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GOB.REG.AMAZONAS- SALUD UTCUBAMBA

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES AMAZONAS / UCTUBAMBA / BAGUA GRANDE Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 94,0 % frente a un promedio comparable de 63,7 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 619.721. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 582.201, equivalente al 94,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

—

Se habilita al procesar el corte completo

PIM

S/ 619,7 mil

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 582,2 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 582,2 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 37,5 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

94,0 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 0,00
PIM
S/ 619.721,00
Devengado
S/ 582.201,29
Girado
S/ 582.201,29
Pendiente
S/ 37.519,71

Posición en el ranking

73 nacional

14 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 94,0 %
  • Promedio regional 68,0 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Red Integrada de Salud Utcubamba Distrito de Bagua Grande de la Provincia de Utcubamba del Departamento de Amazonas

    Código 2652903

    PIMS/ 539,8 mil

    EjecutadoS/ 537,2 mil

    Avance99,5 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 79,9 mil

    EjecutadoS/ 45,0 mil

    Avance56,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 79,9 mil

    PendienteS/ 34,9 mil

    Avance56,3 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Red Integrada de Salud Utcubamba Distrito de Bagua Grande de la Provincia de Utcubamba del Departamento de Amazonas

    Código 2652903

    PIMS/ 539,8 mil

    PendienteS/ 2,6 mil

    Avance99,5 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 537,2 mil
    PIM S/ 539,8 mil 99,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 45,0 mil
    PIM S/ 50,0 mil 90,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 29,9 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 29,9 mil
    PIM S/ 29,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 5,0 mil
    PIM S/ 50,0 mil 90,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,6 mil
    PIM S/ 539,8 mil 99,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
145 Fortalecimiento Institucional — 539.783,00 537.201,29 537.201,29 537.201,29 537.201,29 537.201,29 99,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 539.783,00 537.201,29 537.201,29 537.201,29 537.201,29 537.201,29 99,5 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata — 539.783,00 537.201,29 537.201,29 537.201,29 537.201,29 537.201,29 99,5 %
161 Elaboración de Estudios — 79.938,00 79.938,00 50.000,00 50.000,00 45.000,00 45.000,00 56,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 79.938,00 79.938,00 50.000,00 50.000,00 45.000,00 45.000,00 56,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 45.000,00 45.000,00 90,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 29.938,00 29.938,00 — — — — 0,0 %
Total · 2 secuencia funcionals 0,00 619.721,00 617.139,29 587.201,29 587.201,29 582.201,29 582.201,29 94,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.