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REGION UCAYALI-SEDE CENTRAL

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES UCAYALI / CORONEL PORTILLO / CALLARIA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 79,1 % frente a un promedio comparable de 63,7 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 661.096.185. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 523.184.197, equivalente al 79,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Transporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 544,2 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 661,1 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 523,2 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 491,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 137,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

79,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 544.160.309,00
PIM
S/ 661.096.185,00
Devengado
S/ 523.184.196,56
Girado
S/ 491.431.596,49
Pendiente
S/ 137.911.988,44

Posición en el ranking

345 nacional

8 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 79,1 %
  • Promedio regional 62,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Educación Inicial Escolarizada en las I.E.I. N 617, N 625, N 626, N 627, N 628, N 629-B, N 630-B, N 631, N 632, N 633, N 634 y N 635, Distrito de Yarinacocha, Provincia de Coronel Portillo - Región Ucayali

    Código 2316410

    PIMS/ 40,8 M

    EjecutadoS/ 38,3 M

    Avance93,9 %

  2. 2

    Mejoramiento de la Carretera Departamental Campo Verde - Nueva Requena, Distritos de Campo Verde y Nueva Requena, Provincia de Coronel Portillo, Departamento de Ucayali.

    Código 2235118

    PIMS/ 37,3 M

    EjecutadoS/ 37,3 M

    Avance100,0 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Educación Inicial, Servicio de Educación Primaria y Servicio de Educación Secundaria en I.E. Hugo Cruz Doza Distrito de Calleria de la Provincia de Coronel Portillo del Departamento de Ucayali

    Código 2673989

    PIMS/ 28,2 M

    EjecutadoS/ 27,0 M

    Avance95,9 %

  4. 4

    Mejoramiento de la Gestión Institucional de la Sede Central y de las Direcciones Regionales Adscritas en la Provincia de Coronel Portillo del Gobierno Regional de Ucayali, Región Ucayali

    Código 2265062

    PIMS/ 28,3 M

    EjecutadoS/ 24,6 M

    Avance87,1 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio Educativo Nivel Secundaria de la Institución Educativa Gasta Bala -B N° 504034 en la Cc.Nn. de Gasta Bala del Distrito de Purus - Provincia de Purus - Departamento de Ucayali

    Código 2567582

    PIMS/ 26,3 M

    EjecutadoS/ 24,6 M

    Avance93,5 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación del Sist de Agua y Desague Portales Cosmos las Lomas Nonis Sinchi Roca y Puerto Nuevo II Malec Sanchez Cerro la Molina Jr Naranjo Prolong Portales Huascar y Orquideas-San Alejandro, Distrito de Irazola - Padre Abad - Ucayali

    Código 2167755

    PIMS/ 23,6 M

    EjecutadoS/ 22,4 M

    Avance95,0 %

  7. 7

    Mejoramiento del Jr. Santiago Antunez de Mayolo (Entre Av. Jhon F. Kennedy y Jr. Mariano Ganosa Trevitaso) - Pucallpa

    Código 2078440

    PIMS/ 19,4 M

    EjecutadoS/ 17,4 M

    Avance89,7 %

  8. 8

    Fortalecimiento de los Servicios de Salud del Hospital Regional de Pucallpa - Región Ucayali

    Código 2260211

    PIMS/ 47,5 M

    EjecutadoS/ 14,4 M

    Avance30,3 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Primaria y Servicio de Educación Secundaria en 65287 Julio Gomez Romero - Manantay de Centro Poblado Manantay Distrito de Manantay de la Provincia de Coronel Portillo del Departamento de Ucayali

    Código 2637490

    PIMS/ 14,8 M

    EjecutadoS/ 12,4 M

    Avance83,8 %

  10. 10

    Mejoramiento de Servicios Educativos de las Especialidades de Construcción Civil, Mecanica Automotriz, Electrotecnia Industrial, Administración de Recursos Forestales y Producción Agropecuaria del Instituto Superior Tecnologico Público Suiza -Ucayali

    Código 2340106

    PIMS/ 13,5 M

    EjecutadoS/ 12,3 M

    Avance90,8 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Fortalecimiento de los Servicios de Salud del Hospital Regional de Pucallpa - Región Ucayali

    Código 2260211

    PIMS/ 47,5 M

    PendienteS/ 33,1 M

    Avance30,3 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio Educativo Nivel Secundaria de la Institución Educativa San Bernardo-B N° 504048 en la Cc.Nn San Bernardo del Distrito de Purus - Provincia de Purus - Departamento de Ucayali

    Código 2555774

    PIMS/ 9,5 M

    PendienteS/ 6,0 M

    Avance37,3 %

  3. 3

    Creación del Servicio Educativo Inicial Escolarizada en las I.E.I N 680, 682, 683, 684 y 685 - Distrito de Yarinacocha, Provincia de Coronel Portillo - Región Ucayali

    Código 2314275

    PIMS/ 7,2 M

    PendienteS/ 5,6 M

    Avance22,4 %

  4. 4

    Adquisición de Equipos Biomedicos; Remodelación de Sala de Cuidados Intensivos y Sala de Cuidados Intermedios; en el(la) Hospital Amazonico - Yarinacocha en el Area de Neonatologia, Distrito de Yarinacocha, Provincia Coronel Portillo, Departamento Ucayali

    Código 2619680

    PIMS/ 5,2 M

    PendienteS/ 5,0 M

    Avance3,1 %

  5. 5

    Mejoramiento de la Gestión Institucional de la Sede Central y de las Direcciones Regionales Adscritas en la Provincia de Coronel Portillo del Gobierno Regional de Ucayali, Región Ucayali

    Código 2265062

    PIMS/ 28,3 M

    PendienteS/ 3,7 M

    Avance87,1 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Atención de Salud Basicos en la Union Distrito de Neshuya de la Provincia de Padre Abad del Departamento de Ucayali

    Código 2655096

    PIMS/ 3,9 M

    PendienteS/ 3,2 M

    Avance18,1 %

  7. 7

    Creación del Servicio Educativo de Educación Inicial Escolarizada en las I.E.I. N618-B, N619, N620, N621, N622, N623-B, N624 en los Distritos de Campo Verde, Manantay, Masisea, Nueva Requena e Iparia - Provincia de Coronel Portillo - Región Ucayali

    Código 2305590

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 3,1 M

    Avance57,0 %

  8. 8

    Mejoramiento del Jr. Calleria y Av. Abujao, Distrito de Calleria, Provincia de Coronel Portillo - Ucayali

    Código 2189265

    PIMS/ 14,3 M

    PendienteS/ 3,0 M

    Avance79,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria y Servicio de Educación Secundaria en I.E. 64503-B, I.E. Puerto Firmeza -B Distrito de Yarinacocha de la Provincia de Coronel Portillo del Departamento de Ucayali

    Código 2624081

    PIMS/ 5,6 M

    PendienteS/ 3,0 M

    Avance46,7 %

  10. 10

    Mejoramiento y Ampliación de la Oferta del Servicio Educativo de la I.E.S. las Malvinas, Distrito de Curimana - Padre Abad - Ucayali

    Código 2330494

    PIMS/ 4,1 M

    PendienteS/ 2,8 M

    Avance31,5 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 233,6 M
    PIM S/ 272,2 M 85,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 81,5 M
    PIM S/ 86,6 M 94,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 61,2 M
    PIM S/ 97,0 M 63,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 49,6 M
    PIM S/ 78,4 M 63,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 29,5 M
    PIM S/ 32,2 M 91,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 26,0 M
    PIM S/ 27,8 M 93,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 14,7 M
    PIM S/ 15,7 M 94,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 8,2 M
    PIM S/ 24,3 M 33,7 % ejecutado
  • 2.6.3.2.2.1Maquinas y Equipos S/ 5,7 M
    PIM S/ 6,3 M 90,6 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 3,8 M
    PIM S/ 3,8 M 99,2 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 38,7 M
    PIM S/ 272,2 M 85,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 35,9 M
    PIM S/ 97,0 M 63,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 28,8 M
    PIM S/ 78,4 M 63,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 16,1 M
    PIM S/ 24,3 M 33,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 5,1 M
    PIM S/ 86,6 M 94,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,7 M
    PIM S/ 32,2 M 91,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 2,3 M
    PIM S/ 5,0 M 55,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,8 M
    PIM S/ 27,8 M 93,6 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.3Equipos de Telecomunicaciones S/ 1,4 M
    PIM S/ 1,4 M 2,9 % ejecutado
  • 2.6.6.1.3.2Softwares S/ 950,8 mil
    PIM S/ 957,2 mil 0,7 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
77 Construcción de Puente 9.479.114,00 4.645.248,00 4.645.247,66 4.127.338,00 4.127.338,00 4.127.338,00 — 88,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 9.479.114,00 4.645.248,00 4.645.247,66 4.127.338,00 4.127.338,00 4.127.338,00 — 88,9 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 7.479.114,00 4.127.338,00 4.127.338,00 4.127.338,00 4.127.338,00 4.127.338,00 — 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 2.000.000,00 517.910,00 517.909,66 — — — — 0,0 %
78 Mejoramiento de Vías Urbanas 600.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 600.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 600.000,00 — — — — — — —
79 Construcción y Mejoramiento de Caminos Rurales 200.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 200.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 200.000,00 — — — — — — —
80 Mejoramiento de Carreteras 9.792.374,00 1.851.798,00 1.851.796,92 1.851.796,92 1.851.796,92 1.851.796,92 353.590,92 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 9.792.374,00 1.851.798,00 1.851.796,92 1.851.796,92 1.851.796,92 1.851.796,92 353.590,92 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 7.000.000,00 1.498.206,00 1.498.206,00 1.498.206,00 1.498.206,00 1.498.206,00 — 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 353.592,00 353.590,92 353.590,92 353.590,92 353.590,92 353.590,92 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 2.792.374,00 — — — — — — —
81 Ordenamiento Territorial 6.000.000,00 5.919.510,00 5.839.000,72 5.469.525,92 5.430.601,68 4.112.883,40 3.496.331,00 69,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 6.000.000,00 5.919.510,00 5.839.000,72 5.469.525,92 5.430.601,68 4.112.883,40 3.496.331,00 69,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 4.833.350,00 5.654.490,00 5.573.981,00 5.204.506,20 5.165.581,96 3.880.023,68 3.272.891,28 68,6 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes 174.998,00 213.220,00 213.219,72 213.219,72 213.219,72 181.059,72 171.639,72 84,9 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 51.800,00 51.800,00 51.800,00 51.800,00 51.800,00 51.800,00 100,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos 3.652,00 — — — — — — —
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — — — — — — — —
2.6.6.1.3.99 Otros Activos Intangibles 988.000,00 — — — — — — —
90 Infraestructura y Equipamiento 79.287.230,00 27.038.306,00 24.770.569,10 24.711.740,30 24.711.740,30 24.539.807,20 19.879.359,02 90,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 79.287.230,00 27.038.306,00 24.770.569,10 24.711.740,30 24.711.740,30 24.539.807,20 19.879.359,02 90,8 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 71.255.452,00 23.469.928,00 21.202.191,86 21.202.191,86 21.202.191,86 21.202.191,86 17.324.066,04 90,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 8.031.778,00 3.568.378,00 3.568.377,24 3.509.548,44 3.509.548,44 3.337.615,34 2.555.292,98 93,5 %
91 Capacitación y Asistencia Técnica 1.708.420,00 1.363.311,00 1.094.556,00 1.036.556,00 1.036.556,00 1.023.116,00 923.116,00 75,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.708.420,00 1.363.311,00 1.094.556,00 1.036.556,00 1.036.556,00 1.023.116,00 923.116,00 75,1 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 785.503,00 715.456,00 715.456,00 715.456,00 715.456,00 715.456,00 91,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 577.808,00 379.100,00 321.100,00 321.100,00 307.660,00 207.660,00 53,3 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 1.708.420,00 — — — — — — —
92 Apoyo Asistencial 4.000.000,00 69.284,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.000.000,00 69.284,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 4.000.000,00 69.284,00 — — — — — 0,0 %
112 Gestión Administrativa 118.403.552,00 13.751.236,00 13.751.231,28 12.853.004,44 12.552.152,44 10.874.801,26 10.379.106,86 79,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 118.403.552,00 13.751.236,00 13.751.231,28 12.853.004,44 12.552.152,44 10.874.801,26 10.379.106,86 79,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 9.790.524,00 9.790.523,60 9.790.523,60 9.790.523,60 8.856.722,42 8.609.228,02 90,5 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 118.403.552,00 2.131.540,00 2.131.539,84 1.233.313,00 1.233.313,00 489.913,00 407.313,00 23,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 1.478.134,00 1.478.133,34 1.478.133,34 1.177.281,34 1.177.281,34 1.177.281,34 79,7 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 340.916,00 340.913,50 340.913,50 340.913,50 340.763,50 175.163,50 100,0 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 10.122,00 10.121,00 10.121,00 10.121,00 10.121,00 10.121,00 100,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — — — — — — — —
113 Gestión Administrativa 26.159.154,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 26.159.154,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 26.159.154,00 — — — — — — —
114 Gestión Administrativa 4.214.328,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.214.328,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 4.214.328,00 — — — — — — —
115 Ejecución de Planes de Negocios 26.000.000,00 1.348.040,00 1.348.014,58 1.344.780,00 1.344.780,00 1.089.299,60 1.074.181,58 80,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 26.000.000,00 1.348.040,00 1.348.014,58 1.344.780,00 1.344.780,00 1.089.299,60 1.074.181,58 80,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 26.000.000,00 1.348.040,00 1.348.014,58 1.344.780,00 1.344.780,00 1.089.299,60 1.074.181,58 80,8 %
Total · 217 secuencia funcionals 1.088.320.618,00 1.321.560.751,00 1.286.293.147,73 1.139.180.740,78 1.102.855.450,68 1.048.155.414,48 982.895.192,98 79,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.