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REGION SAN MARTIN-SUB REGION BAJO MAYO-TARAPOTO

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES SAN MARTIN / TARAPOTO Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 83,7 % frente a un promedio comparable de 77,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 40.767.334. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 34.134.486, equivalente al 83,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Orden Público y Seguridad, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 21,4 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 40,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 34,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 33,5 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 6,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

83,7 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 21.402.155,00
PIM
S/ 40.767.334,00
Devengado
S/ 34.134.486,19
Girado
S/ 33.482.227,75
Pendiente
S/ 6.632.847,81

Posición en el ranking

214 nacional

17 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 83,7 %
  • Promedio regional 73,7 %
  • Promedio nacional 64,9 %
  • Promedio de entidades similares 77,9 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación de los Servicios de Protección en la Ribera de las Quebradas Vulnerables Ante el Peligro en de Inundación en Ambas Margenes de la Quebrada Garrapata de Centro Poblado el Paraiso Distrito de Tres Unidos de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

    Código 2595742

    PIMS/ 7,7 M

    EjecutadoS/ 7,7 M

    Avance99,8 %

  2. 2

    Construcción de Ambiente Administrativo; en el(la) Dirección Regional de Agricultura San Martín Sede Tarapoto Distrito de Tarapoto, Provincia San Martín, Departamento San Martín

    Código 2664057

    PIMS/ 5,3 M

    EjecutadoS/ 4,2 M

    Avance78,8 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio Educativo en la I. E. N° 0764 de la Localidad de Huaja del Distrito de San Jose de Sisa - Provincia de el Dorado - Departamento de San Martín

    Código 2475827

    PIMS/ 5,6 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance69,2 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Gerencia Territorial Bajo Mayo - Tarapoto Distrito de Tarapoto de la Provincia de San Martín del Departamento de San Martín

    Código 2655280

    PIMS/ 4,1 M

    EjecutadoS/ 3,5 M

    Avance85,6 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Calles de los Jirones 8 de Setiembre Cuadra 01 y Jiron la Industria Cuadra 01 de Centro Poblado Tabalosos Distrito de Tabalosos de la Provincia de Lamas del Departamento de San Martín

    Código 2587043

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 2,2 M

    Avance99,8 %

  6. 6

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de Centro Poblado Chincha Alta Distrito de Pucacaca de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

    Código 2705263

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance99,7 %

  7. 7

    Construcción de Cobertura para Protección de Estructuras; Adquisición de Equipo de Protección Personal para Combate de Incendio Estructural, Camion Cisterna y Equipo de Protección Personal para Combate de Incendio Forestal; en el(la) Compañia de Bomberos Juan Roberto Acevedo Cia B-71 Distrito de Morales, Provincia San Martín, Departamento San Martín

    Código 2663083

    PIMS/ 1,4 M

    EjecutadoS/ 1,4 M

    Avance100,0 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 2,2 M

    EjecutadoS/ 1,1 M

    Avance49,2 %

  9. 9

    Construcción de Espacio Deportivo con Cobertura; Reparación de Aula de Educación Primaria; en el(la) I.E. 0556 Distrito de Tarapoto, Provincia San Martín, Departamento San Martín

    Código 2676247

    PIMS/ 972,3 mil

    EjecutadoS/ 972,3 mil

    Avance100,0 %

  10. 10

    Construcción de Cobertura; en el(la) Losa Deportiva del Centro Poblado las Palmas Distrito de la Banda de Shilcayo, Provincia San Martín, Departamento San Martín

    Código 2615850

    PIMS/ 915,8 mil

    EjecutadoS/ 910,8 mil

    Avance99,5 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio Educativo en la I. E. N° 0764 de la Localidad de Huaja del Distrito de San Jose de Sisa - Provincia de el Dorado - Departamento de San Martín

    Código 2475827

    PIMS/ 5,6 M

    PendienteS/ 1,7 M

    Avance69,2 %

  2. 2

    Construcción de Ambiente Administrativo; en el(la) Dirección Regional de Agricultura San Martín Sede Tarapoto Distrito de Tarapoto, Provincia San Martín, Departamento San Martín

    Código 2664057

    PIMS/ 5,3 M

    PendienteS/ 1,1 M

    Avance78,8 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 2,2 M

    PendienteS/ 1,1 M

    Avance49,2 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Agua Potable y Dispocisión Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Alto Andino del Distrito de Cuñumbuqui - Provincia de Lamas - Departamento de San Martín

    Código 2475238

    PIMS/ 664,1 mil

    PendienteS/ 654,1 mil

    Avance1,5 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Gerencia Territorial Bajo Mayo - Tarapoto Distrito de Tarapoto de la Provincia de San Martín del Departamento de San Martín

    Código 2655280

    PIMS/ 4,1 M

    PendienteS/ 591,5 mil

    Avance85,6 %

  6. 6

    Construcción de Puente y Protección Ribereña Vial; en el(la) Camino Vecinal SM-750, Emp. SM-102- Cesar Vallejo - Miraflores Nauta - Nauta - Mishquiyacu (Sobre la Quebrada Pao) Distrito de San Jose de Sisa, Provincia el Dorado, Departamento San Martín

    Código 2680461

    PIMS/ 567,3 mil

    PendienteS/ 244,9 mil

    Avance56,8 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Secundaria en I.E. 0309 Tupac Amaru II Distrito de San Martín de la Provincia de el Dorado del Departamento de San Martín

    Código 2701987

    PIMS/ 605,3 mil

    PendienteS/ 118,7 mil

    Avance80,4 %

  8. 8

    Reparación de Puente Peatonal; en el(la) Sobre la Quebrada Chipaota Que Une los Centros Poblados de Mushuck Llacta de Chipaota y Canayo Distrito de Chazuta, Provincia San Martín, Departamento San Martín

    Código 2631425

    PIMS/ 484,5 mil

    PendienteS/ 99,9 mil

    Avance79,4 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Inicial y Servicio de Educación Primaria en I.E. 292, I.E. 292 de Centro Poblado Ciudad Satelite Distrito de la Banda de Shilcayo de la Provincia de San Martín del Departamento de San Martín

    Código 2684251

    PIMS/ 543,2 mil

    PendienteS/ 88,0 mil

    Avance83,8 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Río Huallaga (Puente Peatonal) de Centro Poblado Aguanomuyuna Distrito de Chazuta de la Provincia de San Martín del Departamento de San Martín

    Código 2656153

    PIMS/ 524,7 mil

    PendienteS/ 57,8 mil

    Avance89,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 7,1 M
    PIM S/ 7,1 M 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 6,6 M
    PIM S/ 7,8 M 85,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,1 M
    PIM S/ 6,3 M 81,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 4,1 M
    PIM S/ 4,8 M 86,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 2,4 M
    PIM S/ 2,4 M 97,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1,8 M
    PIM S/ 2,6 M 66,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,5 M
    PIM S/ 1,5 M 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 1,4 M
    PIM S/ 1,4 M 99,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 1,1 M
    PIM S/ 2,2 M 49,2 % ejecutado
  • 2.1.1.1.2.1Asignación a Fondos para Personal S/ 379,3 mil
    PIM S/ 505,4 mil 75,1 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M
    PIM S/ 6,3 M 81,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,1 M
    PIM S/ 7,8 M 85,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 1,1 M
    PIM S/ 2,2 M 49,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 885,1 mil
    PIM S/ 2,6 M 66,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 629,3 mil
    PIM S/ 4,8 M 86,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 462,0 mil
    PIM S/ 462,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 191,0 mil
    PIM S/ 191,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 127,1 mil
    PIM S/ 137,1 mil 7,3 % ejecutado
  • 2.1.1.1.2.1Asignación a Fondos para Personal S/ 126,1 mil
    PIM S/ 505,4 mil 75,1 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 96,7 mil
    PIM S/ 299,6 mil 67,7 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
25 Estudios de Pre-Inversión — 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 100,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 100,0 %
26 Estudios de Pre-Inversión — 240.000,00 240.000,00 240.000,00 240.000,00 240.000,00 240.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 240.000,00 240.000,00 240.000,00 240.000,00 240.000,00 240.000,00 100,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 240.000,00 240.000,00 240.000,00 240.000,00 240.000,00 240.000,00 100,0 %
27 Estudios de Pre-Inversión — 85.200,00 85.200,00 85.200,00 85.200,00 85.200,00 85.200,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 85.200,00 85.200,00 85.200,00 85.200,00 85.200,00 85.200,00 100,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 85.200,00 85.200,00 85.200,00 85.200,00 85.200,00 85.200,00 100,0 %
28 Estudios de Pre-Inversión — 596.412,00 596.412,00 575.914,00 575.914,00 575.914,00 575.914,00 96,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 596.412,00 596.412,00 575.914,00 575.914,00 575.914,00 575.914,00 96,6 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 596.412,00 596.412,00 575.914,00 575.914,00 575.914,00 575.914,00 96,6 %
29 Estudios de Pre-Inversión — 733.240,00 733.231,60 733.231,60 733.231,60 733.231,60 733.231,60 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 733.240,00 733.231,60 733.231,60 733.231,60 733.231,60 733.231,60 100,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 733.240,00 733.231,60 733.231,60 733.231,60 733.231,60 733.231,60 100,0 %
30 Construcción Losa Deportiva — 15.148,00 15.148,00 15.148,00 15.148,00 15.148,00 15.148,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 15.148,00 15.148,00 15.148,00 15.148,00 15.148,00 15.148,00 100,0 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 8.158,00 8.158,00 8.158,00 8.158,00 8.158,00 8.158,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 6.990,00 6.990,00 6.990,00 6.990,00 6.990,00 6.990,00 100,0 %
31 Construcción Losa Deportiva — 77.288,00 77.288,00 77.288,00 77.288,00 77.288,00 77.288,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 77.288,00 77.288,00 77.288,00 77.288,00 77.288,00 77.288,00 100,0 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 64.188,00 64.188,00 64.188,00 64.188,00 64.188,00 64.188,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 13.100,00 13.100,00 13.100,00 13.100,00 13.100,00 13.100,00 100,0 %
32 Construcción Losa Deportiva — 7.586,00 7.586,00 7.586,00 7.586,00 7.586,00 7.586,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 7.586,00 7.586,00 7.586,00 7.586,00 7.586,00 7.586,00 100,0 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 7.586,00 7.586,00 7.586,00 7.586,00 7.586,00 7.586,00 100,0 %
33 Construcción de Parque — 3.514.174,00 3.514.174,00 3.512.174,00 3.502.574,88 3.502.574,88 3.220.645,66 99,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.514.174,00 3.514.174,00 3.512.174,00 3.502.574,88 3.502.574,88 3.220.645,66 99,7 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 3.035.326,00 3.035.326,00 3.035.326,00 3.035.326,00 3.035.326,00 2.792.605,66 100,0 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 269.640,00 269.640,00 267.640,00 267.640,00 267.640,00 267.640,00 99,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 209.208,00 209.208,00 209.208,00 199.608,88 199.608,88 160.400,00 95,4 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
34 Mejoramiento de Institución Educativa — 1.086.458,00 1.086.458,00 1.018.458,00 1.018.458,00 910.458,00 910.458,00 83,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.086.458,00 1.086.458,00 1.018.458,00 1.018.458,00 910.458,00 910.458,00 83,8 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 1.086.458,00 1.086.458,00 1.018.458,00 1.018.458,00 910.458,00 910.458,00 83,8 %
36 Mejoramiento de Servicios Educativos — 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 100,0 %
37 Elaboración de Expedientes Técnicos — 66.000,00 66.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 24,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 66.000,00 66.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 24,2 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 66.000,00 66.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 24,2 %
Total · 53 secuencia funcionals 42.804.310,00 81.534.668,00 81.371.853,60 77.591.957,82 71.251.413,46 68.486.220,38 66.966.703,50 84,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.