Ejecución de proyectos de UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 30.176.780. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 14.386.824, equivalente al 47,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 22,4 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 30,2 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 14,4 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 14,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 15,8 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

47,7 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 22.382.684,00
PIM: S/ 30.176.780,00
Devengado: S/ 14.386.823,59
Girado: S/ 14.372.515,79
Pendiente: S/ 15.789.956,41

Posición en el ranking

1469 nacional

222 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 47,7 %
Promedio regional 57,2 %
Promedio nacional 55,0 %
Promedio de entidades similares 60,5 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de CTI para Fortalecer el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación

Código 2522559

PIMS/ 14,2 M

EjecutadoS/ 6,8 M

Avance48,0 %
2

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Formación de Pregrado en Educación Superior Universitaria, de la Escuela Profesional de Ingeniería Industrial y la Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería Rímac del Distrito de Rímac - Provincia de Lima - Departamento de Lima

Código 2522919

PIMS/ 8,0 M

EjecutadoS/ 6,5 M

Avance81,0 %
3

Instalación del Polideportivo Uni en el Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería

Código 2183094

PIMS/ 626,5 mil

EjecutadoS/ 492,1 mil

Avance78,6 %
4

Mejoramiento del Servicio del Laboratorio N 14 de la Fiqt- Uni

Código 2303725

PIMS/ 1,2 M

EjecutadoS/ 208,4 mil

Avance17,8 %
5

Modernización del Laboratorio de Mecanica (Laboratorio Nº 4) de la Facultad de Ingeniería Mecanica de la Uni

Código 2112994

PIMS/ 498,8 mil

EjecutadoS/ 157,4 mil

Avance31,6 %
6

Mejoramiento, Ampliación del Servicio del Laboratorio de Analisis de Nucleos y Complementación de Pozos de Petroleo y Gas Natural de la Facultad de Ngenieria de Petroleo, Gas Natural y Petroquimica de la Universidad Nacional de Ingeniería Rímac - Lima - Lima

Código 2335293

PIMS/ 107,8 mil

EjecutadoS/ 75,5 mil

Avance70,1 %
7

Mejoramiento de los Servicios del Centro de Investigación en Tratamiento de Aguas Residuales y Residuos Peligrosos (Citrar) de la Fia-Uni Rímac-Lima-Lima

Código 2171552

PIMS/ 598,1 mil

EjecutadoS/ 45,5 mil

Avance7,6 %
8

Mejoramiento de los Servicios en los Laboratorios de Quimica Organica, General, Aplicada 21, Operaciones Unitarias 23 y Textil 24 de la Facultad de Ingeniería Quimica y Textil de la Universidad Nacional de Ingeniería

Código 2171559

PIMS/ 23,6 mil

EjecutadoS/ 23,6 mil

Avance100,0 %
9

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 79,9 mil

EjecutadoS/ 20,0 mil

Avance25,1 %
10

Adquisición de Equipo de Soporte; en el(la) Facultad de Ingeniería Mecanica en la Localidad Rímac, Distrito de Rímac, Provincia Lima, Departamento Lima

Código 2513988

PIMS/ 16,4 mil

EjecutadoS/ 16,4 mil

Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de CTI para Fortalecer el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación

Código 2522559

PIMS/ 14,2 M

PendienteS/ 7,4 M

Avance48,0 %
2

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Formación de Pregrado en Educación Superior Universitaria, de la Escuela Profesional de Ingeniería Industrial y la Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería Rímac del Distrito de Rímac - Provincia de Lima - Departamento de Lima

Código 2522919

PIMS/ 8,0 M

PendienteS/ 1,5 M

Avance81,0 %
3

Ampliación y Mejoramiento del Instituto de Investigación de la Facultad de Ingeniería Civil de la Uni

Código 2320023

PIMS/ 1,4 M

PendienteS/ 1,4 M

Avance0,0 %
4

Creación de Un Sistema de Automatización y Control del Edificio de la Fip de la Uni Rímac Lima

Código 2251365

PIMS/ 1,2 M

PendienteS/ 1,2 M

Avance0,0 %
5

Mejoramiento de los Servicios Academicos y de Investigación del Laboratorio de Fisica General de la Facultad de Ciencias de la Uni

Código 2171470

PIMS/ 1,1 M

PendienteS/ 1,1 M

Avance0,0 %
6

Mejoramiento del Servicio del Laboratorio N 14 de la Fiqt- Uni

Código 2303725

PIMS/ 1,2 M

PendienteS/ 962,7 mil

Avance17,8 %
7

Ampliación de los Servicios de la Residencia Universitaria de la Universidad Nacional de Ingeniera Campus Uni - Rímac-Lima

Código 2168023

PIMS/ 833,7 mil

PendienteS/ 833,7 mil

Avance0,0 %
8

Mejoramiento de los Servicios del Centro de Investigación en Tratamiento de Aguas Residuales y Residuos Peligrosos (Citrar) de la Fia-Uni Rímac-Lima-Lima

Código 2171552

PIMS/ 598,1 mil

PendienteS/ 552,7 mil

Avance7,6 %
9

Modernización del Laboratorio de Mecanica (Laboratorio Nº 4) de la Facultad de Ingeniería Mecanica de la Uni

Código 2112994

PIMS/ 498,8 mil

PendienteS/ 341,4 mil

Avance31,6 %
10

Mejoramiento de las Condiciones del Servicio de Transporte de la Universidad Nacional de Ingeniería

Código 2113086

PIMS/ 181,9 mil

PendienteS/ 181,9 mil

Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 4,5 M

PIM S/ 7,8 M 58,1 % ejecutado
2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 3,0 M

PIM S/ 3,8 M 79,4 % ejecutado
2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,8 M

PIM S/ 5,4 M 32,6 % ejecutado
2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,5 M

PIM S/ 3,3 M 44,9 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 1,1 M

PIM S/ 4,3 M 26,3 % ejecutado
2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 600,4 mil

PIM S/ 820,6 mil 73,2 % ejecutado
2.6.3.2.9.4Electricidad y Electronica S/ 590,6 mil

PIM S/ 590,8 mil 100,0 % ejecutado
2.6.3.2.2.1Maquinas y Equipos S/ 562,1 mil

PIM S/ 1,5 M 36,3 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 282,5 mil

PIM S/ 345,0 mil 81,9 % ejecutado
2.6.3.2.4.2Equipos S/ 158,1 mil

PIM S/ 180,0 mil 87,8 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,7 M

PIM S/ 5,4 M 32,6 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 3,3 M

PIM S/ 7,8 M 58,1 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 3,2 M

PIM S/ 4,3 M 26,3 % ejecutado
2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,8 M

PIM S/ 3,3 M 44,9 % ejecutado
2.6.3.2.2.1Maquinas y Equipos S/ 986,1 mil

PIM S/ 1,5 M 36,3 % ejecutado
2.6.3.2.2.2Mobiliario S/ 815,0 mil

PIM S/ 834,9 mil 2,4 % ejecutado
2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 777,5 mil

PIM S/ 3,8 M 79,4 % ejecutado
2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición S/ 394,3 mil

PIM S/ 406,1 mil 2,9 % ejecutado
2.6.6.1.3.2Softwares S/ 241,9 mil

PIM S/ 308,9 mil 21,7 % ejecutado
2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 220,3 mil

PIM S/ 820,6 mil 73,2 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

269 Mejoramiento de las Condiciones del Servicio de Comedor Universitario de la Universidad Nacional de Ingeniería — 12.300,00 12.300,00 12.300,00 — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 12.300,00 12.300,00 12.300,00 — — — 0,0 %

2.6.2.2.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 12.300,00 12.300,00 12.300,00 — — — 0,0 %

270 Mejoramiento, Ampliación del Servicio del Laboratorio de Analisis de Nucleos y Complementación de Pozos de Petroleo y Gas Natural de la Facultad de Ngenieria de Petroleo, Gas Natural y Petroquimica de la Universidad Nacional de Ingeniería — 91.750,00 75.590,04 75.590,04 75.590,04 59.490,00 59.490,00 64,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 91.750,00 75.590,04 75.590,04 75.590,04 59.490,00 59.490,00 64,8 %

2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 68.990,00 67.190,00 67.190,00 67.190,00 59.490,00 59.490,00 86,2 %

2.6.3.2.9.1 Aire Acondicionado y Refrigeración — 20.406,00 8.400,04 8.400,04 8.400,04 — — 0,0 %

2.6.2.2.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 2.354,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.2.2.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —

273 Evaluación y Seguimiento de las Iniciativas de Vinculación Academia - Empresa a Nivel Nacional — 66.206,00 65.555,75 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 66.206,00 65.555,75 — — — — 0,0 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 66.206,00 65.555,75 — — — — 0,0 %

280 Mejoramiento, Ampliación del Servicio del Laboratorio de Analisis de Nucleos y Complementación de Pozos de Petroleo y Gas Natural de la Facultad de Ngenieria de Petroleo, Gas Natural y Petroquimica de la Universidad Nacional de Ingeniería — 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 100,0 %

282 Mantenimiento y Desarrollo de la Enseñanza Superior Universitaria — 23.640,00 23.640,00 23.640,00 23.640,00 23.640,00 23.640,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 23.640,00 23.640,00 23.640,00 23.640,00 23.640,00 23.640,00 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 23.640,00 23.640,00 23.640,00 23.640,00 23.640,00 23.640,00 100,0 %

287 Abastecimiento de Agua Potable — 66.104,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 66.104,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 46.478,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.2.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 10.799,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.2.2.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 8.827,00 — — — — — 0,0 %

300 Abastecimiento de Agua Potable — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 — — 0,0 %

301 Creación de Un Sistema de Automatización y Control del Edificio de la Fip de la Uni Rímac Lima — 4.000,00 4.000,00 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.000,00 4.000,00 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 4.000,00 4.000,00 — — — — 0,0 %

Total · 44 secuencia funcionals 22.382.684,00 30.176.780,00 19.899.468,53 18.164.883,49 18.081.848,99 14.386.823,59 14.372.515,79 47,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.