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MINISTERIO DE AGRICULTURA-ADMINISTRACION CENTRAL

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA / JESUS MARIA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 89,2 % frente a un promedio comparable de 60,0 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 7.913.323. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 7.054.543, equivalente al 89,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 44,4 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 7,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 7,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 7,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 858,8 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

89,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 44.427.839,00
PIM
S/ 7.913.323,00
Devengado
S/ 7.054.543,26
Girado
S/ 7.054.543,26
Pendiente
S/ 858.779,74

Posición en el ranking

132 nacional

42 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 89,2 %
  • Promedio regional 56,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Catastro, Titulación y Registro de Predios Rurales en 10 Provincias del Departamento de San Martín

    Código 2472507

    PIMS/ 7,5 M

    EjecutadoS/ 6,9 M

    Avance91,8 %

  2. 2

    Mejoramiento e Implementación de la Nueva Sede del Ministerio de Agricultura y Riego en la Ciudad de Lima

    Código 2264711

    PIMS/ 398,0 mil

    EjecutadoS/ 153,1 mil

    Avance38,5 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Catastro, Titulación y Registro de Predios Rurales en 10 Provincias del Departamento de San Martín

    Código 2472507

    PIMS/ 7,5 M

    PendienteS/ 613,8 mil

    Avance91,8 %

  2. 2

    Mejoramiento e Implementación de la Nueva Sede del Ministerio de Agricultura y Riego en la Ciudad de Lima

    Código 2264711

    PIMS/ 398,0 mil

    PendienteS/ 245,0 mil

    Avance38,5 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 6,9 M
    PIM S/ 7,4 M 92,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 78,6 mil
    PIM S/ 249,5 mil 31,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 54,9 mil
    PIM S/ 118,7 mil 46,3 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.1Aire Acondicionado y Refrigeración S/ 26,2 mil
    PIM S/ 26,2 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 24,5 mil
    PIM S/ 34,6 mil 70,6 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.3Equipos de Telecomunicaciones S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.2.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.3.2.9.4Electricidad y Electronica S/ 0
    PIM S/ 42,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 571,9 mil
    PIM S/ 7,4 M 92,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 170,9 mil
    PIM S/ 249,5 mil 31,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 63,8 mil
    PIM S/ 118,7 mil 46,3 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.4Electricidad y Electronica S/ 42,0 mil
    PIM S/ 42,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 10,2 mil
    PIM S/ 34,6 mil 70,6 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.1Aire Acondicionado y Refrigeración S/ 1
    PIM S/ 26,2 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
29 Levantamiento Catastral y Titulación de Propiedades y Tierras 20.077.747,00 7.515.289,00 7.401.606,16 7.367.515,26 7.328.920,80 6.901.480,72 6.901.480,72 91,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 20.077.747,00 7.515.289,00 7.401.606,16 7.367.515,26 7.328.920,80 6.901.480,72 6.901.480,72 91,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 15.759.218,00 7.293.819,00 7.262.506,15 7.228.415,25 7.223.415,25 6.795.975,17 6.795.975,17 93,2 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes 3.252.729,00 118.686,00 88.481,91 88.481,91 54.887,45 54.887,45 54.887,45 46,3 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 42.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos 525.000,00 34.623,00 24.457,95 24.457,95 24.457,95 24.457,95 24.457,95 70,6 %
2.6.3.2.9.1 Aire Acondicionado y Refrigeración — 26.161,00 26.160,15 26.160,15 26.160,15 26.160,15 26.160,15 100,0 %
2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — — — — — — — —
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos 25.000,00 — — — — — — —
2.6.3.2.1.2 Mobiliario 116.800,00 — — — — — — —
Otros (2) 399.000,00 — — — — — — —
69 Mejoramiento y Ampliación de Infraestructura 878.034,00 398.034,00 316.009,33 316.009,33 316.009,33 153.062,54 153.062,54 38,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 878.034,00 398.034,00 316.009,33 316.009,33 316.009,33 153.062,54 153.062,54 38,5 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 202.500,00 249.518,00 224.565,52 224.565,52 224.565,52 78.597,93 78.597,93 31,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 375.534,00 148.516,00 91.443,81 91.443,81 91.443,81 74.464,61 74.464,61 50,1 %
2.6.2.2.1.2 Costo de Construcción por Contrata 300.000,00 — — — — — — —
70 Construcción de Sistema de Riego 4.410.053,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.410.053,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 4.410.053,00 — — — — — — —
71 Construcción de Sistema de Riego 3.066.512,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.066.512,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 3.066.512,00 — — — — — — —
72 Construcción de Sistema de Riego 1.810.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.810.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 1.810.000,00 — — — — — — —
73 Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego en los Sectores de Antapampa,Ocrañahuñin,Simacchi y Cconchayocc de la Localidad de Ccayau, Distrito de Haquira - Cotabambas - Apurímac 5.895.773,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 5.895.773,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 5.895.773,00 — — — — — — —
74 Equipamiento Institucional 216.170,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 216.170,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 216.170,00 — — — — — — —
75 Abastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado 4.172.649,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.172.649,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 4.172.649,00 — — — — — — —
76 Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en N la Comunidad de Ccochapata de los Sectores de Riego Chanchi, Tikapata, Challcha, Paucayocc, Ccatunchacra, Quiscapata y Buenavista Distrito de Cotabambas-Cotabambas-Apurímac 3.900.901,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.900.901,00 — — — — — — —
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 3.900.901,00 — — — — — — —
159 Estudios Preinversión — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — — — — — — — —
Total · 10 secuencia funcionals 44.427.839,00 7.913.323,00 7.717.615,49 7.683.524,59 7.644.930,13 7.054.543,26 7.054.543,26 89,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.