Ejecución de proyectos de UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 20.535.279. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 10.515.270, equivalente al 51,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 22,2 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 20,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 10,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 10,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 10,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

51,2 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 22.214.921,00
PIM: S/ 20.535.279,00
Devengado: S/ 10.515.269,60
Girado: S/ 10.426.527,90
Pendiente: S/ 10.020.009,40

Posición en el ranking

1311 nacional

67 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 51,2 %
Promedio regional 52,9 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento del Servicio de Gestión Institucional en Educación Superior Universitaria en Servicios Basicos y Urbanisticos de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga Distrito de Ayacucho de la Provincia de Huamanga del Departamento de Ayacucho

Código 2644228

PIMS/ 9,0 M

EjecutadoS/ 4,8 M

Avance53,4 %
2

Mejoramiento Servicio de Formación Profesional e Investigación de la Biodiversidad y el Ecosistema en la Facultad de Ciencias Biologicas de la Unsch - Distrito de Ayacucho - Provincia de Huamanga - Región Ayacucho

Código 2402381

PIMS/ 6,0 M

EjecutadoS/ 3,8 M

Avance62,9 %
3

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Gestión Institucional en el Sistema de Video Vigilancia y Control de Acceso de Personas en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, Distrito de Ayacucho - Provincia de Huamanga - Departamento de Ayacucho

Código 2534035

PIMS/ 2,4 M

EjecutadoS/ 1,4 M

Avance59,3 %
4

Construcción e Implementación de la Infraestructura Academica y Administrativa para la Escuela de Formación Profesional de Ingeniería Agroforestal de la Unsch en el Valle Río Apurímac y Ene Distrito de Pichari - Provincia de la Convención - Región Cu

Código 2130016

PIMS/ 2,0 M

EjecutadoS/ 317,6 mil

Avance15,9 %
5

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 1,2 M

EjecutadoS/ 245,9 mil

Avance20,6 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento del Servicio de Gestión Institucional en Educación Superior Universitaria en Servicios Basicos y Urbanisticos de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga Distrito de Ayacucho de la Provincia de Huamanga del Departamento de Ayacucho

Código 2644228

PIMS/ 9,0 M

PendienteS/ 4,2 M

Avance53,4 %
2

Mejoramiento Servicio de Formación Profesional e Investigación de la Biodiversidad y el Ecosistema en la Facultad de Ciencias Biologicas de la Unsch - Distrito de Ayacucho - Provincia de Huamanga - Región Ayacucho

Código 2402381

PIMS/ 6,0 M

PendienteS/ 2,2 M

Avance62,9 %
3

Construcción e Implementación de la Infraestructura Academica y Administrativa para la Escuela de Formación Profesional de Ingeniería Agroforestal de la Unsch en el Valle Río Apurímac y Ene Distrito de Pichari - Provincia de la Convención - Región Cu

Código 2130016

PIMS/ 2,0 M

PendienteS/ 1,7 M

Avance15,9 %
4

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Gestión Institucional en el Sistema de Video Vigilancia y Control de Acceso de Personas en la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, Distrito de Ayacucho - Provincia de Huamanga - Departamento de Ayacucho

Código 2534035

PIMS/ 2,4 M

PendienteS/ 958,2 mil

Avance59,3 %
5

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 1,2 M

PendienteS/ 947,5 mil

Avance20,6 %
6

Mejoramiento del Servicio Educativo de la Facultad de Ciencias Sociales de la Unsch del Distrito de Ayacucho - Provincia de Huamanga - Departamento de Ayacucho

Código 2565110

PIMS/ 25,2 mil

PendienteS/ 25,2 mil

Avance0,0 %
7

Remodelación de Deposito y/o Archivo General; en el(la) Local del Rectorado de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, Distrito de Ayacucho, Provincia Huamanga, Departamento Ayacucho

Código 2630389

PIMS/ 5,0 mil

PendienteS/ 5,0 mil

Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 5,2 M

PIM S/ 7,3 M 70,8 % ejecutado
2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 3,2 M

PIM S/ 6,9 M 46,0 % ejecutado
2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,1 M

PIM S/ 3,3 M 33,1 % ejecutado
2.6.3.2.3.3Equipos de Telecomunicaciones S/ 680,2 mil

PIM S/ 936,7 mil 72,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 235,7 mil

PIM S/ 434,4 mil 54,3 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 100,8 mil

PIM S/ 161,2 mil 62,5 % ejecutado
2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 21,1 mil

PIM S/ 235,7 mil 9,0 % ejecutado
2.6.3.2.5.2Equipo de Uso Agricola y Pesquero S/ 16,3 mil

PIM S/ 16,3 mil 100,0 % ejecutado
2.6.3.2.9.1Aire Acondicionado y Refrigeración S/ 13,0 mil

PIM S/ 15,2 mil 85,4 % ejecutado
2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición S/ 8,8 mil

PIM S/ 70,8 mil 12,4 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 3,7 M

PIM S/ 6,9 M 46,0 % ejecutado
2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,2 M

PIM S/ 3,3 M 33,1 % ejecutado
2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,1 M

PIM S/ 7,3 M 70,8 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 779,0 mil

PIM S/ 779,0 mil 0,0 % ejecutado
2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 256,6 mil

PIM S/ 261,4 mil 1,8 % ejecutado
2.6.3.2.3.3Equipos de Telecomunicaciones S/ 256,5 mil

PIM S/ 936,7 mil 72,6 % ejecutado
2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 214,6 mil

PIM S/ 235,7 mil 9,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 198,7 mil

PIM S/ 434,4 mil 54,3 % ejecutado
2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición S/ 62,0 mil

PIM S/ 70,8 mil 12,4 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 60,4 mil

PIM S/ 161,2 mil 62,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

72 Infraestructura — 568.916,00 568.915,42 568.915,42 568.915,42 568.915,42 568.915,42 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 568.916,00 568.915,42 568.915,42 568.915,42 568.915,42 568.915,42 100,0 %

2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 568.916,00 568.915,42 568.915,42 568.915,42 568.915,42 568.915,42 100,0 %

84 Construcción de Cercos — 4.291.520,00 3.620.482,18 3.620.482,16 3.493.946,24 3.218.049,28 3.206.349,28 75,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.291.520,00 3.620.482,18 3.620.482,16 3.493.946,24 3.218.049,28 3.206.349,28 75,0 %

2.6.2.2.2.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 2.435.634,00 2.274.570,00 2.274.570,00 2.148.034,08 2.148.034,08 2.148.034,08 88,2 %

2.6.2.2.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.231.134,00 983.483,36 983.483,34 983.483,34 874.183,08 862.483,08 71,0 %

2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 624.752,00 362.428,82 362.428,82 362.428,82 195.832,12 195.832,12 31,4 %

89 Liquidación de Obras — 10.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.000,00 — — — — — 0,0 %

91 Mejoramiento de Ambientes — 4.234.136,00 2.489.749,20 2.489.749,04 1.161.210,92 535.686,88 490.576,88 12,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.234.136,00 2.489.749,20 2.489.749,04 1.161.210,92 535.686,88 490.576,88 12,7 %

2.6.2.2.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 2.203.220,00 690.403,78 690.403,62 690.403,62 216.277,00 171.167,00 9,8 %

2.6.2.2.2.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 1.547.868,00 1.547.868,00 1.547.868,00 219.329,88 219.329,88 219.329,88 14,2 %

2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 342.628,00 178.467,42 178.467,42 178.467,42 83.960,00 83.960,00 24,5 %

2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 64.300,00 46.690,00 46.690,00 46.690,00 — — 0,0 %

2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 20.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.2.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Otros — 19.260,00 — — — — — 0,0 %

2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 16.260,00 16.120,00 16.120,00 16.120,00 16.120,00 16.120,00 99,1 %

2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 15.600,00 10.200,00 10.200,00 10.200,00 — — 0,0 %

Otros (3) — 5.000,00 — — — — — 0,0 %

Total · 16 secuencia funcionals 44.429.842,00 41.070.558,00 33.304.493,70 30.464.649,45 27.265.857,87 21.042.466,48 20.860.045,80 51,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.