42.038,00 7.038,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 42.038,00 7.038,00 — — — — — 0,0 %
6 Construcción de Ambiente de Usos Multiples; en la Institución Educativa Inicial 305 en la Localidad Juan Guerra, Distrito de Juan Guerra - San Martín - San Martín 60.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 60.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 60.000,00 — — — — — — —
7 Construcción de Cobertura y Tribuna y/o Palco; de la I.E. N° 0657 en la Localidad de Juan Guerra, Distrito de Juan Guerra - San Martín - San Martín 25.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 25.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 25.000,00 — — — — — — —
8 Construcción de Cunetas 558.033,00 607.881,00 607.879,55 607.879,54 607.879,54 607.879,54 607.879,54 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 558.033,00 607.881,00 607.879,55 607.879,54 607.879,54 607.879,54 607.879,54 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 558.033,00 558.033,00 558.033,00 558.033,00 558.033,00 558.033,00 558.033,00 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 27.243,00 27.242,05 27.242,04 27.242,04 27.242,04 27.242,04 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 22.605,00 22.604,50 22.604,50 22.604,50 22.604,50 22.604,50 100,0 %
12 Estudios de Pre-Inversión 48.000,00 110.882,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 42.500,00 42.500,00 38,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 48.000,00 110.882,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 42.500,00 42.500,00 38,3 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 48.000,00 110.882,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 42.500,00 42.500,00 38,3 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
13 Estudios de Pre-Inversión 32.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 32.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 32.000,00 — — — — — — —
20 Mantenimiento y Reparación de Vehiculo — 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — — — — — — — —
23 Mejoramiento de Ambientes — 43.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 43.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 43.500,00 — — — — — 0,0 %
Total · 8 secuencia funcionals 765.071,00 804.301,00 727.879,55 727.879,54 727.879,54 685.379,54 685.379,54 85,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.