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REGION SAN MARTIN-PESQUERIA

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES SAN MARTIN / MOYOBAMBA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 80,8 % frente a un promedio comparable de 63,7 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 6.068.741. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 4.902.474, equivalente al 80,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Industria, Pesca y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 5,2 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 6,1 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 4,9 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 4,9 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,2 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

80,8 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 5.176.453,00
PIM
S/ 6.068.741,00
Devengado
S/ 4.902.473,55
Girado
S/ 4.873.666,55
Pendiente
S/ 1.166.267,45

Posición en el ranking

308 nacional

26 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 80,8 %
  • Promedio regional 66,1 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Apoyo a la Adopción de Tecnologias en la Cadena Apicola,en los Productores de Miel en 10 Provincias del Departamento de San Martín

    Código 2472299

    PIMS/ 3,4 M

    EjecutadoS/ 2,5 M

    Avance75,1 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Apoyo a la Adopción de Tecnologias en Acuicultura con Especies Nativas Amazonicas, a Acuicultores de las 10 Provincias del Departamento de San Martín

    Código 2455161

    PIMS/ 2,5 M

    EjecutadoS/ 2,3 M

    Avance90,2 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 120,0 mil

    EjecutadoS/ 44,5 mil

    Avance37,1 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Apoyo a la Adopción de Tecnologias en el Cultivo de Trucha, a Acuicultores de las Provincias de Rioja, Lamas y Tocache del Departamento de San Martín

    Código 2473367

    PIMS/ 36,0 mil

    EjecutadoS/ 36,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Apoyo a la Adopción de Tecnologias en la Cadena Apicola,en los Productores de Miel en 10 Provincias del Departamento de San Martín

    Código 2472299

    PIMS/ 3,4 M

    PendienteS/ 841,7 mil

    Avance75,1 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Apoyo a la Adopción de Tecnologias en Acuicultura con Especies Nativas Amazonicas, a Acuicultores de las 10 Provincias del Departamento de San Martín

    Código 2455161

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 249,1 mil

    Avance90,2 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 120,0 mil

    PendienteS/ 75,5 mil

    Avance37,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 1,8 M
    PIM S/ 2,1 M 87,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,2 M 99,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 786,9 mil
    PIM S/ 1,0 M 77,5 % ejecutado
  • 2.6.2.1.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 316,8 mil
    PIM S/ 682,6 mil 46,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 231,7 mil
    PIM S/ 243,3 mil 95,2 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 137,5 mil
    PIM S/ 193,6 mil 71,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.1Aire Acondicionado y Refrigeración S/ 92,5 mil
    PIM S/ 111,1 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 88,1 mil
    PIM S/ 202,4 mil 43,5 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición S/ 44,9 mil
    PIM S/ 44,9 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 44,5 mil
    PIM S/ 120,0 mil 37,1 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.1.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 365,7 mil
    PIM S/ 682,6 mil 46,4 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 265,8 mil
    PIM S/ 2,1 M 87,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 228,5 mil
    PIM S/ 1,0 M 77,5 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 114,3 mil
    PIM S/ 202,4 mil 43,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 75,5 mil
    PIM S/ 120,0 mil 37,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 56,0 mil
    PIM S/ 193,6 mil 71,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.1Aire Acondicionado y Refrigeración S/ 18,6 mil
    PIM S/ 111,1 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 11,6 mil
    PIM S/ 243,3 mil 95,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.3Equipos de Telecomunicaciones S/ 9,9 mil
    PIM S/ 20,3 mil 51,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 8,9 mil
    PIM S/ 1,2 M 99,3 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
1 Fortalecimiento de Capacidades 2.574.000,00 3.375.410,00 3.191.420,31 3.067.820,31 2.735.508,85 2.533.715,35 2.512.409,35 75,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.574.000,00 3.375.410,00 3.191.420,31 3.067.820,31 2.735.508,85 2.533.715,35 2.512.409,35 75,1 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 1.500.000,00 2.101.957,00 2.031.508,15 2.031.508,15 2.031.508,15 1.836.182,65 1.816.682,65 87,4 %
2.6.2.1.1.2 Costo de Construcción por Contrata — 682.554,00 649.146,13 649.146,13 316.834,67 316.834,67 316.834,67 46,4 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 195.564,00 195.562,20 81.295,00 81.295,00 81.295,00 81.295,00 41,6 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 1.074.000,00 193.550,00 145.901,43 143.971,03 143.971,03 137.503,03 135.697,03 71,0 %
2.6.3.2.9.1 Aire Acondicionado y Refrigeración — 111.101,00 92.500,00 92.500,00 92.500,00 92.500,00 92.500,00 83,3 %
2.6.3.2.9.2 Aseo, Limpieza y Cocina — 27.353,00 27.352,40 19.950,00 19.950,00 19.950,00 19.950,00 72,9 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 20.330,00 10.400,00 10.400,00 10.400,00 10.400,00 10.400,00 51,2 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 18.990,00 18.040,00 18.040,00 18.040,00 18.040,00 18.040,00 95,0 %
Otros (5) — 24.011,00 21.010,00 21.010,00 21.010,00 21.010,00 21.010,00 87,5 %
2 Desarrollo de la Actividad Acuicola en el Centro de Desarrollo 2.602.453,00 2.537.331,00 2.486.605,17 2.486.605,17 2.483.454,05 2.288.258,20 2.280.757,20 90,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.602.453,00 2.537.331,00 2.486.605,17 2.486.605,17 2.483.454,05 2.288.258,20 2.280.757,20 90,2 %
2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.232.669,00 1.223.754,25 1.223.754,25 1.223.754,25 1.223.754,25 1.223.753,25 99,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 1.500.000,00 979.397,00 947.552,82 947.552,82 944.401,70 750.852,82 743.352,82 76,7 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes 1.102.453,00 243.285,00 233.318,10 233.318,10 233.318,10 231.671,13 231.671,13 95,2 %
2.6.6.1.1.2 Animales Reproductores — 38.400,00 38.400,00 38.400,00 38.400,00 38.400,00 38.400,00 100,0 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 35.580,00 35.580,00 35.580,00 35.580,00 35.580,00 35.580,00 100,0 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 6.800,00 6.800,00 6.800,00 6.800,00 6.800,00 6.800,00 100,0 %
2.6.3.2.4.1 Mobiliario — 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 100,0 %
12 Desarrollo de la Actividad Acuicola en el Centro de Desarrollo — 36.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 36.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 36.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00 100,0 %
17 Estudios Preinversión — 60.000,00 30.883,00 30.883,00 30.883,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 60.000,00 30.883,00 30.883,00 30.883,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 60.000,00 30.883,00 30.883,00 30.883,00 — — 0,0 %
18 Estudios Preinversión — 60.000,00 59.999,00 59.999,00 59.999,00 44.500,00 44.500,00 74,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 60.000,00 59.999,00 59.999,00 59.999,00 44.500,00 44.500,00 74,2 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 60.000,00 59.999,00 59.999,00 59.999,00 44.500,00 44.500,00 74,2 %
Total · 5 secuencia funcionals 5.176.453,00 6.068.741,00 5.804.907,48 5.681.307,48 5.345.844,90 4.902.473,55 4.873.666,55 80,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.