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REGION PIURA-SEDE CENTRAL

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES PIURA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 77,5 % frente a un promedio comparable de 64,0 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 525.480.315. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 407.402.262, equivalente al 77,5 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Vivienda y Desarrollo Urbano, Transporte y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 816,2 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 525,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 407,4 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 396,9 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 118,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

77,5 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 816.224.789,00
PIM
S/ 525.480.315,00
Devengado
S/ 407.402.262,02
Girado
S/ 396.943.462,13
Pendiente
S/ 118.078.052,98

Posición en el ranking

397 nacional

18 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 77,5 %
  • Promedio regional 63,5 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 63,9 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de la Ruta Departamental Pi 127, Distritos de Catacaos, la Arena,la Union y Vice, Provincias de Piura y Sechura, Departamento Piura

    Código 2378135

    PIMS/ 55,6 M

    EjecutadoS/ 51,8 M

    Avance93,3 %

  2. 2

    Mejoramiento de la Carretera Departamental Ruta PI-100 Trayectoria: Emp. PE-1N (Dv. Talara) - Dv. Negritos - Talara - Lobitos - Dv. el Alto - el Ñuro - Emp. PE-1N (Pte. Ñuro) y PI-115 Tramo: Lobitos Emp. PE-1N Distrito de los Organos - Distrito de el Alto - Distrito de Lobitos - Distrito de Pariñas - Provincia de Talara - Región Piura

    Código 2402620

    PIMS/ 47,8 M

    EjecutadoS/ 45,7 M

    Avance95,6 %

  3. 3

    Mejoramiento de los Servicios Deportivos en el Estadio Municipal Fernando Arambulo Santin de la Ciudad de Tambogrande, Distrito de Tambo Grande - Provincia de Piura - Departamento de Piura

    Código 2310221

    PIMS/ 51,3 M

    EjecutadoS/ 44,1 M

    Avance86,1 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Aa.Hh. Santa Rosa en los Sectores I, II, III, IV y V del Distrito de Veintiseis de Octubre - Provincia de Piura - Departamento de Piura

    Código 2529923

    PIMS/ 27,5 M

    EjecutadoS/ 23,7 M

    Avance85,9 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el A.H las Dalias, Distrito de Veintiseis de Octubre - Piura - Piura

    Código 2309358

    PIMS/ 27,0 M

    EjecutadoS/ 23,5 M

    Avance87,2 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana de la Avenida Grau y Prolongación Av. Grau en los Distritos de Veintiseis de Octubre y Piura de la Provincia de Piura - Departamento de Piura

    Código 2557082

    PIMS/ 25,6 M

    EjecutadoS/ 23,0 M

    Avance90,1 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular del Camino Vecinal Ruta N° Pi 582, Tramo : C.P. Cruceta - C.P. San Francisco, Distrito Tambogrande - Provincia y Departamento Piura

    Código 2301215

    PIMS/ 22,6 M

    EjecutadoS/ 21,1 M

    Avance93,6 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida Don Bosco, de los Distritos de Veintiseis de Octubre y Distrito de Piura de la Provincia de Piura del Departamento de Piura

    Código 2604573

    PIMS/ 26,3 M

    EjecutadoS/ 19,2 M

    Avance73,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego en el Canal TG8-4 Alto, Medio y Alto, Valle de San Lorenzo, en los Distritos de Tambo Grande y las Lomas de la Provincia de Piura - Departamento de Piura

    Código 2515777

    PIMS/ 22,3 M

    EjecutadoS/ 18,8 M

    Avance84,4 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio Vial en las Calles del A.H. Tacala Sector I, Distrito de Castilla - Piura - Piura

    Código 2333574

    PIMS/ 20,9 M

    EjecutadoS/ 16,2 M

    Avance77,5 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 22,9 M

    PendienteS/ 12,0 M

    Avance47,7 %

  2. 2

    Adquisición de Mobiliario de Aula de Educación Inicial, Mobiliario de Aula de Educación Primaria y Mobiliario de Aula de Educación Secundaria; en Setenta II.Ee. Inicial, II.Ee. Primaria, II.Ee. Secundaria Distrito de Tambo Grande, Provincia Piura, Departamento Piura

    Código 2691471

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 7,1 M

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento de los Servicios Deportivos en el Estadio Municipal Fernando Arambulo Santin de la Ciudad de Tambogrande, Distrito de Tambo Grande - Provincia de Piura - Departamento de Piura

    Código 2310221

    PIMS/ 51,3 M

    PendienteS/ 7,1 M

    Avance86,1 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida Don Bosco, de los Distritos de Veintiseis de Octubre y Distrito de Piura de la Provincia de Piura del Departamento de Piura

    Código 2604573

    PIMS/ 26,3 M

    PendienteS/ 7,1 M

    Avance73,0 %

  5. 5

    Remodelación de Campo Menor (Un Deporte de Competencia), Campo Deportivo, Sshh de Espectadores y Espacio de Circulación Peatonal Horizontal y/o Vertical; Ademas de Otros Activos en el(la) Estadio Miguel Grau de la Urbanización Miraflores Urb. Miraflores Distrito de Castilla, Provincia Piura, Departamento Piura

    Código 2651558

    PIMS/ 8,2 M

    PendienteS/ 6,1 M

    Avance25,7 %

  6. 6

    Adquisición de Hardware General; en el(la) 17 Unidades Ejecutoras del Gobierno Regional Piura Distrito de Piura, Provincia Piura, Departamento Piura

    Código 2679430

    PIMS/ 5,6 M

    PendienteS/ 5,6 M

    Avance0,0 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio Vial en las Calles del A.H. Tacala Sector I, Distrito de Castilla - Piura - Piura

    Código 2333574

    PIMS/ 20,9 M

    PendienteS/ 4,7 M

    Avance77,5 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Aa.Hh. Santa Rosa en los Sectores I, II, III, IV y V del Distrito de Veintiseis de Octubre - Provincia de Piura - Departamento de Piura

    Código 2529923

    PIMS/ 27,5 M

    PendienteS/ 3,9 M

    Avance85,9 %

  9. 9

    Mejoramiento de la Ruta Departamental Pi 127, Distritos de Catacaos, la Arena,la Union y Vice, Provincias de Piura y Sechura, Departamento Piura

    Código 2378135

    PIMS/ 55,6 M

    PendienteS/ 3,7 M

    Avance93,3 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio Vial de las Calles en el Asentamiento Humano Chiclayito, Distrito de Castilla - Piura - Piura

    Código 2244636

    PIMS/ 3,7 M

    PendienteS/ 3,7 M

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 255,2 M
    PIM S/ 291,4 M 87,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 46,0 M
    PIM S/ 57,2 M 80,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 35,1 M
    PIM S/ 47,6 M 73,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 21,6 M
    PIM S/ 24,5 M 88,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 13,7 M
    PIM S/ 16,2 M 84,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 10,9 M
    PIM S/ 22,9 M 47,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 10,0 M
    PIM S/ 19,7 M 50,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.3.3Costo de Construcción por Contrata S/ 5,9 M
    PIM S/ 7,4 M 80,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,2 M
    PIM S/ 6,3 M 83,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 1,4 M
    PIM S/ 2,4 M 59,3 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 36,3 M
    PIM S/ 291,4 M 87,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 12,6 M
    PIM S/ 47,6 M 73,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 12,0 M
    PIM S/ 22,9 M 47,7 % ejecutado
  • 2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 11,2 M
    PIM S/ 11,2 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 11,2 M
    PIM S/ 57,2 M 80,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 9,7 M
    PIM S/ 19,7 M 50,6 % ejecutado
  • 2.6.3.2.2.2Mobiliario S/ 7,1 M
    PIM S/ 7,1 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,3 M
    PIM S/ 5,7 M 5,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,9 M
    PIM S/ 24,5 M 88,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,5 M
    PIM S/ 16,2 M 84,4 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
445 Gestión de Proyectos — 180.000,00 176.500,00 176.500,00 176.500,00 176.500,00 176.500,00 98,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 180.000,00 176.500,00 176.500,00 176.500,00 176.500,00 176.500,00 98,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 180.000,00 176.500,00 176.500,00 176.500,00 176.500,00 176.500,00 98,1 %
446 Gestión de Proyectos — 317.500,00 244.500,00 244.500,00 244.500,00 244.500,00 244.500,00 77,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 317.500,00 244.500,00 244.500,00 244.500,00 244.500,00 244.500,00 77,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 317.500,00 244.500,00 244.500,00 244.500,00 244.500,00 244.500,00 77,0 %
447 Gestión de Proyectos — 130.500,00 130.500,00 130.500,00 130.500,00 130.500,00 130.500,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 130.500,00 130.500,00 130.500,00 130.500,00 130.500,00 130.500,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 130.500,00 130.500,00 130.500,00 130.500,00 130.500,00 130.500,00 100,0 %
448 Gestión de Proyectos — 111.000,00 111.000,00 111.000,00 111.000,00 111.000,00 111.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 111.000,00 111.000,00 111.000,00 111.000,00 111.000,00 111.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 111.000,00 111.000,00 111.000,00 111.000,00 111.000,00 111.000,00 100,0 %
449 Estudios de Pre-Inversión — 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
450 Adquisición de Vehículos — 1.896.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.896.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — 1.896.500,00 — — — — — 0,0 %
451 Adquisición de Vehículos — 2.707.200,00 2.707.200,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.707.200,00 2.707.200,00 — — — — 0,0 %
2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — 2.707.200,00 2.707.200,00 — — — — 0,0 %
455 Construcción de Comisaria — 1.155.456,00 1.155.456,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.155.456,00 1.155.456,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 1.155.456,00 1.155.456,00 — — — — 0,0 %
457 Gestión de Proyectos — 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 42.800,00 100,0 %
458 Elaboración de Expedientes Técnicos — 68.760,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 68.760,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 68.760,00 — — — — — 0,0 %
459 Expediente Técnico — 930.524,00 930.524,00 930.524,00 379.510,41 379.510,41 379.510,41 40,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 930.524,00 930.524,00 930.524,00 379.510,41 379.510,41 379.510,41 40,8 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 930.524,00 930.524,00 930.524,00 379.510,41 379.510,41 379.510,41 40,8 %
460 Expediente Técnico — 33.744,00 19.337,50 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 33.744,00 19.337,50 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 33.744,00 19.337,50 — — — — 0,0 %
Total · 334 secuencia funcionals 816.224.789,00 525.480.315,00 514.129.749,73 468.734.736,18 412.485.420,16 407.402.262,02 396.943.462,13 77,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.