Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARO 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 8.419.470. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 7.063.556, equivalente al 83,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Salud y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 6,6 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 8,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 7,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 7,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,4 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

83,9 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 6.553.587,00
PIM: S/ 8.419.470,00
Devengado: S/ 7.063.555,63
Girado: S/ 6.989.265,50
Pendiente: S/ 1.355.914,37

Posición en el ranking

244 nacional

16 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 83,9 %
Promedio regional 67,2 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de los Servicios de Salud del Puesto de Salud de Huaro Distrito de Huaro - Provincia de Quispicanchi - Departamento de Cusco

Código 2545756

PIMS/ 1,6 M

EjecutadoS/ 1,5 M

Avance96,5 %
2

Desarrollo de Capacidades

Código 2009064

PIMS/ 1,3 M

EjecutadoS/ 1,2 M

Avance88,6 %
3

Fortalecimiento Institucional

Código 2000634

PIMS/ 1,0 M

EjecutadoS/ 844,8 mil

Avance80,7 %
4

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Espacio Público para la Práctica Deportiva y/o Recreativa de la Comunidad de Sullumayo de Centro Poblado Sullumayo Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2645886

PIMS/ 575,2 mil

EjecutadoS/ 549,9 mil

Avance95,6 %
5

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Comunidad de Arahuara del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2652288

PIMS/ 619,0 mil

EjecutadoS/ 485,0 mil

Avance78,4 %
6

Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Calle Erapata del Centro Poblado de Pucuto del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2653325

PIMS/ 646,9 mil

EjecutadoS/ 451,0 mil

Avance69,7 %
7

Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Sector Pumpu y Sector Mayualcca del Centro Poblado de Huaro, Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2645636

PIMS/ 381,3 mil

EjecutadoS/ 325,2 mil

Avance85,3 %
8

Implementación del Servicio de Limpieza Pública

Código 2017433

PIMS/ 361,9 mil

EjecutadoS/ 304,6 mil

Avance84,2 %
9

Infraestructura Turística

Código 2000291

PIMS/ 368,4 mil

EjecutadoS/ 289,8 mil

Avance78,7 %
10

Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Centro de Monitoreo y Vigilancia del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2650928

PIMS/ 348,6 mil

EjecutadoS/ 280,1 mil

Avance80,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Fortalecimiento Institucional

Código 2000634

PIMS/ 1,0 M

PendienteS/ 201,6 mil

Avance80,7 %
2

Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Calle Erapata del Centro Poblado de Pucuto del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2653325

PIMS/ 646,9 mil

PendienteS/ 195,9 mil

Avance69,7 %
3

Desarrollo de Capacidades

Código 2009064

PIMS/ 1,3 M

PendienteS/ 149,7 mil

Avance88,6 %
4

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Comunidad de Arahuara del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2652288

PIMS/ 619,0 mil

PendienteS/ 133,9 mil

Avance78,4 %
5

Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Sectores Uchumisca -Batan; Carduncancha-Choccopukio del Centro Poblado de Huaro y en los Sectores Llucuchayocmocco-Pucjiopampa de la Comunidad de Urpay Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2645596

PIMS/ 125,1 mil

PendienteS/ 120,9 mil

Avance3,3 %
6

Infraestructura Turística

Código 2000291

PIMS/ 368,4 mil

PendienteS/ 78,6 mil

Avance78,7 %
7

Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Centro de Monitoreo y Vigilancia del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2650928

PIMS/ 348,6 mil

PendienteS/ 68,6 mil

Avance80,3 %
8

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Sector Huaqchacancha Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2598761

PIMS/ 260,6 mil

PendienteS/ 64,1 mil

Avance75,4 %
9

Implementación del Servicio de Limpieza Pública

Código 2017433

PIMS/ 361,9 mil

PendienteS/ 57,3 mil

Avance84,2 %
10

Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Sector Pumpu y Sector Mayualcca del Centro Poblado de Huaro, Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2645636

PIMS/ 381,3 mil

PendienteS/ 56,1 mil

Avance85,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M

PIM S/ 1,3 M 98,9 % ejecutado
2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 590,6 mil

PIM S/ 674,5 mil 87,6 % ejecutado
2.6.7.1.5.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 558,3 mil

PIM S/ 576,3 mil 96,9 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 542,1 mil

PIM S/ 649,0 mil 83,5 % ejecutado
2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 471,2 mil

PIM S/ 564,6 mil 83,5 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 454,7 mil

PIM S/ 569,9 mil 79,8 % ejecutado
2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 452,8 mil

PIM S/ 606,8 mil 74,6 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 438,1 mil

PIM S/ 573,8 mil 76,4 % ejecutado
2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 320,6 mil

PIM S/ 428,8 mil 74,8 % ejecutado
2.6.7.1.5.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 286,6 mil

PIM S/ 320,2 mil 89,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 154,0 mil

PIM S/ 606,8 mil 74,6 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 135,7 mil

PIM S/ 573,8 mil 76,4 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 115,2 mil

PIM S/ 569,9 mil 79,8 % ejecutado
2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 108,1 mil

PIM S/ 428,8 mil 74,8 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 106,9 mil

PIM S/ 649,0 mil 83,5 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 103,5 mil

PIM S/ 377,2 mil 72,6 % ejecutado
2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 93,4 mil

PIM S/ 564,6 mil 83,5 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 91,1 mil

PIM S/ 342,4 mil 73,4 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 90,4 mil

PIM S/ 130,1 mil 30,5 % ejecutado
2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 83,8 mil

PIM S/ 674,5 mil 87,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

2 Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Centro de Monitoreo y Vigilancia del Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco 1.099.481,00 348.621,00 313.746,65 313.746,65 313.746,65 280.069,99 279.733,32 80,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.099.481,00 348.621,00 313.746,65 313.746,65 313.746,65 280.069,99 279.733,32 80,3 %

2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal 400.000,00 251.600,00 221.794,65 221.794,65 221.794,65 205.847,99 205.511,32 81,8 %

2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 400.000,00 47.961,00 45.582,00 45.582,00 45.582,00 45.582,00 45.582,00 95,0 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 299.481,00 41.060,00 39.370,00 39.370,00 39.370,00 21.640,00 21.640,00 52,7 %

2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 8.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 87,5 %

5 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Provisión de Agua para Riego en los Sectores de Camporan, Batan, Quillallay y Uchumisca del Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco 1.000.000,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.000.000,00 — — — — — — —

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 1.000.000,00 — — — — — — —

14 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Sector Huaqchacancha Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco 1.152.126,00 260.558,00 237.244,31 237.244,31 204.424,31 196.444,31 193.184,31 75,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.152.126,00 260.558,00 237.244,31 237.244,31 204.424,31 196.444,31 193.184,31 75,4 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 123.008,00 113.468,31 113.468,31 80.648,31 73.648,31 73.648,31 59,9 %

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 89.000,00 85.516,00 85.516,00 85.516,00 84.536,00 84.536,00 95,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 1.152.126,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 100,0 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 13.550,00 3.260,00 3.260,00 3.260,00 3.260,00 — 24,1 %

15 Renovación de Puente; en el Camino Vecinal Emp Cu 1326 Tramo Chanca - Palla Calla en el Centro Poblado Chanca en el Centro Poblado Chanca, Distrito de Huaro, Quispicanchi, Cusco 12.826,00 63.826,00 63.210,92 63.210,92 63.210,92 63.210,92 63.210,92 99,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 12.826,00 63.826,00 63.210,92 63.210,92 63.210,92 63.210,92 63.210,92 99,0 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 12.826,00 63.826,00 63.210,92 63.210,92 63.210,92 63.210,92 63.210,92 99,0 %

23 Elaboración de Estudios y Proyectos 1.805.481,00 210.710,00 200.683,00 191.483,00 184.483,00 180.983,00 180.983,00 85,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.805.481,00 210.710,00 200.683,00 191.483,00 184.483,00 180.983,00 180.983,00 85,9 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 1.805.481,00 210.710,00 200.683,00 191.483,00 184.483,00 180.983,00 180.983,00 85,9 %

24 Elaboración de Estudios y Proyectos 133.880,00 9.200,00 9.200,00 9.200,00 9.200,00 9.200,00 9.200,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 133.880,00 9.200,00 9.200,00 9.200,00 9.200,00 9.200,00 9.200,00 100,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 133.880,00 9.200,00 9.200,00 9.200,00 9.200,00 9.200,00 9.200,00 100,0 %

25 Iniciativas Empresariales 349.793,00 393,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 349.793,00 393,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 349.793,00 393,00 — — — — — 0,0 %

26 Mejoramiento de los Servicios de Salud del Puesto de Salud de Huaro Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco 1.000.000,00 1.581.304,00 1.581.304,00 1.581.304,00 1.581.304,00 1.526.288,68 1.526.288,68 96,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.000.000,00 1.581.304,00 1.581.304,00 1.581.304,00 1.581.304,00 1.526.288,68 1.526.288,68 96,5 %

2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata 1.000.000,00 1.260.000,00 1.260.000,00 1.260.000,00 1.260.000,00 1.246.568,68 1.246.568,68 98,9 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 321.304,00 321.304,00 321.304,00 321.304,00 279.720,00 279.720,00 87,1 %

42 Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Espacio Público para la Práctica Deportiva y/o Recreativa de la Comunidad de Sullumayo de Centro Poblado Sullumayo Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco — 575.214,00 574.917,40 549.917,40 549.917,40 549.917,40 549.917,40 95,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 575.214,00 574.917,40 549.917,40 549.917,40 549.917,40 549.917,40 95,6 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 428.690,00 428.690,00 403.690,00 403.690,00 403.690,00 403.690,00 94,2 %

2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 146.524,00 146.227,40 146.227,40 146.227,40 146.227,40 146.227,40 99,8 %

2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —

43 Renovación de Pista y Vereda; en la Calle Espinar en el Centro Poblado Huaro, Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco — 39.079,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 99,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 39.079,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 99,9 %

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 39.055,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 100,0 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 24,00 — — — — — 0,0 %

44 Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Area de Equipo Mecanico de la Municipalidad Distrital de Huaro, Distrito de Huaro-Quispicanchi- Cusco — 10.500,00 10.500,00 10.500,00 10.500,00 — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.500,00 10.500,00 10.500,00 10.500,00 — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.500,00 10.500,00 10.500,00 10.500,00 — — 0,0 %

45 Fortalecimiento de las Actividades Educativas, Culturales y Deportivas en la Población de Huaro y Sus 8 Comunidades, en el Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco — 829.563,00 726.906,48 709.606,48 709.606,48 663.540,48 660.832,36 80,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 829.563,00 726.906,48 709.606,48 709.606,48 663.540,48 660.832,36 80,0 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 396.450,00 346.103,50 328.803,50 328.803,50 320.928,50 320.928,50 81,0 %

2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 345.647,00 294.902,90 294.902,90 294.902,90 256.711,90 256.711,90 74,3 %

2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 87.466,00 85.900,08 85.900,08 85.900,08 85.900,08 83.191,96 98,2 %

Total · 31 secuencia funcionals 6.553.587,00 8.419.470,00 7.623.935,32 7.526.597,31 7.380.299,90 7.063.555,63 6.989.265,50 83,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.