Ir al contenido

VII DIRECCION TERRITORIAL DE POLICIA- LIMA

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 69,0 % frente a un promedio comparable de 73,5 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades, la entidad tiene un PIM de S/ 186.164.219. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 128.490.265, equivalente al 69,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Orden Público y Seguridad. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 152,2 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 186,2 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 128,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 127,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 57,7 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

69,0 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 152.170.961,00
PIM
S/ 186.164.219,00
Devengado
S/ 128.490.265,32
Girado
S/ 127.716.983,57
Pendiente
S/ 57.673.953,68

Posición en el ranking

1930 nacional

327 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 69,0 %
  • Promedio regional 73,6 %
  • Promedio nacional 72,0 %
  • Promedio de entidades similares 73,5 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. No hay proyectos con información para este criterio.

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. No hay proyectos con información para este criterio.

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.5.1.2De Vehículos S/ 38,8 M
    PIM S/ 46,9 M 82,8 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.5Servicios de Alimentación de Consumo Humano S/ 33,1 M
    PIM S/ 46,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.3.1.1.1.1Alimentos y Bebidas para Consumo Humano S/ 18,4 M
    PIM S/ 21,0 M 87,6 % ejecutado
  • 2.3.2.2.1.2Servicio de Agua y Desague S/ 8,6 M
    PIM S/ 10,1 M 85,4 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.1Contrato Administrativo de Servicios - Indeterminado S/ 7,5 M
    PIM S/ 9,4 M 79,6 % ejecutado
  • 2.3.2.2.1.1Servicio de Suministro de Energía Eléctrica S/ 4,9 M
    PIM S/ 5,8 M 85,0 % ejecutado
  • 2.3.2.1.2.2Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio S/ 3,8 M
    PIM S/ 4,8 M 80,5 % ejecutado
  • 2.3.1.1.1.2Alimentos y Bebidas para Consumo Animal S/ 2,4 M
    PIM S/ 3,2 M 75,9 % ejecutado
  • 2.3.2.4.5.1De Vehículos S/ 2,2 M
    PIM S/ 4,3 M 51,5 % ejecutado
  • 2.3.2.5.1.1De Edificios y Estructuras S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,1 M 84,1 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.7.11.5Servicios de Alimentación de Consumo Humano S/ 12,8 M
    PIM S/ 46,0 M 72,1 % ejecutado
  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 11,1 M
    PIM S/ 11,4 M 2,3 % ejecutado
  • 2.3.2.5.1.2De Vehículos S/ 8,0 M
    PIM S/ 46,9 M 82,8 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 3,7 M
    PIM S/ 3,7 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.3Equipos de Telecomunicaciones S/ 3,1 M
    PIM S/ 3,1 M 1,4 % ejecutado
  • 2.3.1.1.1.1Alimentos y Bebidas para Consumo Humano S/ 2,6 M
    PIM S/ 21,0 M 87,6 % ejecutado
  • 2.3.2.4.5.1De Vehículos S/ 2,1 M
    PIM S/ 4,3 M 51,5 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.1Contrato Administrativo de Servicios - Indeterminado S/ 1,9 M
    PIM S/ 9,4 M 79,6 % ejecutado
  • 2.3.2.2.1.2Servicio de Agua y Desague S/ 1,5 M
    PIM S/ 10,1 M 85,4 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,2 M 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
241 Acceso a Sistemas Policiales y de Otras Entidades — 15.080,00 15.080,00 15.080,00 15.080,00 15.080,00 15.080,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 15.080,00 15.080,00 15.080,00 15.080,00 15.080,00 15.080,00 100,0 %
2.3.1.6.1.2 De Comunicaciones y Telecomunicaciones — 15.080,00 15.080,00 15.080,00 15.080,00 15.080,00 15.080,00 100,0 %
242 Patrullaje Policial por Sector — 1.261.311,00 1.261.311,00 1.261.311,00 1.260.311,00 1.260.311,00 1.260.311,00 99,9 %
2.3 Bienes y Servicios — 1.261.311,00 1.261.311,00 1.261.311,00 1.260.311,00 1.260.311,00 1.260.311,00 99,9 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano — 1.261.311,00 1.261.311,00 1.261.311,00 1.260.311,00 1.260.311,00 1.260.311,00 99,9 %
252 Mantenimiento de Vehiculo para Patrullaje por Sector — 237.400,00 237.399,12 32.908,35 32.908,35 — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 237.400,00 237.399,12 32.908,35 32.908,35 — — 0,0 %
2.3.1.6.1.1 De Vehículos — 155.800,00 155.799,12 32.908,35 32.908,35 — — 0,0 %
2.3.1.3.1.3 Lubricantes, Grasas y Afines — 81.600,00 81.600,00 — — — — 0,0 %
253 Comisarias Aplican Acciones de Prevención Mediante Sus Oficinas de Participación Ciudadana — 495.034,00 103.300,30 49.346,05 49.346,05 6.664,00 6.664,00 1,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 495.034,00 103.300,30 49.346,05 49.346,05 6.664,00 6.664,00 1,4 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 452.324,00 60.618,25 6.664,00 6.664,00 6.664,00 6.664,00 1,5 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 42.710,00 42.682,05 42.682,05 42.682,05 — — 0,0 %
254 Operaciones Policiales de las Comisarias para Reducir los Delitos y Faltas — 1.517.548,00 1.515.867,43 1.050.466,94 1.050.466,94 — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 282.600,00 280.920,00 21.192,00 21.192,00 — — 0,0 %
2.3.1.7.1.1 Enseres — 210.000,00 210.000,00 10.192,00 10.192,00 — — 0,0 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina — 35.000,00 35.000,00 — — — — 0,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 — — 0,0 %
2.3.1.3.1.3 Lubricantes, Grasas y Afines — 8.000,00 8.000,00 — — — — 0,0 %
2.3.1.2.1.1 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas — 5.600,00 5.600,00 — — — — 0,0 %
2.3.1.6.1.4 De Seguridad — 5.000,00 5.000,00 — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.6 Servicio de Impresiones, Encuadernación y Empastado — 4.500,00 2.820,00 — — — — 0,0 %
2.3.1.2.1.2 Textiles y Acabados Textiles — 3.500,00 3.500,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.234.948,00 1.234.947,43 1.029.274,94 1.029.274,94 — — 0,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 628.000,00 627.999,89 609.490,00 609.490,00 — — 0,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 230.100,00 230.099,54 93.399,54 93.399,54 — — 0,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 230.000,00 230.000,00 229.537,40 229.537,40 — — 0,0 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 96.848,00 96.848,00 96.848,00 96.848,00 — — 0,0 %
2.6.3.2.9.3 Seguridad Industrial — 50.000,00 50.000,00 — — — — 0,0 %
255 Mantenimiento Preventivo y Correctivo de la Infraestructura de la Comisaria — 1.939.475,00 1.939.475,00 — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 1.939.475,00 1.939.475,00 — — — — 0,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 1.939.475,00 1.939.475,00 — — — — 0,0 %
256 Mantenimiento de Vehiculo para Patrullaje por Sector — 1.346.600,00 1.346.599,90 221.252,08 221.252,08 200.307,60 — 14,9 %
2.3 Bienes y Servicios — 1.346.600,00 1.346.599,90 221.252,08 221.252,08 200.307,60 — 14,9 %
2.3.1.6.1.1 De Vehículos — 839.000,00 838.999,90 221.252,08 221.252,08 200.307,60 — 23,9 %
2.3.1.3.1.3 Lubricantes, Grasas y Afines — 507.600,00 507.600,00 — — — — 0,0 %
257 Comisarias Aplican Acciones de Prevención Mediante Sus Oficinas de Participación Ciudadana — 686.223,00 686.222,25 120.719,28 120.719,28 34.408,00 34.408,00 5,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 686.223,00 686.222,25 120.719,28 120.719,28 34.408,00 34.408,00 5,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 457.488,00 457.487,25 34.408,00 34.408,00 34.408,00 34.408,00 7,5 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 228.735,00 228.735,00 86.311,28 86.311,28 — — 0,0 %
258 Operaciones Policiales de las Comisarias para Reducir los Delitos y Faltas — 5.355.956,00 5.355.955,52 4.417.202,73 4.417.202,73 — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 318.300,00 318.300,00 23.760,00 23.760,00 — — 0,0 %
2.3.1.7.1.1 Enseres — 250.000,00 250.000,00 11.760,00 11.760,00 — — 0,0 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina — 30.000,00 30.000,00 — — — — 0,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 — — 0,0 %
2.3.1.3.1.3 Lubricantes, Grasas y Afines — 7.000,00 7.000,00 — — — — 0,0 %
2.3.1.6.1.4 De Seguridad — 6.000,00 6.000,00 — — — — 0,0 %
2.3.1.2.1.1 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas — 5.600,00 5.600,00 — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.6 Servicio de Impresiones, Encuadernación y Empastado — 4.200,00 4.200,00 — — — — 0,0 %
2.3.1.2.1.2 Textiles y Acabados Textiles — 3.500,00 3.500,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.037.656,00 5.037.655,52 4.393.442,73 4.393.442,73 — — 0,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 2.840.500,00 2.840.499,99 2.832.335,89 2.832.335,89 — — 0,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 902.300,00 902.299,55 442.574,55 442.574,55 — — 0,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 644.506,00 644.505,98 510.532,29 510.532,29 — — 0,0 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 608.000,00 608.000,00 608.000,00 608.000,00 — — 0,0 %
2.6.3.2.9.3 Seguridad Industrial — 42.350,00 42.350,00 — — — — 0,0 %
259 Mantenimiento Preventivo y Correctivo de la Infraestructura de la Comisaria — 6.522.017,00 6.522.016,06 43.884,62 43.884,62 — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 5.562.535,00 5.562.534,06 43.884,62 43.884,62 — — 0,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 5.562.535,00 5.562.534,06 43.884,62 43.884,62 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 959.482,00 959.482,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 959.482,00 959.482,00 — — — — 0,0 %
260 Mantenimiento de Vehiculo para Patrullaje por Sector — 55.400,00 55.399,99 14.211,33 14.211,33 11.782,98 — 21,3 %
2.3 Bienes y Servicios — 55.400,00 55.399,99 14.211,33 14.211,33 11.782,98 — 21,3 %
2.3.1.6.1.1 De Vehículos — 35.000,00 34.999,99 14.211,33 14.211,33 11.782,98 — 33,7 %
2.3.1.3.1.3 Lubricantes, Grasas y Afines — 20.400,00 20.400,00 — — — — 0,0 %
261 Comisarias Aplican Acciones de Prevención Mediante Sus Oficinas de Participación Ciudadana — 386.920,00 386.919,75 1.224,00 1.224,00 1.224,00 1.224,00 0,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 386.920,00 386.919,75 1.224,00 1.224,00 1.224,00 1.224,00 0,3 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 380.000,00 379.999,75 1.224,00 1.224,00 1.224,00 1.224,00 0,3 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 6.920,00 6.920,00 — — — — 0,0 %
Total · 189 secuencia funcionals 152.170.961,00 186.164.219,00 183.755.339,42 146.978.299,56 142.547.609,01 128.490.265,32 127.716.983,57 69,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.