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REGION TACNA-SEDE CENTRAL

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES TACNA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 64,4 % frente a un promedio comparable de 64,0 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 421.528.647. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 271.616.898, equivalente al 64,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Transporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 202,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 421,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 271,6 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 234,5 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 149,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

64,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 202.044.290,00
PIM
S/ 421.528.647,00
Devengado
S/ 271.616.898,30
Girado
S/ 234.519.704,70
Pendiente
S/ 149.911.748,70

Posición en el ranking

831 nacional

17 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 64,4 %
  • Promedio regional 56,6 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 63,9 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal TA-635, Empalme Pe -1S - Empalme Avenida Magollo del, Distrito de Tacna de la Provincia de Tacna del Departamento de Tacna

    Código 2617569

    PIMS/ 47,5 M

    EjecutadoS/ 34,1 M

    Avance71,7 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Primaria y Secundaria de la I.E. 42199 Juan Velasco Alvarado Distrito de la Yarada los Palos - Provincia de Tacna - Departamento de Tacna

    Código 2415244

    PIMS/ 80,8 M

    EjecutadoS/ 33,4 M

    Avance41,4 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Inicial, Primario y Secundaria de la I.E. Guillermo Auza Arce en el Distrito de Alto de la Alianza - Provincia de Tacna - Departamento de Tacna

    Código 2482057

    PIMS/ 20,4 M

    EjecutadoS/ 15,9 M

    Avance77,8 %

  4. 4

    Ampliación y Mejoramiento de los Servicios Educativos de la Institución Educativa Luis Alberto Sanchez, Distrito de Coronel Gregorio Albarracin Lanchipa - Tacna - Tacna

    Código 2313929

    PIMS/ 18,6 M

    EjecutadoS/ 15,7 M

    Avance84,4 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Primario y Secundario de la I.E. N° 42241 Hermogenes Arenas Yañez, Distrito de Tacna - Provincia de Tacna - Departamento de Tacna

    Código 2506417

    PIMS/ 16,0 M

    EjecutadoS/ 15,1 M

    Avance94,3 %

  6. 6

    Mejoramiento de la Prestación del Servicio de Gestión Educativa en la Dirección Regional Sectorial de Educación Tacna, Distrito Coronel Gregorio Albarracin Lanchipa, Tacna - Tacna.

    Código 2302998

    PIMS/ 16,8 M

    EjecutadoS/ 14,3 M

    Avance84,9 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en la Av. los Productores Tramo Av. Jorge Basadre Grohoman - Av. Vilauta - Pocollay del Distrito de Pocollay - Provincia de Tacna - Departamento de Tacna

    Código 2432302

    PIMS/ 11,5 M

    EjecutadoS/ 10,3 M

    Avance89,2 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Primario en la I.E. N° 42013 Rosa Dominga Perez Liendo Distrito de Tacna - Provincia de Tacna - Departamento de Tacna

    Código 2516604

    PIMS/ 10,0 M

    EjecutadoS/ 9,9 M

    Avance99,7 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego de la Comisión de Regantes Yunga, Distrito de Tarata - Provincia de Tarata - Departamento de Tacna

    Código 2410521

    PIMS/ 8,0 M

    EjecutadoS/ 7,9 M

    Avance99,4 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Primario en la I.E. N°42200 Omar Zilbert Salas, Distrito de la Yarada los Palos - Provincia de Tacna - Departamento de Tacna

    Código 2536221

    PIMS/ 6,5 M

    EjecutadoS/ 5,7 M

    Avance87,6 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Primaria y Secundaria de la I.E. 42199 Juan Velasco Alvarado Distrito de la Yarada los Palos - Provincia de Tacna - Departamento de Tacna

    Código 2415244

    PIMS/ 80,8 M

    PendienteS/ 47,3 M

    Avance41,4 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Hospital Hipolito Unanue de Tacna, Distrito de Tacna, Provincia Tacna - Región Tacna

    Código 2192844

    PIMS/ 32,3 M

    PendienteS/ 28,7 M

    Avance11,2 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Carretera Vecinal TA-635, Empalme Pe -1S - Empalme Avenida Magollo del, Distrito de Tacna de la Provincia de Tacna del Departamento de Tacna

    Código 2617569

    PIMS/ 47,5 M

    PendienteS/ 13,4 M

    Avance71,7 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 12,5 M

    PendienteS/ 7,8 M

    Avance37,2 %

  5. 5

    Mejoramiento del Sistema de Conducción y Distribución de Agua de las Secciones de Riego N01, N02, N 03, N04, Pallata, Totora, Catarine y Sección la Esperanza del Comité de Riego Santa Cruz en el Distrito de Candarave, Provincia de Candarave - Tacna

    Código 2338068

    PIMS/ 7,5 M

    PendienteS/ 7,1 M

    Avance5,3 %

  6. 6

    Adquisición de Tomografo Computarizado Multicorte, Equipo Ecografo, Equipo de Rayos X Digital y Densitometro; Ademas de Otros Activos en el(la) Hospital Hipolito Unanue de Tacna Distrito de Tacna, Provincia Tacna, Departamento Tacna

    Código 2613179

    PIMS/ 11,1 M

    PendienteS/ 5,8 M

    Avance48,2 %

  7. 7

    Adquisición de Microscopio Quirurgico, Facoemulsificador, Equipo de Otros Activos Complementarios y Mobiliario de Otros Activos Complementarios; en el(la) Hospital Hipolito Unanue de Tacna Distrito de Tacna, Provincia Tacna, Departamento Tacna

    Código 2590416

    PIMS/ 5,1 M

    PendienteS/ 5,0 M

    Avance1,0 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Inicial, Primario y Secundaria de la I.E. Guillermo Auza Arce en el Distrito de Alto de la Alianza - Provincia de Tacna - Departamento de Tacna

    Código 2482057

    PIMS/ 20,4 M

    PendienteS/ 4,5 M

    Avance77,8 %

  9. 9

    Ampliación y Mejoramiento de los Servicios Educativos de la Institución Educativa Luis Alberto Sanchez, Distrito de Coronel Gregorio Albarracin Lanchipa - Tacna - Tacna

    Código 2313929

    PIMS/ 18,6 M

    PendienteS/ 2,9 M

    Avance84,4 %

  10. 10

    Adquisición de Monitor de Funciones Vitales, Bomba de Infusión, Cama Camilla Multiproposito y Maquina de Anestesia; Ademas de Otros Activos en el(la) Hospital Hipolito Unanue de Tacna Distrito de Tacna, Provincia Tacna, Departamento Tacna

    Código 2596874

    PIMS/ 7,0 M

    PendienteS/ 2,6 M

    Avance62,5 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 81,3 M
    PIM S/ 130,3 M 62,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 47,0 M
    PIM S/ 61,0 M 77,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 17,1 M
    PIM S/ 17,3 M 99,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 13,8 M
    PIM S/ 18,4 M 74,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 13,7 M
    PIM S/ 19,9 M 69,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 13,5 M
    PIM S/ 15,5 M 87,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 12,4 M
    PIM S/ 12,9 M 96,6 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 9,4 M
    PIM S/ 23,1 M 40,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 9,3 M
    PIM S/ 23,6 M 39,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 7,6 M
    PIM S/ 14,5 M 52,1 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 49,0 M
    PIM S/ 130,3 M 62,4 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 15,0 M
    PIM S/ 15,0 M 0,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 14,3 M
    PIM S/ 23,6 M 39,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 14,0 M
    PIM S/ 61,0 M 77,1 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 13,7 M
    PIM S/ 23,1 M 40,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 7,0 M
    PIM S/ 14,5 M 52,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 6,9 M
    PIM S/ 11,4 M 39,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 6,1 M
    PIM S/ 19,9 M 69,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,6 M
    PIM S/ 18,4 M 74,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,0 M
    PIM S/ 5,1 M 60,7 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
199 Dirección, Coordinación, Supervisión y Monitoreo — 81.777,00 81.775,92 81.185,50 80.595,08 80.595,08 79.927,46 98,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 81.777,00 81.775,92 81.185,50 80.595,08 80.595,08 79.927,46 98,6 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 81.777,00 81.775,92 81.185,50 80.595,08 80.595,08 79.927,46 98,6 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — — — — — — — —
200 Dirección, Coordinación, Supervisión y Monitoreo — 129.512,00 129.510,29 127.974,71 126.447,71 110.918,89 104.158,18 85,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 129.512,00 129.510,29 127.974,71 126.447,71 110.918,89 104.158,18 85,6 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 75.877,00 75.875,65 74.340,07 72.813,07 72.813,07 69.282,36 96,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 34.070,00 34.070,00 34.070,00 34.070,00 25.900,00 22.670,00 76,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 19.565,00 19.564,64 19.564,64 19.564,64 12.205,82 12.205,82 62,4 %
201 Mejoramiento de Servicios — 2.305.264,00 2.300.573,38 1.401.573,38 1.393.204,27 1.346.426,27 1.263.311,47 58,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.305.264,00 2.300.573,38 1.401.573,38 1.393.204,27 1.346.426,27 1.263.311,47 58,4 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.247.095,00 1.247.030,20 797.030,20 795.450,20 781.152,20 720.411,18 62,6 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 569.085,00 569.084,48 120.084,48 118.944,48 86.464,48 78.464,48 15,2 %
2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — 299.220,00 299.220,00 299.220,00 299.220,00 299.220,00 299.220,00 100,0 %
2.6.2.2.1.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 135.829,00 131.204,48 131.204,48 125.555,37 125.555,37 125.465,81 92,4 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 54.035,00 54.034,22 54.034,22 54.034,22 54.034,22 39.750,00 100,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — — — — — — — —
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — — — — — — — —
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — — — — — — — —
Otros (1) — — — — — — — —
202 Mejoramiento de Servicios — 249.800,00 249.749,99 249.749,22 233.828,64 224.214,64 216.581,15 89,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 249.800,00 249.749,99 249.749,22 233.828,64 224.214,64 216.581,15 89,8 %
2.6.2.2.1.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 220.669,00 220.619,94 220.619,17 204.698,59 204.698,59 197.065,10 92,8 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 19.431,00 19.430,05 19.430,05 19.430,05 19.416,05 19.416,05 99,9 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 9.700,00 9.700,00 9.700,00 9.700,00 100,00 100,00 1,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — — — — — — — —
203 Fortalecimiento de Organizaciones Sociales de Base — 271.718,00 271.715,64 269.862,96 265.284,96 265.284,96 263.631,42 97,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 271.718,00 271.715,64 269.862,96 265.284,96 265.284,96 263.631,42 97,6 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 257.785,00 257.783,61 255.930,93 255.930,93 255.930,93 254.277,39 99,3 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 7.585,00 7.584,41 7.584,41 7.584,41 7.584,41 7.584,41 100,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 4.578,00 4.578,00 4.578,00 — — — 0,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 1.170,00 1.169,62 1.169,62 1.169,62 1.169,62 1.169,62 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00 100,0 %
204 Dirección, Coordinación, Supervisión y Monitoreo — 188.560,00 188.558,64 188.558,64 186.577,37 181.043,68 174.705,81 96,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 188.560,00 188.558,64 188.558,64 186.577,37 181.043,68 174.705,81 96,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 140.581,00 140.579,81 140.579,81 138.598,54 138.598,54 132.260,67 98,6 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 27.510,00 27.510,00 27.510,00 27.510,00 22.310,00 22.310,00 81,1 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 20.469,00 20.468,83 20.468,83 20.468,83 20.135,14 20.135,14 98,4 %
205 Dirección, Coordinación, Supervisión y Monitoreo — 239.678,00 239.677,59 233.514,59 233.514,59 225.535,59 225.535,59 94,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 239.678,00 239.677,59 233.514,59 233.514,59 225.535,59 225.535,59 94,1 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 173.943,00 173.942,81 167.779,81 167.779,81 167.779,81 167.779,81 96,5 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 44.684,00 44.683,98 44.683,98 44.683,98 42.104,98 42.104,98 94,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 21.051,00 21.050,80 21.050,80 21.050,80 15.650,80 15.650,80 74,4 %
206 Dirección, Coordinación, Supervisión y Monitoreo — 104.601,00 103.334,55 101.910,55 101.909,14 101.909,14 100.860,22 97,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 104.601,00 103.334,55 101.910,55 101.909,14 101.909,14 100.860,22 97,4 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 102.201,00 100.934,55 99.510,55 99.509,14 99.509,14 98.460,22 97,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — — — — — — — —
207 Dirección, Coordinación, Supervisión y Monitoreo — 31.811,00 31.664,87 31.664,87 31.663,48 30.808,48 30.294,65 96,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 31.811,00 31.664,87 31.664,87 31.663,48 30.808,48 30.294,65 96,9 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 28.876,00 28.874,87 28.874,87 28.873,48 28.873,48 28.359,65 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 1.735,00 1.590,00 1.590,00 1.590,00 735,00 735,00 42,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 100,0 %
208 Dirección, Coordinación, Supervisión y Monitoreo — 291.898,00 246.024,73 246.024,73 231.207,98 231.207,97 231.207,97 79,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 291.898,00 246.024,73 246.024,73 231.207,98 231.207,97 231.207,97 79,2 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 148.460,00 141.376,94 141.376,94 126.560,19 126.560,19 126.560,19 85,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 96.800,00 88.558,47 88.558,47 88.558,47 88.558,47 88.558,47 91,5 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 46.638,00 16.089,32 16.089,32 16.089,32 16.089,31 16.089,31 34,5 %
209 Dirección, Coordinación, Supervisión y Monitoreo — 17.995,00 17.995,00 17.962,05 17.961,22 17.961,22 17.961,22 99,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 17.995,00 17.995,00 17.962,05 17.961,22 17.961,22 17.961,22 99,8 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 17.995,00 17.995,00 17.962,05 17.961,22 17.961,22 17.961,22 99,8 %
210 Mejoramiento de Infraestructura Educativa — 506.863,00 506.259,97 506.259,97 503.397,25 494.034,83 489.611,31 97,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 506.863,00 506.259,97 506.259,97 503.397,25 494.034,83 489.611,31 97,5 %
2.6.2.2.2.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 397.891,00 397.888,66 397.888,66 395.025,94 395.025,94 392.302,42 99,3 %
2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 70.440,00 70.340,00 70.340,00 70.340,00 60.980,00 59.280,00 86,6 %
2.6.2.2.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 38.532,00 38.031,31 38.031,31 38.031,31 38.028,89 38.028,89 98,7 %
Total · 543 secuencia funcionals 202.044.290,00 421.528.647,00 320.416.319,55 302.874.245,62 302.241.502,99 271.616.898,30 234.519.704,70 64,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.