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UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA

Muy bajo el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL ICA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 23,3 %, menos de la mitad del promedio comparable de 60,0 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 23.739.572. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 5.535.650, equivalente al 23,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 22,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 23,7 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 5,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 5,5 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 18,2 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

23,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 21.989.612,00
PIM
S/ 23.739.572,00
Devengado
S/ 5.535.650,49
Girado
S/ 5.535.650,49
Pendiente
S/ 18.203.921,51

Posición en el ranking

2106 nacional

47 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 23,3 %
  • Promedio regional 54,6 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio Educativo de la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica, en la Ciudad Universitaria, Distrito de Ica, Provincia Ica, Región Ica

    Código 2380749

    PIMS/ 5,4 M

    EjecutadoS/ 2,9 M

    Avance52,5 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio Academico de Estudios Generales en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica Distrito de Ica - Provincia de Ica - Departamento de Ica

    Código 2565439

    PIMS/ 3,7 M

    EjecutadoS/ 832,4 mil

    Avance22,4 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 921,1 mil

    EjecutadoS/ 739,1 mil

    Avance80,2 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Educativos y Administrativos de la Facultad de Arquitectura en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica, en el Distrito, Provincia, Región Ica

    Código 2314487

    PIMS/ 1,6 M

    EjecutadoS/ 542,5 mil

    Avance33,4 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio Academico de la Facultad de Ciencias de la Comunicación Turismo y Arqueologia de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica

    Código 2250971

    PIMS/ 3,6 M

    EjecutadoS/ 458,1 mil

    Avance12,6 %

  6. 6

    Mejoramiento, Ampliación del Servicio Educativo y Administrativo de la Facultad de Psicologia en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica, Distrito Ica, Provincia Ica, Región Ica

    Código 2312861

    PIMS/ 106,7 mil

    EjecutadoS/ 106,7 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Adquisición de Equipo de Laboratorio; en el(la) Unidad de Investigación de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga Distrito de Alto Laran, Provincia Chincha, Departamento Ica

    Código 2698636

    PIMS/ 5,3 M

    PendienteS/ 5,3 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio Academico de la Facultad de Ciencias de la Comunicación Turismo y Arqueologia de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica

    Código 2250971

    PIMS/ 3,6 M

    PendienteS/ 3,2 M

    Avance12,6 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio Academico de Estudios Generales en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica Distrito de Ica - Provincia de Ica - Departamento de Ica

    Código 2565439

    PIMS/ 3,7 M

    PendienteS/ 2,9 M

    Avance22,4 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio Educativo de la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica, en la Ciudad Universitaria, Distrito de Ica, Provincia Ica, Región Ica

    Código 2380749

    PIMS/ 5,4 M

    PendienteS/ 2,6 M

    Avance52,5 %

  5. 5

    Adquisición de Equipo de Laboratorio; Remodelación de Espacios de Circulación Horizontal y/o Vertical y Espacio de Recreación Pasiva; en el(la) Escuela Profesional de Farmacia y Bioquimica Distrito de Ica, Provincia Ica, Departamento Ica

    Código 2690270

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 1,5 M

    Avance0,0 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Educativos y Administrativos de la Facultad de Arquitectura en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica, en el Distrito, Provincia, Región Ica

    Código 2314487

    PIMS/ 1,6 M

    PendienteS/ 1,1 M

    Avance33,4 %

  7. 7

    Remodelación de Espacio de Recreación Pasiva y Espacios de Circulación Horizontal y/o Vertical; Adquisición de Equipo de Laboratorio; en el(la) Escuela Profesional de Enfermeria Distrito de Ica, Provincia Ica, Departamento Ica

    Código 2690277

    PIMS/ 1,0 M

    PendienteS/ 1,0 M

    Avance0,0 %

  8. 8

    Remodelación de Laboratorio Especifico y/o Especialidad; Adquisición de Equipo de Laboratorio, Mobiliario de Laboratorio y Equipo de Ambiente Complementario; en el(la) Laboratorio de Analisis Bioquimico y Clinico Distrito de Ica, Provincia Ica, Departamento Ica

    Código 2696998

    PIMS/ 460,0 mil

    PendienteS/ 460,0 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 921,1 mil

    PendienteS/ 182,0 mil

    Avance80,2 %

  10. 10

    Mejoramiento, Ampliación del Servicio Educativo y Administrativo de la Facultad de Psicologia en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica, Distrito Ica, Provincia Ica, Región Ica

    Código 2312861

    PIMS/ 106,7 mil

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,6 M
    PIM S/ 14,8 M 17,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1,3 M
    PIM S/ 1,3 M 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 977,2 mil
    PIM S/ 1,5 M 65,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 739,1 mil
    PIM S/ 921,1 mil 80,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 0
    PIM S/ 112,3 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición S/ 0
    PIM S/ 900,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.6.1.3.2Softwares S/ 0
    PIM S/ 28,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.2.2Mobiliario S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.3.2.2.1Maquinas y Equipos S/ 0
    PIM S/ 4,2 M 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 12,3 M
    PIM S/ 14,8 M 17,3 % ejecutado
  • 2.6.3.2.2.1Maquinas y Equipos S/ 4,2 M
    PIM S/ 4,2 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición S/ 900,0 mil
    PIM S/ 900,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 510,2 mil
    PIM S/ 1,5 M 65,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 182,0 mil
    PIM S/ 921,1 mil 80,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 112,3 mil
    PIM S/ 112,3 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.6.1.3.2Softwares S/ 28,7 mil
    PIM S/ 28,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1
    PIM S/ 1,3 M 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
1 Mejoramiento de Servicios Educativos e Infraestructura Educativa 3.636.873,00 3.636.873,00 3.636.871,25 458.130,25 458.130,25 458.130,25 458.130,25 12,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.636.873,00 3.636.873,00 3.636.871,25 458.130,25 458.130,25 458.130,25 458.130,25 12,6 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 3.636.873,00 3.100.240,00 3.100.239,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 320.731,00 320.730,64 320.730,64 320.730,64 320.730,64 320.730,64 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 215.902,00 215.901,61 137.399,61 137.399,61 137.399,61 137.399,61 63,6 %
2 Mejoramiento de Servicios Educativos e Infraestructura Educativa 6.097.871,00 1.625.093,00 1.625.092,92 542.503,80 542.503,80 542.503,80 542.503,80 33,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 6.097.871,00 1.625.093,00 1.625.092,92 542.503,80 542.503,80 542.503,80 542.503,80 33,4 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 6.097.871,00 974.330,00 974.330,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 375.333,00 375.333,00 375.332,92 375.332,92 375.332,92 375.332,92 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 275.430,00 275.429,92 167.170,88 167.170,88 167.170,88 167.170,88 60,7 %
3 Dotar de Infraestructura Adecuada y Programada para los Objetivos Educativos de la Institución 8.542.380,00 5.445.580,00 2.856.830,35 2.856.830,35 2.856.830,35 2.856.830,35 2.856.830,35 52,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 8.542.380,00 5.445.580,00 2.856.830,35 2.856.830,35 2.856.830,35 2.856.830,35 2.856.830,35 52,5 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 8.542.380,00 5.142.384,00 2.553.635,29 2.553.635,29 2.553.635,29 2.553.635,29 2.553.635,29 49,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 303.196,00 303.195,06 303.195,06 303.195,06 303.195,06 303.195,06 100,0 %
4 Mejoramiento de Servicios Educativos e Infraestructura Educativa 3.712.488,00 3.712.488,00 3.712.487,17 832.363,61 832.363,61 832.363,61 832.363,61 22,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.712.488,00 3.712.488,00 3.712.487,17 832.363,61 832.363,61 832.363,61 832.363,61 22,4 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 3.287.898,00 2.710.928,00 2.710.928,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 315.070,00 569.638,00 569.637,38 569.637,38 569.637,38 569.637,38 569.637,38 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 109.520,00 431.922,00 431.921,79 262.726,23 262.726,23 262.726,23 262.726,23 60,8 %
38 Dotar de Infraestructura Adecuada y Programada para los Objetivos Educativos de la Institución — 921.108,00 921.098,90 906.102,75 906.102,75 739.103,80 739.103,80 80,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 921.108,00 921.098,90 906.102,75 906.102,75 739.103,80 739.103,80 80,2 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 921.108,00 921.098,90 906.102,75 906.102,75 739.103,80 739.103,80 80,2 %
40 Mejoramiento de Servicios Educativos e Infraestructura Educativa — 5.301.630,00 5.301.558,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.301.630,00 5.301.558,00 — — — — 0,0 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 4.218.563,00 4.218.563,00 — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 900.000,00 899.998,00 — — — — 0,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos — 112.332,00 112.331,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 42.068,00 42.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.6.1.3.2 Softwares — 28.667,00 28.666,00 — — — — 0,0 %
2.6.3.2.2.2 Mobiliario — — — — — — — —
41 Mejoramiento de Servicios Educativos e Infraestructura Educativa — 459.951,00 459.949,94 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 459.951,00 459.949,94 — — — — 0,0 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 427.643,00 427.642,94 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 32.308,00 32.307,00 — — — — 0,0 %
43 Mejoramiento de Servicios Educativos e Infraestructura Educativa — 106.719,00 106.718,68 106.718,68 106.718,68 106.718,68 106.718,68 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 106.719,00 106.718,68 106.718,68 106.718,68 106.718,68 106.718,68 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 106.719,00 106.718,68 106.718,68 106.718,68 106.718,68 106.718,68 100,0 %
47 Mejoramiento de Servicios Educativos e Infraestructura Educativa — 1.029.230,00 1.029.228,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.029.230,00 1.029.228,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 995.172,00 995.171,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 34.058,00 34.057,00 — — — — 0,0 %
48 Mejoramiento de Servicios Educativos e Infraestructura Educativa — 1.500.900,00 1.500.898,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.500.900,00 1.500.898,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.455.123,00 1.455.122,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 45.777,00 45.776,00 — — — — 0,0 %
Total · 10 secuencia funcionals 21.989.612,00 23.739.572,00 21.150.733,21 5.702.649,44 5.702.649,44 5.535.650,49 5.535.650,49 23,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.