Ejecución de proyectos de REGION SAN MARTIN - HUALLAGA CENTRAL Y BAJO MAYO 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 112.017.216. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 98.945.717, equivalente al 88,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Educación y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 70,8 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 112,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 98,9 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 98,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 13,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

88,3 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 70.827.611,00
PIM: S/ 112.017.216,00
Devengado: S/ 98.945.716,66
Girado: S/ 98.156.072,39
Pendiente: S/ 13.071.499,34

Posición en el ranking

147 nacional

5 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 88,3 %
Promedio regional 66,1 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Sector 01 del Barrio la Merced del Distrito de Juanjui de la Provincia de Mariscal Caceres del Departamento de San Martín

Código 2646660

PIMS/ 13,9 M

EjecutadoS/ 13,8 M

Avance99,2 %
2

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Educación Básica Regular de la I.E 0106 Alfonso Ugarte Vernal del Sector Atumpampa, Tarapoto del Distrito de Tarapoto - Provincia de San Martín - Departamento de San Martín

Código 2464324

PIMS/ 13,7 M

EjecutadoS/ 12,1 M

Avance88,4 %
3

Mejoramiento del Camino Vecinal SM-957, Tramo: Tocache - Almendras del Distrito de Tocache - Provincia de Tocache - Departamento de San Martín

Código 2493059

PIMS/ 9,5 M

EjecutadoS/ 9,4 M

Avance99,6 %
4

Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en el Jr. Martinez de Compagñon C07 a C13 en el Barrio Huayco en el Distrito de Tarapoto de la Provincia de San Martín del Departamento de San Martín

Código 2647085

PIMS/ 9,3 M

EjecutadoS/ 9,2 M

Avance98,8 %
5

Mejoramiento del Camino Vecinal SM-922, SM-923 y SM-924, Tramo: Emp. PE-5N - Nuevo Horizonte y Cañuto del Distrito de Polvora - Provincia de Tocache - Departamento de San Martín

Código 2491462

PIMS/ 6,7 M

EjecutadoS/ 6,7 M

Avance100,0 %
6

Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Localidad de Yarina del Distrito de Chipurana - Provincia de San Martín - Departamento de San Martín

Código 2469597

PIMS/ 5,6 M

EjecutadoS/ 5,5 M

Avance98,9 %
7

Creación del Puente Vehicular Ruta SM-108 en el Caserio de Santa Flor del Distrito de Bajo Biavo - Provincia de Bellavista - Departamento de San Martín

Código 2530935

PIMS/ 5,5 M

EjecutadoS/ 5,5 M

Avance99,8 %
8

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial en la Ruta N° SM-653, Trayectoria: Emp. PE-5N (Mayochapana) - Puente Río Mayo - Betania, Localidades de Ramirez y Betania, Distritos de Jepelacio y Pinto Recodo, de las Provincias de Lamas y Moyobamba del Departamento de San Martín

Código 2524121

PIMS/ 5,7 M

EjecutadoS/ 5,4 M

Avance94,3 %
9

Mejoramiento del Camino Vecinal SM-962, Tramo: Emp. PE-5N- Sarita Colonia y San Agustin de Huaquisha del Distrito de Tocache - Provincia de Tocache - Departamento de San Martín

Código 2492668

PIMS/ 5,4 M

EjecutadoS/ 5,2 M

Avance96,4 %
10

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 3,4 M

EjecutadoS/ 3,4 M

Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Ampliación del Servicio de Agua Potable Urbano y Ampliación del Servicio de Alcantarillado en la Asociación de Vivienda Ovalo del Sur Distrito de la Banda de Shilcayo de la Provincia de San Martín del Departamento de San Martín

Código 2628939

PIMS/ 3,8 M

PendienteS/ 3,3 M

Avance12,5 %
2

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Localidad de Papaplaya Distrito de Papaplaya de la Provincia de San Martín del Departamento de San Martín

Código 2607629

PIMS/ 3,6 M

PendienteS/ 2,3 M

Avance35,7 %
3

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Educación Básica Regular de la I.E 0106 Alfonso Ugarte Vernal del Sector Atumpampa, Tarapoto del Distrito de Tarapoto - Provincia de San Martín - Departamento de San Martín

Código 2464324

PIMS/ 13,7 M

PendienteS/ 1,6 M

Avance88,4 %
4

Mejoramiento de los Servicios de Salud en el Establecimiento de Salud de Pongo de Caynarachi Nivel I-4, Distrito de Caynarachi, Provincia de Lamas-San Martín

Código 2377760

PIMS/ 4,2 M

PendienteS/ 1,6 M

Avance63,3 %
5

Mejoramiento de los Servicios de Salud en el Establecimiento de Salud de Chazuta Nivel I-4, Distrito de Chazuta, Provincia de San Martín-San Martín

Código 2377762

PIMS/ 2,9 M

PendienteS/ 1,3 M

Avance54,7 %
6

Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Barrio 5 de Marzo de Centro Poblado Nuevo Progreso Distrito de Nuevo Progreso de la Provincia de Tocache del Departamento de San Martín

Código 2677579

PIMS/ 3,3 M

PendienteS/ 1,2 M

Avance64,0 %
7

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial en la Ruta N° SM-653, Trayectoria: Emp. PE-5N (Mayochapana) - Puente Río Mayo - Betania, Localidades de Ramirez y Betania, Distritos de Jepelacio y Pinto Recodo, de las Provincias de Lamas y Moyobamba del Departamento de San Martín

Código 2524121

PIMS/ 5,7 M

PendienteS/ 326,0 mil

Avance94,3 %
8

Mejoramiento de los Servicios de Salud en el Establecimiento de Salud de Tabalosos Nivel I-4, Distrito de Tabalosos, Provincia de Lamas-Deparatamento de San Martín

Código 2377764

PIMS/ 2,8 M

PendienteS/ 216,1 mil

Avance92,2 %
9

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado Santa Rosa de la Cumbre del Distrito de Campanilla - Provincia de Mariscal Caceres - Departamento de San Martín

Código 2474363

PIMS/ 3,3 M

PendienteS/ 197,2 mil

Avance94,0 %
10

Mejoramiento del Camino Vecinal SM-962, Tramo: Emp. PE-5N- Sarita Colonia y San Agustin de Huaquisha del Distrito de Tocache - Provincia de Tocache - Departamento de San Martín

Código 2492668

PIMS/ 5,4 M

PendienteS/ 195,9 mil

Avance96,4 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 55,1 M

PIM S/ 56,3 M 97,8 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 16,6 M

PIM S/ 18,3 M 91,0 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 7,5 M

PIM S/ 10,5 M 71,1 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 7,4 M

PIM S/ 9,3 M 79,8 % ejecutado
2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,9 M

PIM S/ 8,7 M 67,1 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 3,4 M

PIM S/ 3,4 M 100,0 % ejecutado
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,3 M

PIM S/ 3,2 M 39,1 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1,1 M

PIM S/ 1,4 M 75,2 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 273,7 mil

PIM S/ 348,3 mil 78,6 % ejecutado
2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 250,0 mil

PIM S/ 250,0 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,1 M

PIM S/ 10,5 M 71,1 % ejecutado
2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,9 M

PIM S/ 8,7 M 67,1 % ejecutado
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,0 M

PIM S/ 3,2 M 39,1 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 1,9 M

PIM S/ 9,3 M 79,8 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,6 M

PIM S/ 18,3 M 91,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M

PIM S/ 56,3 M 97,8 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 348,2 mil

PIM S/ 1,4 M 75,2 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 74,6 mil

PIM S/ 348,3 mil 78,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 8,7 mil

PIM S/ 78,4 mil 88,9 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0

PIM S/ 3,4 M 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

1 Gestión Administrativa 856.189,00 693.623,00 681.961,32 681.961,32 668.196,92 617.972,92 617.972,92 89,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 856.189,00 693.623,00 681.961,32 681.961,32 668.196,92 617.972,92 617.972,92 89,1 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 756.189,00 526.164,00 514.502,42 514.502,42 514.502,42 464.278,42 464.278,42 88,2 %

2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 130.000,00 130.000,00 130.000,00 130.000,00 130.000,00 130.000,00 100,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes 100.000,00 37.459,00 37.458,90 37.458,90 23.694,50 23.694,50 23.694,50 63,3 %

2 Supervisión y Control de Obras 800.000,00 835.735,00 816.625,00 816.625,00 716.625,00 716.625,00 617.890,00 85,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 800.000,00 835.735,00 816.625,00 816.625,00 716.625,00 716.625,00 617.890,00 85,8 %

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 800.000,00 835.735,00 816.625,00 816.625,00 716.625,00 716.625,00 617.890,00 85,8 %

3 Mejoramiento de la Calidad Educativa 8.903.716,00 12.114.080,00 12.114.080,00 12.114.080,00 12.020.657,03 10.748.873,64 10.703.125,18 88,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 8.903.716,00 12.114.080,00 12.114.080,00 12.114.080,00 12.020.657,03 10.748.873,64 10.703.125,18 88,7 %

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 8.903.716,00 12.114.080,00 12.114.080,00 12.114.080,00 12.020.657,03 10.748.873,64 10.703.125,18 88,7 %

4 Mejoramiento de la Calidad Educativa 11.406.426,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 11.406.426,00 — — — — — — —

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 11.406.426,00 — — — — — — —

5 Mejoramiento de la Calidad Educativa 11.659.383,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 11.659.383,00 — — — — — — —

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 11.659.383,00 — — — — — — —

6 Gestión Administrativa 4.241.102,00 321.721,00 298.950,89 298.950,89 298.950,89 284.058,89 284.058,89 88,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.241.102,00 321.721,00 298.950,89 298.950,89 298.950,89 284.058,89 284.058,89 88,3 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 4.241.102,00 321.721,00 298.950,89 298.950,89 298.950,89 284.058,89 284.058,89 88,3 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — — — — — — — —

7 Gestión Administrativa 4.520.813,00 264.647,00 241.926,49 240.727,08 240.727,08 225.597,08 225.597,08 85,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.520.813,00 264.647,00 241.926,49 240.727,08 240.727,08 225.597,08 225.597,08 85,2 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 4.520.813,00 261.047,00 238.326,49 238.326,49 238.326,49 223.196,49 223.196,49 85,5 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 3.600,00 3.600,00 2.400,59 2.400,59 2.400,59 2.400,59 66,7 %

8 Gestión Administrativa 4.110.739,00 247.693,00 236.889,02 236.106,65 236.106,65 227.606,65 227.606,65 91,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.110.739,00 247.693,00 236.889,02 236.106,65 236.106,65 227.606,65 227.606,65 91,9 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 4.110.739,00 244.493,00 233.689,02 233.689,02 233.689,02 225.189,02 225.189,02 92,1 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 3.200,00 3.200,00 2.417,63 2.417,63 2.417,63 2.417,63 75,6 %

9 Gestión Administrativa 874.356,00 298.542,00 297.653,73 297.653,73 297.653,73 296.293,73 296.293,73 99,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 874.356,00 298.542,00 297.653,73 297.653,73 297.653,73 296.293,73 296.293,73 99,3 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 804.356,00 236.198,00 235.845,75 235.845,75 235.845,75 234.485,75 234.485,75 99,3 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes 70.000,00 62.344,00 61.807,98 61.807,98 61.807,98 61.807,98 61.807,98 99,1 %

10 Supervisión y Control de Obras 1.000.000,00 689.800,00 658.494,00 617.700,00 592.155,07 576.406,26 576.406,26 83,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.000.000,00 689.800,00 658.494,00 617.700,00 592.155,07 576.406,26 576.406,26 83,6 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 1.000.000,00 689.800,00 658.494,00 617.700,00 592.155,07 576.406,26 576.406,26 83,6 %

11 Mejoramiento de Vías Locales 4.000.000,00 8.347.055,00 8.347.055,00 8.347.055,00 8.345.845,38 8.345.845,38 8.345.845,38 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.000.000,00 8.347.055,00 8.347.055,00 8.347.055,00 8.345.845,38 8.345.845,38 8.345.845,38 100,0 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 4.000.000,00 8.347.055,00 8.347.055,00 8.347.055,00 8.345.845,38 8.345.845,38 8.345.845,38 100,0 %

16 Mejoramiento y Ampliación de Sistema de Agua Potable 14.000.000,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 14.000.000,00 — — — — — — —

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata 14.000.000,00 — — — — — — —

Total · 96 secuencia funcionals 70.827.611,00 112.017.216,00 109.569.525,69 108.023.337,88 103.385.559,37 98.945.716,66 98.156.072,39 88,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.