Ejecución de proyectos de REGION SAN MARTIN-SEDE CENTRAL 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 300.975.669. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 222.147.486, equivalente al 73,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Salud y Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 344,7 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 301,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 222,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 218,5 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 78,8 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

73,8 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 344.746.403,00
PIM: S/ 300.975.669,00
Devengado: S/ 222.147.485,88
Girado: S/ 218.537.710,23
Pendiente: S/ 78.828.183,12

Posición en el ranking

502 nacional

41 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 73,8 %
Promedio regional 66,1 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad del Camino Vecinal, Emp. PE-5N (Dv. Yacucatina) - Utcurarca - Machungo - Sauce, Distritos de Juan Guerra, Alberto Leveau, Sauce y Pilluana, Provincia de San Martín y Picota, Departamento de San Martín

Código 2454755

PIMS/ 82,2 M

EjecutadoS/ 71,3 M

Avance86,8 %
2

Mejoramiento del Camino Vecinal SM-625:EMP.PE-5N(Pte Tonchima)- Emp.PE-08B(Soritor) en los Distritos de Soritor, Habana y Calzada de la Provincia de Moyobamba - Departamento de San Martín

Código 2524546

PIMS/ 25,4 M

EjecutadoS/ 21,5 M

Avance84,4 %
3

Creación del Puente Vehicular Pongo Isla y Accesos, en la Localidad de Pongo Isla - Distrito de Huimbayoc, Provincia de San Martín - San Martín

Código 2380931

PIMS/ 21,7 M

EjecutadoS/ 21,2 M

Avance97,7 %
4

Mejoramiento del Camino Departamental Emp. Sm 113 Tramo Emp. Jr. 02 de Mayo - Jr. Miraflores - Emp. Av. Ignacia Velasquez, Ciudad de Moyobamba, Distrito de Moyobamba - Provincia de Moyobamba - Departamento de San Martín

Código 2521381

PIMS/ 18,4 M

EjecutadoS/ 17,0 M

Avance92,3 %
5

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud en el Establecimiento de Salud Nivel I-3 Campanilla del Distrito de Campanilla - Provincia de Mariscal Caceres - Departamento de San Martín

Código 2513499

PIMS/ 20,1 M

EjecutadoS/ 11,0 M

Avance54,5 %
6

Mejoramiento y Ampliación del Servicio Educativo del Nivel Primaria de la I.E. N° 00835 Nuevo Huancabamba del Distrito de Moyobamba - Provincia de Moyobamba - Departamento de San Martín

Código 2472690

PIMS/ 9,4 M

EjecutadoS/ 9,3 M

Avance98,8 %
7

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud en el Hospital Rural Papaplaya del Distrito de Papaplaya - Provincia de San Martín - Departamento de San Martín

Código 2504635

PIMS/ 15,4 M

EjecutadoS/ 8,7 M

Avance56,9 %
8

Creación de Pistas y Veredas del Sector I Etapa del Distrito de Nueva Cajamarca - Provincia de Rioja - Departamento de San Martín

Código 2499000

PIMS/ 10,3 M

EjecutadoS/ 6,6 M

Avance64,0 %
9

Mejoramiento del Servicio de Accesibilidad a la Adquisición de Productos de Primera Necesidad en en el Centro Poblado de Pacaysapa, Distrito de Alonso de Alvarado de la Provincia de Lamas del Departamento de San Martín

Código 2641744

PIMS/ 5,7 M

EjecutadoS/ 5,3 M

Avance93,1 %
10

Renovación de Captación de Agua y Línea de Conduccion; en el(la) Sistema de Agua Potable del Distrito de Juanjui, Provincia Mariscal Caceres, Departamento San Martín

Código 2597796

PIMS/ 6,9 M

EjecutadoS/ 5,0 M

Avance72,6 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad del Camino Vecinal, Emp. PE-5N (Dv. Yacucatina) - Utcurarca - Machungo - Sauce, Distritos de Juan Guerra, Alberto Leveau, Sauce y Pilluana, Provincia de San Martín y Picota, Departamento de San Martín

Código 2454755

PIMS/ 82,2 M

PendienteS/ 10,8 M

Avance86,8 %
2

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud en el Establecimiento de Salud Nivel I-3 Campanilla del Distrito de Campanilla - Provincia de Mariscal Caceres - Departamento de San Martín

Código 2513499

PIMS/ 20,1 M

PendienteS/ 9,1 M

Avance54,5 %
3

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud en el Hospital Rural Papaplaya del Distrito de Papaplaya - Provincia de San Martín - Departamento de San Martín

Código 2504635

PIMS/ 15,4 M

PendienteS/ 6,6 M

Avance56,9 %
4

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 8,2 M

PendienteS/ 6,0 M

Avance26,3 %
5

Construcción de Sala de Hemodialisis; Adquisición de Maquina de Hemodialisis, Sillon para Hemodonación y Coche de Paro Equipado; Ademas de Otros Activos en el(la) Eess Hospital Tarapoto - Tarapoto en la Localidad Tarapoto, Distrito de Tarapoto, Provincia San Martín, Departamento San Martín

Código 2558700

PIMS/ 5,1 M

PendienteS/ 4,9 M

Avance3,7 %
6

Mejoramiento del Camino Vecinal SM-625:EMP.PE-5N(Pte Tonchima)- Emp.PE-08B(Soritor) en los Distritos de Soritor, Habana y Calzada de la Provincia de Moyobamba - Departamento de San Martín

Código 2524546

PIMS/ 25,4 M

PendienteS/ 4,0 M

Avance84,4 %
7

Creación de Pistas y Veredas del Sector I Etapa del Distrito de Nueva Cajamarca - Provincia de Rioja - Departamento de San Martín

Código 2499000

PIMS/ 10,3 M

PendienteS/ 3,7 M

Avance64,0 %
8

Creación de los Servicios Deportivos y Recreativos del Huallaga Central 02, en las Capitales de las Provincias de Bellavista, Huallaga y Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

Código 2336396

PIMS/ 3,9 M

PendienteS/ 3,0 M

Avance21,2 %
9

Mejoramiento y Ampliación del Servicio Educativo en los Niveles Primaria y Secundaria de la I.E. N 00623 - Segunda Jerusalen, Distrito de Elias Soplin Vargas, Provincia de Rioja - San Martín.

Código 2231793

PIMS/ 3,0 M

PendienteS/ 2,7 M

Avance11,9 %
10

Construcción de Espacio Deportivo con Cobertura, Aula de Innovación Pedagogica y Almacen o Deposito; Adquisición de Equipamiento de Aula de Innovación Pedagogica; Ademas de Otros Activos en el(la) I.E. Ignacia Velasquez Distrito de Moyobamba, Provincia Moyobamba, Departamento San Martín

Código 2708620

PIMS/ 2,5 M

PendienteS/ 2,4 M

Avance1,7 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 139,7 M

PIM S/ 159,5 M 87,6 % ejecutado
2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 22,6 M

PIM S/ 43,5 M 51,9 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 18,2 M

PIM S/ 27,7 M 65,9 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 15,4 M

PIM S/ 20,4 M 75,5 % ejecutado
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,9 M

PIM S/ 7,7 M 76,0 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,5 M

PIM S/ 7,9 M 69,0 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 4,0 M

PIM S/ 6,1 M 65,4 % ejecutado
2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,5 M

PIM S/ 2,6 M 96,3 % ejecutado
2.6.2.2.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,4 M

PIM S/ 2,6 M 93,7 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 1,4 M

PIM S/ 7,2 M 18,9 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 20,9 M

PIM S/ 43,5 M 51,9 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 19,7 M

PIM S/ 159,5 M 87,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 9,4 M

PIM S/ 27,7 M 65,9 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,8 M

PIM S/ 7,2 M 18,9 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,0 M

PIM S/ 20,4 M 75,5 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 3,6 M

PIM S/ 4,2 M 13,8 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,6 M

PIM S/ 3,0 M 12,6 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,5 M

PIM S/ 7,9 M 69,0 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 2,1 M

PIM S/ 6,1 M 65,4 % ejecutado
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,9 M

PIM S/ 7,7 M 76,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

106 Mejoramiento de los Servicios de Salud en el Hospital Rioja, Distrito de Rioja- Rioja- San Martín 354.564,00 5.842.934,00 4.179.221,68 4.098.794,82 3.977.927,58 3.977.927,58 3.977.927,58 68,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 354.564,00 5.842.934,00 4.179.221,68 4.098.794,82 3.977.927,58 3.977.927,58 3.977.927,58 68,1 %

2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata — 3.961.070,00 3.880.642,44 3.800.215,58 3.800.215,58 3.800.215,58 3.800.215,58 95,9 %

2.6.3.2.4.2 Equipos — 1.407.284,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 474.580,00 298.579,24 298.579,24 177.712,00 177.712,00 177.712,00 37,5 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes 354.564,00 — — — — — — —

107 Elaboración de Expedientes Técnicos 14.000.000,00 442.582,00 442.580,36 442.580,36 442.580,36 442.580,36 442.580,36 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 14.000.000,00 442.582,00 442.580,36 442.580,36 442.580,36 442.580,36 442.580,36 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 14.000.000,00 247.624,00 247.623,74 247.623,74 247.623,74 247.623,74 247.623,74 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 194.958,00 194.956,62 194.956,62 194.956,62 194.956,62 194.956,62 100,0 %

108 Mejoramiento de Infraestructura Educativa 4.000.000,00 5.431.430,00 5.231.428,74 5.231.428,74 5.192.588,74 5.192.588,74 5.192.588,74 95,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.000.000,00 5.431.430,00 5.231.428,74 5.231.428,74 5.192.588,74 5.192.588,74 5.192.588,74 95,6 %

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 4.000.000,00 4.874.908,00 4.874.906,74 4.874.906,74 4.874.906,74 4.874.906,74 4.874.906,74 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 356.522,00 356.522,00 356.522,00 317.682,00 317.682,00 317.682,00 89,1 %

2.6.3.2.2.2 Mobiliario — 200.000,00 — — — — — 0,0 %

109 Elaboración de Expedientes Técnicos 5.000.000,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 5.000.000,00 — — — — — — —

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata 5.000.000,00 — — — — — — —

110 Fortalecimiento de las Cadenas Productivas 5.541.238,00 5.841.238,00 5.831.767,06 5.672.727,06 5.672.727,06 4.668.687,06 4.668.687,06 79,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 5.541.238,00 5.841.238,00 5.831.767,06 5.672.727,06 5.672.727,06 4.668.687,06 4.668.687,06 79,9 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 5.541.238,00 5.346.954,00 5.337.483,64 5.326.443,64 5.326.443,64 4.555.643,64 4.555.643,64 85,2 %

2.6.3.2.9.2 Aseo, Limpieza y Cocina — 190.000,00 190.000,00 190.000,00 190.000,00 — — 0,0 %

2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 170.000,00 170.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 12,9 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 64.670,00 64.669,46 64.669,46 64.669,46 64.669,46 64.669,46 100,0 %

2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 40.840,00 40.840,00 40.840,00 40.840,00 — — 0,0 %

2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 12.854,00 12.853,96 12.853,96 12.853,96 10.453,96 10.453,96 81,3 %

2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 8.400,00 8.400,00 8.400,00 8.400,00 8.400,00 8.400,00 100,0 %

2.6.3.2.5.2 Equipo de Uso Agricola y Pesquero — 5.200,00 5.200,00 5.200,00 5.200,00 5.200,00 5.200,00 100,0 %

Otros (2) — 2.320,00 2.320,00 2.320,00 2.320,00 2.320,00 2.320,00 100,0 %

111 Construcción de Carreteras Vecinales 16.000.000,00 36.777.604,00 36.777.601,76 36.777.601,76 34.107.549,72 33.928.549,72 32.827.722,92 92,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 16.000.000,00 36.777.604,00 36.777.601,76 36.777.601,76 34.107.549,72 33.928.549,72 32.827.722,92 92,3 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 16.000.000,00 35.006.460,00 35.006.458,30 35.006.458,30 33.215.032,36 33.215.032,36 32.114.205,56 94,9 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 1.771.144,00 1.771.143,46 1.771.143,46 892.517,36 713.517,36 713.517,36 40,3 %

112 Adquisición de Equipos 7.212.642,00 9.446.038,00 9.446.035,70 9.446.035,70 6.252.772,26 6.252.772,26 6.252.772,26 66,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 7.212.642,00 9.446.038,00 9.446.035,70 9.446.035,70 6.252.772,26 6.252.772,26 6.252.772,26 66,2 %

2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata 7.212.642,00 8.977.934,00 8.977.933,14 8.977.933,14 5.904.663,30 5.904.663,30 5.904.663,30 65,8 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 468.104,00 468.102,56 468.102,56 348.108,96 348.108,96 348.108,96 74,4 %

113 Adquisición de Equipamiento Médico 2.243.778,00 2.243.778,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 1,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.243.778,00 2.243.778,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 1,4 %

2.6.3.2.4.2 Equipos 2.243.778,00 2.211.778,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 100,0 %

114 Adquisición de Equipamiento Médico 632.360,00 632.360,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 632.360,00 632.360,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 — — 0,0 %

2.6.3.2.9.2 Aseo, Limpieza y Cocina 632.360,00 620.360,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 — — 0,0 %

115 Mejoramiento de Centro de Salud 110.000,00 10.212.328,00 10.212.326,28 9.914.718,48 377.600,00 377.600,00 377.600,00 3,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 110.000,00 10.212.328,00 10.212.326,28 9.914.718,48 377.600,00 377.600,00 377.600,00 3,7 %

2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata 110.000,00 9.537.120,00 9.537.118,48 9.537.118,48 — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.4 Gasto por Laudos Arbitrales o Sentencias Vinculadas a Inversiones — 377.600,00 377.600,00 377.600,00 377.600,00 377.600,00 377.600,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 297.608,00 297.607,80 — — — — 0,0 %

116 Adquisición de Equipamiento Médico 48.000,00 48.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 48.000,00 48.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.3.2.4.1 Mobiliario 48.000,00 48.000,00 — — — — — 0,0 %

117 Adquisición de Equipamiento Médico 48.000,00 48.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 48.000,00 48.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.3.2.4.1 Mobiliario 48.000,00 48.000,00 — — — — — 0,0 %

Total · 157 secuencia funcionals 689.492.806,00 601.301.338,00 542.732.565,70 513.899.378,92 469.550.131,86 454.156.586,21 440.173.293,90 75,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.