Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASPISAPA 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 3.186.123. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 106.471, equivalente al 3,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Vivienda y Desarrollo Urbano, Transporte y Energía. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 223,5 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 3,2 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 106,5 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 106,5 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 3,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

3,3 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 223.497,00
PIM: S/ 3.186.123,00
Devengado: S/ 106.470,54
Girado: S/ 106.470,54
Pendiente: S/ 3.079.652,46

Posición en el ranking

2288 nacional

89 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 3,3 %
Promedio regional 66,1 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Infantil de la Localidad de Caspisapa del Distrito de Caspisapa de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

Código 2730513

PIMS/ 263,3 mil

EjecutadoS/ 99,4 mil

Avance37,8 %
2

Construcción de Reductor de Velocidad; en el(la) Jr. Jose Olaya Cdra-01, Jr. Lima Cdra-01, Jr. Comercio Cdra-01 y 04, Jr. Huallaga Cdra-02 y 06, Jr. Sargento Lores Cdra-02, de la Localidad de Caspisapa, y en el Jr. Bolognesi Cdra-1 del Centro Poblado de Nueva Union, Distrito de Caspisapa, Provincia Picota, Departamento San Martín

Código 2663380

PIMS/ 7,1 mil

EjecutadoS/ 7,1 mil

Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Localidad de San Antonio del Distrito de Caspisapa de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

Código 2578441

PIMS/ 1,4 M

PendienteS/ 1,4 M

Avance0,0 %
2

Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Jr. Simon Bolivar Cdras 01, 05; Jr. Marginal Cdra 01 al 02; Jr. Manco Capac Cdras 01 al 02 y 04 al 06; Jr. Quiñones Cdra 01; Jr Jose Olaya Cdra 05; Jr. San Martín Cdra 01; Jr. Bolognesi Cdra 01; Jr. Grau Cdras 01 al 02; Jr. Huallaga Cdras 06 al 07; Jr. Sargento Lores Cdra 07; Jr. Malecon Huallaga Cdra 01, Distrito de Caspisapa - Provincia de Picota - Departamento de San Martín

Código 2517390

PIMS/ 1,3 M

PendienteS/ 1,3 M

Avance0,0 %
3

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 208,5 mil

PendienteS/ 208,5 mil

Avance0,0 %
4

Mejoramiento de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Infantil de la Localidad de Caspisapa del Distrito de Caspisapa de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

Código 2730513

PIMS/ 263,3 mil

PendienteS/ 163,9 mil

Avance37,8 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 85,9 mil

PIM S/ 123,7 mil 69,5 % ejecutado
2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 13,5 mil

PIM S/ 24,6 mil 54,9 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 5,7 mil

PIM S/ 5,7 mil 100,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1,3 mil

PIM S/ 156,6 mil 0,8 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0

PIM S/ 1,3 M 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0

PIM S/ 88,0 mil 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0

PIM S/ 208,5 mil 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 0

PIM S/ 15,0 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 0

PIM S/ 1,3 M 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,3 M

PIM S/ 1,3 M 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1,3 M

PIM S/ 1,3 M 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 208,5 mil

PIM S/ 208,5 mil 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 155,3 mil

PIM S/ 156,6 mil 0,8 % ejecutado
2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 88,0 mil

PIM S/ 88,0 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 37,7 mil

PIM S/ 123,7 mil 69,5 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 15,0 mil

PIM S/ 15,0 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 11,1 mil

PIM S/ 24,6 mil 54,9 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

5 Ampliación del Servicio de Energía Eléctrica en la Localidad de San Antonio, Distrito de Caspisapa - Picota - San Martín 50.000,00 35.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 50.000,00 35.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 50.000,00 35.000,00 — — — — — 0,0 %

7 Construcción del Techo con Cobertura Principal de la Losa Deportiva de la I.E. Nº 0769 de la Localidad de Caspisapa, Distrito de Caspisapa - Picota - San Martín 22.497,00 22.497,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 22.497,00 22.497,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 22.497,00 22.497,00 — — — — — 0,0 %

8 Mejoramiento del Servicio Educativo de la I.E.I. Inicial N° 320 de la Localidad de Caspisapa, Distrito de Caspisapa - Picota - San Martín 51.000,00 51.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 51.000,00 51.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 51.000,00 51.000,00 — — — — — 0,0 %

9 Mejoramiento del Servicio Educativo de la I.E.I. Inicial N° 420 de la Localidad de Nueva Union, Distrito de Caspisapa - Picota - San Martín 50.000,00 50.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 50.000,00 50.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 50.000,00 50.000,00 — — — — — 0,0 %

10 Mejoramiento de las Calles de la Localidad de San Antonio, Distrito de Caspisapa - Picota - San Martín 50.000,00 50.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 50.000,00 50.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 50.000,00 50.000,00 — — — — — 0,0 %

21 Construcción de Parque — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —

22 Mejoramiento de Vías de Acceso — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —

23 Construcción de Parque — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 — — 0,0 %

2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —

24 Mejoramiento de Vías — 7.064,00 7.064,00 7.064,00 7.064,00 7.064,00 7.064,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 7.064,00 7.064,00 7.064,00 7.064,00 7.064,00 7.064,00 100,0 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 5.744,00 5.744,00 5.744,00 5.744,00 5.744,00 5.744,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 100,0 %

25 Construcción Pistas y Veredas — 1.336.545,00 1.336.545,00 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.336.545,00 1.336.545,00 — — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 1.261.832,00 1.261.832,00 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 74.713,00 74.713,00 — — — — 0,0 %

26 Construcción de Drenaje Pluvial — 1.370.753,00 1.370.753,00 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.370.753,00 1.370.753,00 — — — — 0,0 %

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.302.215,00 1.302.215,00 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 68.538,00 68.538,00 — — — — 0,0 %

27 Construcción de Parques y Plazuelas — 248.264,00 228.836,74 228.836,74 228.836,74 99.406,54 99.406,54 40,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 248.264,00 228.836,74 228.836,74 228.836,74 99.406,54 99.406,54 40,0 %

2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 123.651,00 122.016,74 122.016,74 122.016,74 85.901,54 85.901,54 69,5 %

2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 88.011,00 81.315,00 81.315,00 81.315,00 — — 0,0 %

2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 24.602,00 13.505,00 13.505,00 13.505,00 13.505,00 13.505,00 54,9 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 — — 0,0 %

Total · 12 secuencia funcionals 223.497,00 3.186.123,00 2.958.198,74 250.900,74 250.900,74 106.470,54 106.470,54 3,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.