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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Bajo el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 36,9 %, por debajo del promedio comparable de 60,5 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 62.400.184. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 23.027.403, equivalente al 36,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 40,8 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 62,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 23,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 22,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 39,4 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

36,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 40.776.577,00
PIM
S/ 62.400.184,00
Devengado
S/ 23.027.402,56
Girado
S/ 22.182.163,41
Pendiente
S/ 39.372.781,44

Posición en el ranking

1833 nacional

269 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 36,9 %
  • Promedio regional 57,2 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 60,5 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de CTI para Fortalecer el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación

    Código 2522559

    PIMS/ 18,6 M

    EjecutadoS/ 8,9 M

    Avance47,6 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Formación de Pregrado en Educación Superior Universitaria en las Escuelas Profesionales de Contabilidad, Auditoria Empresarial y del Sector Público, Gestión Tributaria, y Presupuesto y Finanzas Públicas de la Facultad de Ciencias Contables de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos Distrito de Lima de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2643175

    PIMS/ 16,0 M

    EjecutadoS/ 8,3 M

    Avance52,1 %

  3. 3

    Adquisición de Equipamiento de Ambientes Complementarios; en el(la) Red Telematica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos Distrito de Lima, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2702146

    PIMS/ 2,4 M

    EjecutadoS/ 2,4 M

    Avance100,0 %

  4. 4

    Ampliación, Remodelación y Acondicionamiento del Pabellon de la Facultad de Letras y Ciencias Humanas - Unmsm

    Código 2233779

    PIMS/ 2,1 M

    EjecutadoS/ 729,5 mil

    Avance34,6 %

  5. 5

    Instalación de la Unidad de Postgrado de la Facultad de Medicina Veterinaria - Unmsm

    Código 2194312

    PIMS/ 1,5 M

    EjecutadoS/ 710,2 mil

    Avance48,5 %

  6. 6

    Mejoramiento de los Servicios Academicos de la Eap Ing Ambiental y Ambientes Complementarios en la Facultad de Ingeniería Geologica, Minas, Metalurgica y Geografica-Unmsm

    Código 2286012

    PIMS/ 6,3 M

    EjecutadoS/ 518,4 mil

    Avance8,3 %

  7. 7

    Ampliación, Remodelación e Implementación de la Eap Ing. Geografica

    Código 2062087

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 433,1 mil

    Avance24,8 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios Academicos y Administrativos de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos

    Código 2160036

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 397,0 mil

    Avance22,2 %

  9. 9

    Restauración y Adecuación a Usos Complementarios del Centro Cultural y Casona de San Marcos - Sector Cotabambas en el Centro Historico de Lima

    Código 2108571

    PIMS/ 355,1 mil

    EjecutadoS/ 174,2 mil

    Avance49,1 %

  10. 10

    Mejoramiento de los Servicios de Laboratorio de la Eap de Ingeniería Geografica, Figmmg - Unmsm

    Código 2251293

    PIMS/ 445,0 mil

    EjecutadoS/ 162,8 mil

    Avance36,6 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de CTI para Fortalecer el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación

    Código 2522559

    PIMS/ 18,6 M

    PendienteS/ 9,8 M

    Avance47,6 %

  2. 2

    Adquisición de Equipo de Aula y Equipo de Laboratorio; en Veintiocho Escuelas Profesionales de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos Distrito de Lima, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2713348

    PIMS/ 8,1 M

    PendienteS/ 8,1 M

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Formación de Pregrado en Educación Superior Universitaria en las Escuelas Profesionales de Contabilidad, Auditoria Empresarial y del Sector Público, Gestión Tributaria, y Presupuesto y Finanzas Públicas de la Facultad de Ciencias Contables de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos Distrito de Lima de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2643175

    PIMS/ 16,0 M

    PendienteS/ 7,7 M

    Avance52,1 %

  4. 4

    Mejoramiento de los Servicios Academicos de la Eap Ing Ambiental y Ambientes Complementarios en la Facultad de Ingeniería Geologica, Minas, Metalurgica y Geografica-Unmsm

    Código 2286012

    PIMS/ 6,3 M

    PendienteS/ 5,8 M

    Avance8,3 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Servicios Academicos y Administrativos de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos

    Código 2160036

    PIMS/ 1,8 M

    PendienteS/ 1,4 M

    Avance22,2 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Laboratorios de la Facultad de Medicina Veterinaria - Unmsm

    Código 2251625

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 1,4 M

    Avance6,6 %

  7. 7

    Ampliación, Remodelación y Acondicionamiento del Pabellon de la Facultad de Letras y Ciencias Humanas - Unmsm

    Código 2233779

    PIMS/ 2,1 M

    PendienteS/ 1,4 M

    Avance34,6 %

  8. 8

    Ampliación, Remodelación e Implementación de la Eap Ing. Geografica

    Código 2062087

    PIMS/ 1,7 M

    PendienteS/ 1,3 M

    Avance24,8 %

  9. 9

    Creación, Rehabilitación y Equipamiento de la Facultad de Ciencias Economicas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos

    Código 2234021

    PIMS/ 1,0 M

    PendienteS/ 1,0 M

    Avance0,0 %

  10. 10

    Instalación de la Unidad de Postgrado de la Facultad de Medicina Veterinaria - Unmsm

    Código 2194312

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 754,7 mil

    Avance48,5 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 8,3 M
    PIM S/ 17,6 M 47,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 4,6 M
    PIM S/ 7,9 M 58,3 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.3Equipos de Telecomunicaciones S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,4 M 71,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 2,4 M
    PIM S/ 2,7 M 88,5 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 1,7 M
    PIM S/ 6,9 M 24,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 637,7 mil
    PIM S/ 646,0 mil 98,7 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 600,1 mil
    PIM S/ 1,9 M 32,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 555,5 mil
    PIM S/ 1,2 M 47,4 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 476,9 mil
    PIM S/ 6,4 M 7,5 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.1Maquinas y Equipos S/ 312,1 mil
    PIM S/ 2,3 M 13,4 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 9,3 M
    PIM S/ 17,6 M 47,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 5,9 M
    PIM S/ 6,4 M 7,5 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 5,2 M
    PIM S/ 6,9 M 24,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 3,3 M
    PIM S/ 7,9 M 58,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,1 M
    PIM S/ 3,1 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 2,5 M
    PIM S/ 2,7 M 6,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.1Maquinas y Equipos S/ 2,0 M
    PIM S/ 2,3 M 13,4 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 1,7 M
    PIM S/ 1,8 M 4,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,3 M
    PIM S/ 1,3 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 1,3 M
    PIM S/ 1,9 M 32,2 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
68 Fortalecimiento de Capacidades de Gestión y Monitoreo — 256.000,00 20.000,00 20.000,00 8.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 256.000,00 20.000,00 20.000,00 8.000,00 — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 125.000,00 20.000,00 20.000,00 8.000,00 — — 0,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 49.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 43.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 39.000,00 — — — — — 0,0 %
Total · 25 secuencia funcionals 40.776.577,00 62.400.184,00 40.348.546,73 30.101.195,31 29.715.675,30 23.027.402,56 22.182.163,41 36,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.