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UNIVERSIDAD NACIONAL DE BARRANCA

Bajo el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA / BARRANCA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 47,0 %, por debajo del promedio comparable de 60,5 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 7.151.469. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 3.361.145, equivalente al 47,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 6,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 7,2 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 3,4 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 3,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 3,8 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

47,0 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 5.974.966,00
PIM
S/ 7.151.469,00
Devengado
S/ 3.361.144,57
Girado
S/ 3.354.149,32
Pendiente
S/ 3.790.324,43

Posición en el ranking

1496 nacional

224 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 47,0 %
  • Promedio regional 57,2 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 60,5 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Gestión Institucional en Educación Superior Universitaria en el Sistema de Transporte Universitario de la Universidad Nacional de Barranca, Distrito de Barranca de la Provincia de Barranca del Departamento de Lima

    Código 2683957

    PIMS/ 1,1 M

    EjecutadoS/ 1,1 M

    Avance99,9 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Gestión Institucional en Educación Superior Universitaria en el Comedor Universitario de la Universidad Nacional de Barranca, Distrito de Barranca de la Provincia de Barranca del Departamento de Lima

    Código 2596812

    PIMS/ 1,0 M

    EjecutadoS/ 859,2 mil

    Avance82,7 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Formación de Pregrado en Educación Superior Universitaria de la Escuela Profesional de Contabilidad y Finanzas de la Universidad Nacional de Barranca, Distrito de Barranca - Provincia de Barranca - Departamento de Lima

    Código 2564286

    PIMS/ 3,0 M

    EjecutadoS/ 723,2 mil

    Avance24,3 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Formación de Pregrado en Educación Superior Universitaria en la Escuela Profesional de Ingeniería en Industrias Alimentarias de la Universidad Nacional de Barranca del Distrito de Supe Puerto - Provincia de Barranca - Departamento de Lima

    Código 2572209

    PIMS/ 277,7 mil

    EjecutadoS/ 277,7 mil

    Avance100,0 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 220,5 mil

    EjecutadoS/ 220,5 mil

    Avance100,0 %

  6. 6

    Adquisición de Equipamiento de Aula y Mobiliario de Aula; en Dos Escuelas Profesionales de la Universidad Nacional de Barranca, Distrito de Barranca, Provincia Barranca, Departamento Lima

    Código 2654465

    PIMS/ 135,7 mil

    EjecutadoS/ 135,7 mil

    Avance100,0 %

  7. 7

    Adquisición de Computadora (Laboratorio); en Tres Escuelas Profesionales de la Universidad Nacional de Barranca, Distrito de Barranca, Provincia Barranca, Departamento Lima

    Código 2706405

    PIMS/ 13,9 mil

    EjecutadoS/ 13,9 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Formación de Pregrado en Educación Superior Universitaria de la Escuela Profesional de Contabilidad y Finanzas de la Universidad Nacional de Barranca, Distrito de Barranca - Provincia de Barranca - Departamento de Lima

    Código 2564286

    PIMS/ 3,0 M

    PendienteS/ 2,2 M

    Avance24,3 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Gestión Institucional en Educación Superior Universitaria en el Sistema de Seguridad y Vigilancia en el Campus la Florida de la Universidad Nacional de Barranca,, Distrito de Barranca de la Provincia de Barranca del Departamento de Lima

    Código 2683955

    PIMS/ 1,4 M

    PendienteS/ 1,4 M

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Gestión Institucional en Educación Superior Universitaria en el Comedor Universitario de la Universidad Nacional de Barranca, Distrito de Barranca de la Provincia de Barranca del Departamento de Lima

    Código 2596812

    PIMS/ 1,0 M

    PendienteS/ 179,2 mil

    Avance82,7 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Gestión Institucional en Educación Superior Universitaria en el Sistema de Transporte Universitario de la Universidad Nacional de Barranca, Distrito de Barranca de la Provincia de Barranca del Departamento de Lima

    Código 2683957

    PIMS/ 1,1 M

    PendienteS/ 758

    Avance99,9 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Formación de Pregrado en Educación Superior Universitaria en la Escuela Profesional de Ingeniería en Industrias Alimentarias de la Universidad Nacional de Barranca del Distrito de Supe Puerto - Provincia de Barranca - Departamento de Lima

    Código 2572209

    PIMS/ 277,7 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 220,5 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,1 M 99,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.2.1Maquinas y Equipos S/ 675,7 mil
    PIM S/ 3,0 M 22,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.2.2Mobiliario S/ 348,7 mil
    PIM S/ 406,3 mil 85,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 293,4 mil
    PIM S/ 366,2 mil 80,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 264,7 mil
    PIM S/ 1,5 M 17,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 220,5 mil
    PIM S/ 220,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 140,7 mil
    PIM S/ 140,7 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 78,1 mil
    PIM S/ 78,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 53,3 mil
    PIM S/ 163,3 mil 32,6 % ejecutado
  • 2.6.6.1.3.2Softwares S/ 46,8 mil
    PIM S/ 51,4 mil 91,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.3.2.2.1Maquinas y Equipos S/ 2,3 M
    PIM S/ 3,0 M 22,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,3 M
    PIM S/ 1,5 M 17,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 110,0 mil
    PIM S/ 163,3 mil 32,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 72,7 mil
    PIM S/ 366,2 mil 80,1 % ejecutado
  • 2.6.3.2.2.2Mobiliario S/ 57,5 mil
    PIM S/ 406,3 mil 85,8 % ejecutado
  • 2.6.6.1.3.2Softwares S/ 4,6 mil
    PIM S/ 51,4 mil 91,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.2Aseo, Limpieza y Cocina S/ 3,3 mil
    PIM S/ 17,9 mil 81,6 % ejecutado
  • 2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 758
    PIM S/ 1,1 M 99,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 1
    PIM S/ 36,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 1
    PIM S/ 78,1 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
92 Supervisión de Obras — 12.980,00 12.980,00 12.980,00 12.980,00 12.980,00 12.980,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 12.980,00 12.980,00 12.980,00 12.980,00 12.980,00 12.980,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 12.980,00 12.980,00 12.980,00 12.980,00 12.980,00 12.980,00 100,0 %
93 Supervisión de Obras — 96.685,00 96.684,16 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 96.685,00 96.684,16 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 96.685,00 96.684,16 — — — — 0,0 %
Total · 14 secuencia funcionals 5.974.966,00 7.151.469,00 7.043.931,49 5.309.661,80 5.309.661,80 3.361.144,57 3.354.149,32 47,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.