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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL ESLABON

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES SAN MARTIN / HUALLAGA / EL ESLABON Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 76,3 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 4.291.425. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 3.275.656, equivalente al 76,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Saneamiento y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 3,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 4,3 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 3,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 3,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

76,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 3.936.497,00
PIM
S/ 4.291.425,00
Devengado
S/ 3.275.655,76
Girado
S/ 3.259.210,90
Pendiente
S/ 1.015.769,24

Posición en el ranking

437 nacional

38 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 76,3 %
  • Promedio regional 66,6 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Camino Vecinal, el Eslabon - Dos de Mayo, Distrito de el Eslabon - Huallaga - San Martín

    Código 2210214

    PIMS/ 2,0 M

    EjecutadoS/ 1,9 M

    Avance94,9 %

  2. 2

    Mejoramiento de la Infraestructura Vial Urbana del Jr. Sargento Lores C-1 a C-5, Jr. Buenos Aires C-2, C-6 a C-9, Jr. Bolivar C-3, Jr. Jose Antonio Reategui C-1, C-2, Jr. Saposoa C-4, Jr. Miguel Grau C-1, C-2, C-5 a C-7, y Jr. Bolognesi C-4, de la Localidad de el Eslabon del Distrito de el Eslabon - Provincia de Huallaga - Departamento de San Martín

    Código 2436802

    PIMS/ 1,0 M

    EjecutadoS/ 1,0 M

    Avance99,7 %

  3. 3

    Reparación de Plataforma; en el(la) Ruta SM-855 en los Tramos el Eslabon- Nuevo Huánuco- la Collpa -el Porvenir y Nuevo Chontaly-Corazon de Pachiza Distrito de el Eslabon, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2707905

    PIMS/ 383,6 mil

    EjecutadoS/ 332,8 mil

    Avance86,8 %

  4. 4

    Mejoramiento Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Localidad de Collpa, Distrito de el Eslabon de la Provincia de Huallaga del Departamento de San Martín

    Código 2639313

    PIMS/ 788,8 mil

    EjecutadoS/ 26,8 mil

    Avance3,4 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 87,2 mil

    EjecutadoS/ 19,4 mil

    Avance22,2 %

  6. 6

    Construcción de Ambiente de Usos Multiples; en el(la) la Localidad de Collpa, Distrito de el Eslabon, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2649390

    PIMS/ 15,5 mil

    EjecutadoS/ 6,0 mil

    Avance38,7 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Localidad de Collpa, Distrito de el Eslabon de la Provincia de Huallaga del Departamento de San Martín

    Código 2639313

    PIMS/ 788,8 mil

    PendienteS/ 762,0 mil

    Avance3,4 %

  2. 2

    Mejoramiento de Camino Vecinal, el Eslabon - Dos de Mayo, Distrito de el Eslabon - Huallaga - San Martín

    Código 2210214

    PIMS/ 2,0 M

    PendienteS/ 100,0 mil

    Avance94,9 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 87,2 mil

    PendienteS/ 67,8 mil

    Avance22,2 %

  4. 4

    Reparación de Plataforma; en el(la) Ruta SM-855 en los Tramos el Eslabon- Nuevo Huánuco- la Collpa -el Porvenir y Nuevo Chontaly-Corazon de Pachiza Distrito de el Eslabon, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2707905

    PIMS/ 383,6 mil

    PendienteS/ 50,8 mil

    Avance86,8 %

  5. 5

    Reparación de Camino de Herradura; en el(la) Localidades de la Collpa, Sector Jababa y San Jose Bajo Distrito de el Eslabon, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2493225

    PIMS/ 12,9 mil

    PendienteS/ 12,9 mil

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación del Parque Recreativo en la Cuadra 4 del Jr Saposoa, del Distrito de el Eslabon - Provincia de Huallaga - Departamento de San Martín

    Código 2485491

    PIMS/ 10,0 mil

    PendienteS/ 10,0 mil

    Avance0,0 %

  7. 7

    Construcción de Ambiente de Usos Multiples; en el(la) la Localidad de Collpa, Distrito de el Eslabon, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2649390

    PIMS/ 15,5 mil

    PendienteS/ 9,5 mil

    Avance38,7 %

  8. 8

    Mejoramiento de la Infraestructura Vial Urbana del Jr. Sargento Lores C-1 a C-5, Jr. Buenos Aires C-2, C-6 a C-9, Jr. Bolivar C-3, Jr. Jose Antonio Reategui C-1, C-2, Jr. Saposoa C-4, Jr. Miguel Grau C-1, C-2, C-5 a C-7, y Jr. Bolognesi C-4, de la Localidad de el Eslabon del Distrito de el Eslabon - Provincia de Huallaga - Departamento de San Martín

    Código 2436802

    PIMS/ 1,0 M

    PendienteS/ 2,7 mil

    Avance99,7 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 2,5 M
    PIM S/ 2,6 M 96,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 416,4 mil
    PIM S/ 483,8 mil 86,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 241,5 mil
    PIM S/ 260,7 mil 92,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 81,3 mil
    PIM S/ 112,9 mil 72,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 10,0 mil
    PIM S/ 32,9 mil 30,4 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 9,4 mil
    PIM S/ 9,4 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 5,0 mil
    PIM S/ 5,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,0 mil
    PIM S/ 8,0 mil 37,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 67,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 702,0 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 702,0 mil
    PIM S/ 702,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 100,0 mil
    PIM S/ 2,6 M 96,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 67,7 mil
    PIM S/ 67,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 67,4 mil
    PIM S/ 483,8 mil 86,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 31,6 mil
    PIM S/ 112,9 mil 72,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 22,9 mil
    PIM S/ 32,9 mil 30,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 19,2 mil
    PIM S/ 260,7 mil 92,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 5,0 mil
    PIM S/ 8,0 mil 37,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
3 Mejoramiento del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Localidad de Collpa, Distrito de el Eslabon - Huallaga - San Martín 762.021,00 26.775,00 26.775,00 26.775,00 26.775,00 26.775,00 26.775,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 762.021,00 26.775,00 26.775,00 26.775,00 26.775,00 26.775,00 26.775,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 26.775,00 26.775,00 26.775,00 26.775,00 26.775,00 26.775,00 100,0 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata 762.021,00 — — — — — — —
11 Elaboración de Expedientes Técnicos 50.000,00 10.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 50.000,00 10.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 50.000,00 10.000,00 — — — — — 0,0 %
12 Mejoramiento de Carreteras Vecinales 1.964.328,00 1.964.328,00 1.964.327,31 1.964.327,31 1.864.327,31 1.864.327,31 1.864.327,31 94,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.964.328,00 1.964.328,00 1.964.327,31 1.964.327,31 1.864.327,31 1.864.327,31 1.864.327,31 94,9 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 1.964.328,00 1.723.618,00 1.723.617,31 1.723.617,31 1.623.617,31 1.623.617,31 1.623.617,31 94,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 240.710,00 240.710,00 240.710,00 240.710,00 240.710,00 240.710,00 100,0 %
13 Elaboración de Expedientes Técnicos 50.000,00 12.938,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 50.000,00 12.938,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 50.000,00 12.938,00 — — — — — 0,0 %
14 Mejoramiento de Servicios de Transporte Vial 1.029.048,00 1.029.048,00 1.029.048,00 1.029.048,00 1.026.305,50 1.026.305,50 1.026.305,50 99,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.029.048,00 1.029.048,00 1.029.048,00 1.029.048,00 1.026.305,50 1.026.305,50 1.026.305,50 99,7 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 1.029.048,00 885.378,00 885.378,00 885.378,00 885.378,00 885.378,00 885.378,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 143.670,00 143.670,00 143.670,00 140.927,50 140.927,50 140.927,50 98,1 %
22 Banco de Perfiles y Expedientes Técnicos 48.660,00 81.552,00 19.400,00 19.400,00 19.400,00 19.400,00 19.400,00 23,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 48.660,00 81.552,00 19.400,00 19.400,00 19.400,00 19.400,00 19.400,00 23,8 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 48.660,00 62.042,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 9.400,00 9.400,00 9.400,00 9.400,00 9.400,00 9.400,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 5.110,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 97,9 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
23 Banco de Perfiles y Expedientes Técnicos 32.440,00 5.665,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 32.440,00 5.665,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 32.440,00 5.665,00 — — — — — 0,0 %
34 Elaboración de Expedientes Técnicos — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
35 Mejoramiento de Carreteras Vecinales — 373.598,00 333.172,43 333.172,43 333.171,95 322.847,95 306.403,09 86,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 373.598,00 333.172,43 333.172,43 333.171,95 322.847,95 306.403,09 86,4 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 260.697,00 251.826,10 251.826,10 251.825,62 241.501,62 225.056,76 92,6 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 112.901,00 81.346,33 81.346,33 81.346,33 81.346,33 81.346,33 72,1 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
37 Construcción de Locales Comunales — 15.500,00 15.500,00 15.500,00 15.500,00 6.000,00 6.000,00 38,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 15.500,00 15.500,00 15.500,00 15.500,00 6.000,00 6.000,00 38,7 %
2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 3.000,00 3.000,00 37,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 3.000,00 3.000,00 40,0 %
38 Mejoramiento del Sistema de Agua Potable — 701.989,00 701.989,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 701.989,00 701.989,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 701.989,00 701.989,00 — — — — 0,0 %
39 Supervisión de Obras — 60.032,00 60.032,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 60.032,00 60.032,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 60.032,00 60.032,00 — — — — 0,0 %
Total · 12 secuencia funcionals 3.936.497,00 4.291.425,00 4.160.243,74 3.398.222,74 3.295.479,76 3.275.655,76 3.259.210,90 76,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.