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REGION SAN MARTIN-SUB REGION HUALLAGA CENTRAL - JUANJUI

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES SAN MARTIN / MARISCAL CACERES / JUANJUI Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 77,7 % frente a un promedio comparable de 63,7 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 28.301.012. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 21.993.150, equivalente al 77,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Educación y Salud. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 55,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 28,3 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 22,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 18,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 6,3 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

77,7 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 55.016.018,00
PIM
S/ 28.301.012,00
Devengado
S/ 21.993.149,77
Girado
S/ 18.357.036,55
Pendiente
S/ 6.307.862,23

Posición en el ranking

384 nacional

32 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 77,7 %
  • Promedio regional 66,1 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de la Via Departamental Ruta SM-103, Dv.Ruta SM-849 (Saposoa) - Centro Poblado el Dorado Distrito de Saposoa - Provincia de Huallaga - Departamento de San Martín

    Código 2571304

    PIMS/ 24,7 M

    EjecutadoS/ 18,9 M

    Avance76,6 %

  2. 2

    Construcción de Espacio Deportivo con Cobertura; en el(la) I.E. N°0409 Jose Alejandro Acosta Ruiz en el Centro Poblado Piscoyacu, Distrito de Piscoyacu, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2666695

    PIMS/ 1,0 M

    EjecutadoS/ 1,0 M

    Avance98,9 %

  3. 3

    Construcción de Espacio Deportivo con Cobertura, Ambiente de Preparación y Expendio de Alimentos y Servicios Higienicos y/o Vestidores; en el(la) I.E. 0199 Santa Rosa en el Centro Poblado Bellavista, Distrito de Bellavista, Provincia Bellavista, Departamento San Martín

    Código 2650570

    PIMS/ 863,3 mil

    EjecutadoS/ 862,8 mil

    Avance100,0 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Primaria y Secundaria de la I.E. N° 0407 Heroes del Cenepa en el Distrito de Juanjui - Provincia de Mariscal Caceres - Departamento de San Martín

    Código 2503040

    PIMS/ 842,5 mil

    EjecutadoS/ 325,5 mil

    Avance38,6 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio Educativo de la I.E.F. N 0306 Jose Santos Chocano Gastañodi del Centro Poblado de Fausa Lamista, Distrito de San Pablo - Bellavista - San Martín

    Código 2333569

    PIMS/ 284,4 mil

    EjecutadoS/ 284,4 mil

    Avance100,0 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 225,2 mil

    EjecutadoS/ 225,2 mil

    Avance100,0 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación de Atención de Servicios de Salud Hospitalarios en Hospital Juanjui Distrito de Juanjui de la Provincia de Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

    Código 2628724

    PIMS/ 115,0 mil

    EjecutadoS/ 115,0 mil

    Avance100,0 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado Sanambo (Chambirillo del Distrito de Pachiza - Provincia de Mariscal Caceres - Departamento de San Martín

    Código 2500299

    PIMS/ 108,5 mil

    EjecutadoS/ 108,5 mil

    Avance100,0 %

  9. 9

    Mejoramiento de los Servicios Turisticos Públicos en Recursos Turisticos en la Catarata Maquisapa, y la Catarata Shihui Distrito de Huicungo de la Provincia de Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

    Código 2600410

    PIMS/ 41,0 mil

    EjecutadoS/ 41,0 mil

    Avance100,0 %

  10. 10

    Mejoramiento de los Servicios Turisticos Públicos en Recursos Turisticos en la Catarata el Breo Distrito de Huicungo de la Provincia de Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

    Código 2600283

    PIMS/ 40,5 mil

    EjecutadoS/ 40,5 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de la Via Departamental Ruta SM-103, Dv.Ruta SM-849 (Saposoa) - Centro Poblado el Dorado Distrito de Saposoa - Provincia de Huallaga - Departamento de San Martín

    Código 2571304

    PIMS/ 24,7 M

    PendienteS/ 5,8 M

    Avance76,6 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Primaria y Secundaria de la I.E. N° 0407 Heroes del Cenepa en el Distrito de Juanjui - Provincia de Mariscal Caceres - Departamento de San Martín

    Código 2503040

    PIMS/ 842,5 mil

    PendienteS/ 517,0 mil

    Avance38,6 %

  3. 3

    Construcción de Espacio Deportivo con Cobertura; en el(la) I.E. N°0409 Jose Alejandro Acosta Ruiz en el Centro Poblado Piscoyacu, Distrito de Piscoyacu, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2666695

    PIMS/ 1,0 M

    PendienteS/ 11,5 mil

    Avance98,9 %

  4. 4

    Construcción de Espacio Deportivo con Cobertura, Ambiente de Preparación y Expendio de Alimentos y Servicios Higienicos y/o Vestidores; en el(la) I.E. 0199 Santa Rosa en el Centro Poblado Bellavista, Distrito de Bellavista, Provincia Bellavista, Departamento San Martín

    Código 2650570

    PIMS/ 863,3 mil

    PendienteS/ 440

    Avance100,0 %

  5. 5

    Construcción de Espacio Deportivo con Cobertura y Servicios Higienicos y/o Vestidores; en el(la) I.E. 0766 Ruben Cachique Sangama en el Centro Poblado Mercedes, Distrito de Bellavista, Provincia Bellavista, Departamento San Martín

    Código 2679173

    PIMS/ 8,6 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación de Atención de Servicios de Salud Hospitalarios en Hospital Juanjui Distrito de Juanjui de la Provincia de Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

    Código 2628724

    PIMS/ 115,0 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado Sanambo (Chambirillo del Distrito de Pachiza - Provincia de Mariscal Caceres - Departamento de San Martín

    Código 2500299

    PIMS/ 108,5 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 16,5 M
    PIM S/ 21,1 M 77,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 2,6 M
    PIM S/ 3,7 M 68,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,8 M
    PIM S/ 2,0 M 87,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 444,4 mil
    PIM S/ 444,4 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 324,0 mil
    PIM S/ 542,5 mil 59,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 225,2 mil
    PIM S/ 225,2 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 108,5 mil
    PIM S/ 111,8 mil 97,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 81,5 mil
    PIM S/ 81,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 1,5 mil
    PIM S/ 1,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 4,7 M
    PIM S/ 21,1 M 77,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1,2 M
    PIM S/ 3,7 M 68,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 254,2 mil
    PIM S/ 2,0 M 87,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 218,5 mil
    PIM S/ 542,5 mil 59,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,3 mil
    PIM S/ 111,8 mil 97,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1
    PIM S/ 444,4 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
17 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — — — — — — — —
18 Promoción del Turismo — 81.000,00 81.000,00 81.000,00 81.000,00 81.000,00 81.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 81.000,00 81.000,00 81.000,00 81.000,00 81.000,00 81.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 81.000,00 81.000,00 81.000,00 81.000,00 81.000,00 81.000,00 100,0 %
19 Promoción del Turismo — 81.990,00 81.990,00 81.990,00 81.990,00 81.990,00 81.990,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 81.990,00 81.990,00 81.990,00 81.990,00 81.990,00 81.990,00 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 81.990,00 81.990,00 81.990,00 81.990,00 81.990,00 81.990,00 100,0 %
20 Infraestructura Educativa — 17.188,00 17.188,00 17.186,08 17.186,08 17.186,08 17.186,08 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 17.188,00 17.188,00 17.186,08 17.186,08 17.186,08 17.186,08 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 17.188,00 17.188,00 17.186,08 17.186,08 17.186,08 17.186,08 100,0 %
Total · 16 secuencia funcionals 110.032.036,00 56.602.024,00 49.453.462,72 48.587.319,98 48.554.545,10 43.986.299,54 36.714.073,10 77,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.