Ir al contenido

REGION TACNA-AGRICULTURA

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES TACNA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 88,3 % frente a un promedio comparable de 63,7 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 4.660.000. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 4.112.223, equivalente al 88,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

—

Se habilita al procesar el corte completo

PIM

S/ 4,7 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 4,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 4,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 547,8 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

88,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 0,00
PIM
S/ 4.660.000,00
Devengado
S/ 4.112.222,78
Girado
S/ 4.100.342,72
Pendiente
S/ 547.777,22

Posición en el ranking

148 nacional

3 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 88,3 %
  • Promedio regional 56,5 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Apoyo al Desarrollo Productivo de la Cadena del Cultivo del Olivo en la Región Tacna en 4 Distritos de la Provincia de Tacna - Departamento de Tacna

    Código 2539900

    PIMS/ 2,7 M

    EjecutadoS/ 2,6 M

    Avance97,3 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de la Dirección de Saneamiento de la Propiedad Agraria y Catastro Rural - Dirección Regional de Agricultura, Distrito de Tacna - Provincia de Tacna - Departamento de Tacna

    Código 2461104

    PIMS/ 2,0 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance76,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de la Dirección de Saneamiento de la Propiedad Agraria y Catastro Rural - Dirección Regional de Agricultura, Distrito de Tacna - Provincia de Tacna - Departamento de Tacna

    Código 2461104

    PIMS/ 2,0 M

    PendienteS/ 474,7 mil

    Avance76,3 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Apoyo al Desarrollo Productivo de la Cadena del Cultivo del Olivo en la Región Tacna en 4 Distritos de la Provincia de Tacna - Departamento de Tacna

    Código 2539900

    PIMS/ 2,7 M

    PendienteS/ 73,1 mil

    Avance97,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.3.2.5.2Equipo de Uso Agricola y Pesquero S/ 1,5 M
    PIM S/ 1,5 M 100,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.2.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 810,4 mil
    PIM S/ 882,4 mil 91,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 667,0 mil
    PIM S/ 674,7 mil 98,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 320,3 mil
    PIM S/ 374,9 mil 85,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 254,4 mil
    PIM S/ 326,4 mil 77,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 223,4 mil
    PIM S/ 223,7 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.2.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 176,1 mil
    PIM S/ 232,4 mil 75,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.2.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 95,1 mil
    PIM S/ 130,1 mil 73,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 31,5 mil
    PIM S/ 31,5 mil 99,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 22,5 mil
    PIM S/ 22,5 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 175,0 mil
    PIM S/ 175,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 72,0 mil
    PIM S/ 326,4 mil 77,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.2.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 72,0 mil
    PIM S/ 882,4 mil 91,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 64,2 mil
    PIM S/ 64,2 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.2.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 56,3 mil
    PIM S/ 232,4 mil 75,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 54,5 mil
    PIM S/ 374,9 mil 85,5 % ejecutado
  • 2.6.7.1.2.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 35,0 mil
    PIM S/ 130,1 mil 73,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.3.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 10,0 mil
    PIM S/ 10,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 7,6 mil
    PIM S/ 674,7 mil 98,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 670
    PIM S/ 13,2 mil 94,9 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
20 Infraestructura — 2.902.510,00 2.294.856,90 2.235.723,54 2.127.258,04 2.046.158,60 2.031.146,56 70,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.902.510,00 2.294.856,90 2.235.723,54 2.127.258,04 2.046.158,60 2.031.146,56 70,5 %
2.6.7.1.2.1 Gastos por la Contratación de Personal — 1.526.362,00 1.525.339,10 1.466.205,74 1.421.295,16 1.401.221,00 1.401.208,96 91,8 %
2.6.7.1.2.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 446.984,00 387.710,00 387.710,00 387.710,00 347.710,00 332.710,00 77,8 %
2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — 350.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.7.1.2.2 Gastos por la Compra de Bienes — 257.388,00 208.469,80 208.469,80 208.469,80 187.444,52 187.444,52 72,8 %
2.6.2.2.1.2 Costo de Construcción por Contrata — 173.338,00 173.338,00 173.338,00 109.783,08 109.783,08 109.783,08 63,3 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 128.438,00 — — — — — 0,0 %
2.6.7.1.3.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 20.000,00 — — — — — 0,0 %
21 Infraestructura — 783.872,00 746.656,52 746.136,52 718.745,88 717.845,88 714.504,90 91,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 783.872,00 746.656,52 746.136,52 718.745,88 717.845,88 714.504,90 91,6 %
2.6.2.2.1.2 Costo de Construcción por Contrata — 524.698,00 518.278,54 518.278,54 490.891,10 490.891,10 490.891,10 93,6 %
2.6.7.1.2.1 Gastos por la Contratación de Personal — 238.468,00 219.653,98 219.653,98 219.650,78 219.650,78 216.309,80 92,1 %
2.6.7.1.2.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 17.906,00 5.924,00 5.404,00 5.404,00 4.504,00 4.504,00 25,2 %
2.6.7.1.2.2 Gastos por la Compra de Bienes — 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 100,0 %
22 Supervisión de Obras — 263.442,00 243.448,94 240.843,52 239.092,98 236.424,98 236.421,48 89,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 263.442,00 243.448,94 240.843,52 239.092,98 236.424,98 236.421,48 89,7 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 184.182,00 172.786,10 170.656,88 168.906,34 168.906,34 168.902,84 91,7 %
2.6.2.2.1.2 Costo de Construcción por Contrata — 51.674,00 43.100,84 42.624,64 42.624,64 39.956,64 39.956,64 77,3 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 27.586,00 27.562,00 27.562,00 27.562,00 27.562,00 27.562,00 99,9 %
23 Liquidación de Proyectos de Inversión — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — — — — — — — —
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
24 Gestión de Proyectos — 50.176,00 50.174,98 50.174,98 50.174,98 50.174,98 50.173,48 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 50.176,00 50.174,98 50.174,98 50.174,98 50.174,98 50.173,48 100,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 50.176,00 50.174,98 50.174,98 50.174,98 50.174,98 50.173,48 100,0 %
25 Apoyo a Productores Agropecuarios — 4.592.098,00 4.493.524,84 4.493.524,84 4.493.524,84 4.447.897,94 4.447.892,08 96,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.592.098,00 4.493.524,84 4.493.524,84 4.493.524,84 4.447.897,94 4.447.892,08 96,9 %
2.6.3.2.5.2 Equipo de Uso Agricola y Pesquero — 2.998.000,00 2.998.000,00 2.998.000,00 2.998.000,00 2.998.000,00 2.998.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 922.838,00 922.832,92 922.832,92 922.832,92 922.832,92 922.827,06 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 638.810,00 540.241,92 540.241,92 540.241,92 494.741,92 494.741,92 77,5 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 32.450,00 32.450,00 32.450,00 32.450,00 32.323,10 32.323,10 99,6 %
26 Apoyo a Productores Agropecuarios — 518.728,00 518.038,78 518.038,78 518.038,78 516.778,78 513.384,54 99,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 518.728,00 518.038,78 518.038,78 518.038,78 516.778,78 513.384,54 99,6 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 447.370,00 446.761,18 446.761,18 446.761,18 446.761,18 446.366,94 99,9 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 45.040,00 45.040,00 45.040,00 45.040,00 45.040,00 42.040,00 100,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 26.318,00 26.237,60 26.237,60 26.237,60 24.977,60 24.977,60 94,9 %
27 Gestión de Proyectos — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
28 Dirección, Administración, Coordinación, Supervisión y Control — 209.174,00 209.164,40 209.164,40 209.164,40 209.164,40 207.162,40 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 209.174,00 209.164,40 209.164,40 209.164,40 209.164,40 207.162,40 100,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 192.114,00 192.106,20 192.106,20 192.106,20 192.106,20 190.104,20 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 3.060,00 3.058,20 3.058,20 3.058,20 3.058,20 3.058,20 99,9 %
Total · 9 secuencia funcionals 0,00 9.320.000,00 8.555.865,36 8.493.606,58 8.355.999,90 8.224.445,56 8.200.685,44 88,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.