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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCABAMBA

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES AMAZONAS / LUYA / COCABAMBA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 43,6 %, por debajo del promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 2.358.303. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.028.738, equivalente al 43,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,7 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 2,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,3 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

43,6 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.695.124,00
PIM
S/ 2.358.303,00
Devengado
S/ 1.028.738,42
Girado
S/ 1.028.707,53
Pendiente
S/ 1.329.564,58

Posición en el ranking

1596 nacional

79 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 43,6 %
  • Promedio regional 68,0 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal Emp. R010578 (Cocabamba) - Yomblon - Quemia (Puente Dashmal), Distrito de Cocabamba, Provincia Luya, Departamento Amazonas

    Código 2688493

    PIMS/ 621,8 mil

    EjecutadoS/ 597,0 mil

    Avance96,0 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en las Localidades Cruce de Tupen y Mendan, Distrito de Cocabamba de la Provincia de Luya del Departamento de Amazonas

    Código 2695311

    PIMS/ 362,6 mil

    EjecutadoS/ 314,9 mil

    Avance86,8 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Camino Vecinal Entre las Localidades de Buenos Aires, Cuentas y Chuilon, Distrito de Cocabamba de la Provincia de Luya del Departamento de Amazonas

    Código 2623589

    PIMS/ 117,2 mil

    EjecutadoS/ 116,9 mil

    Avance99,7 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Localidad de Cocabamba, Distrito de Cocabamba - Luya - Amazonas

    Código 2266592

    PIMS/ 1,3 M

    PendienteS/ 1,3 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en las Localidades Cruce de Tupen y Mendan, Distrito de Cocabamba de la Provincia de Luya del Departamento de Amazonas

    Código 2695311

    PIMS/ 362,6 mil

    PendienteS/ 47,8 mil

    Avance86,8 %

  3. 3

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal Emp. R010578 (Cocabamba) - Yomblon - Quemia (Puente Dashmal), Distrito de Cocabamba, Provincia Luya, Departamento Amazonas

    Código 2688493

    PIMS/ 621,8 mil

    PendienteS/ 24,9 mil

    Avance96,0 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Camino Vecinal Entre las Localidades de Buenos Aires, Cuentas y Chuilon, Distrito de Cocabamba de la Provincia de Luya del Departamento de Amazonas

    Código 2623589

    PIMS/ 117,2 mil

    PendienteS/ 304

    Avance99,7 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 571,8 mil
    PIM S/ 571,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 393,7 mil
    PIM S/ 441,8 mil 89,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 38,0 mil
    PIM S/ 38,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 25,1 mil
    PIM S/ 175,7 mil 14,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 1,1 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,1 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 150,5 mil
    PIM S/ 175,7 mil 14,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 48,1 mil
    PIM S/ 441,8 mil 89,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1
    PIM S/ 38,0 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
9 Elaboración de Expedientes Técnicos 1.256.648,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.256.648,00 — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 1.256.648,00 — — — — — — —
16 Construcción de Puentes 362.476,00 621.838,00 621.838,00 596.982,17 596.982,17 596.982,17 596.982,17 96,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 362.476,00 621.838,00 621.838,00 596.982,17 596.982,17 596.982,17 596.982,17 96,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 362.476,00 571.838,00 571.838,00 571.838,00 571.838,00 571.838,00 571.838,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 50.000,00 50.000,00 25.144,17 25.144,17 25.144,17 25.144,17 50,3 %
21 Estudios de Pre-Inversión 45.600,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 45.600,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 45.600,00 — — — — — — —
22 Estudios de Pre-Inversión 30.400,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 30.400,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 30.400,00 — — — — — — —
28 Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Localidad de Cocabamba, Distrito de Cocabamba - Luya - Amazonas — 1.130.983,00 1.130.983,00 1.130.983,00 1.130.983,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.130.983,00 1.130.983,00 1.130.983,00 1.130.983,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.130.983,00 1.130.983,00 1.130.983,00 1.130.983,00 — — 0,0 %
29 Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Localidad de Cocabamba, Distrito de Cocabamba - Luya - Amazonas — 125.665,00 125.665,00 125.665,00 125.665,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 125.665,00 125.665,00 125.665,00 125.665,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 125.665,00 125.665,00 125.665,00 125.665,00 — — 0,0 %
30 Mejoramiento de Vías Carrozables — 245.993,00 240.526,30 240.526,30 240.526,30 212.683,80 212.652,91 86,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 245.993,00 240.526,30 240.526,30 240.526,30 212.683,80 212.652,91 86,5 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 245.993,00 240.526,30 240.526,30 240.526,30 212.683,80 212.652,91 86,5 %
31 Mejoramiento de Vías Carrozables — 117.170,00 117.019,45 117.019,45 117.019,45 116.866,45 116.866,45 99,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 117.170,00 117.019,45 117.019,45 117.019,45 116.866,45 116.866,45 99,7 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 79.150,00 79.000,00 79.000,00 79.000,00 78.847,00 78.847,00 99,6 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 38.020,00 38.019,45 38.019,45 38.019,45 38.019,45 38.019,45 100,0 %
34 Rehabilitación de Caminos Rurales — 116.654,00 112.229,50 112.213,50 112.213,50 102.206,00 102.206,00 87,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 116.654,00 112.229,50 112.213,50 112.213,50 102.206,00 102.206,00 87,6 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 116.654,00 112.229,50 112.213,50 112.213,50 102.206,00 102.206,00 87,6 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
Total · 9 secuencia funcionals 1.695.124,00 2.358.303,00 2.348.261,25 2.323.389,42 2.323.389,42 1.028.738,42 1.028.707,53 43,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.