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REGION PIURA-GERENCIA SUBREG.MORROPON HUANCABAMBA

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES PIURA / MORROPON / CHULUCANAS Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 88,0 % frente a un promedio comparable de 64,0 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 215.410.277. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 189.489.443, equivalente al 88,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Cultura y Deporte y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 113,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 215,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 189,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 189,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 25,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

88,0 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 113.143.714,00
PIM
S/ 215.410.277,00
Devengado
S/ 189.489.442,77
Girado
S/ 189.217.528,53
Pendiente
S/ 25.920.834,23

Posición en el ranking

157 nacional

8 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 88,0 %
  • Promedio regional 63,5 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 63,9 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Infraestructura Deportiva en los Distritos de Huancabamba, el Carmen de la Frontera, Sondorillo, Sondor, Huarmaca, San Miguel de el Faique, Canchaque y el Distrito de Lalaquiz de la Provincia de Huancabamba del Departamento de Piura

    Código 2651366

    PIMS/ 41,3 M

    EjecutadoS/ 37,2 M

    Avance90,1 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Ruta Pi - 802 Emp Pe - 1NR (Piedra del Toro) - Casa Blanca y Emp Pi - 800 - Boca Negra - Maray - Linderos de Maray - Pueblo Nuevo en el Distrito de Morropon y el Distrito de Santa Catalina de Mossa de la Provincia de Morropon del Departamento de Piura

    Código 2647767

    PIMS/ 34,6 M

    EjecutadoS/ 33,4 M

    Avance96,5 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Inicial, Primaria y Secundaria de la I.E. 14613 Jorge Duberly Benites Sanchez, de la Ciudad de Chulucanas del Distrito de Chulucanas - Provincia de Morropon - Departamento de Piura

    Código 2243556

    PIMS/ 15,5 M

    EjecutadoS/ 14,4 M

    Avance92,6 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Infraestructura Deportiva en los Distritos de la Matanza, Buenos Aires, Salitral, San Juan de Bigote, Morropon, Santa Catalina de Mossa, Santo Domingo, Chalaco y el Distrito de Yamango de la Provincia de Morropon del Departamento de Piura

    Código 2660766

    PIMS/ 13,0 M

    EjecutadoS/ 12,8 M

    Avance98,5 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Gestión en la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Huarmaca Huarmaca del Distrito de Huarmaca - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

    Código 2559475

    PIMS/ 14,9 M

    EjecutadoS/ 12,6 M

    Avance84,6 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 14516 de Centro Poblado Sondor Distrito de Sondor de la Provincia de Huancabamba del Departamento de Piura

    Código 2596382

    PIMS/ 12,9 M

    EjecutadoS/ 12,1 M

    Avance94,1 %

  7. 7

    Mejoramiento de los Servicios Educativos de los Niveles Primaria y Secundaria de las Institución Educativa Nº14534 Jose Antonio Encinas las Pampas del Distrito de Sondorillo - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

    Código 2429193

    PIMS/ 12,0 M

    EjecutadoS/ 9,9 M

    Avance83,1 %

  8. 8

    Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable y Creación del Servicio de Saneamiento, en los Sectores Cumbata y Santa Rosa, del Caserio Cajas Shapaya del Distrito de el Carmen de la Frontera - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

    Código 2543544

    PIMS/ 8,2 M

    EjecutadoS/ 8,1 M

    Avance99,0 %

  9. 9

    Rehabilitación de 1.75 Km Pi 1077 Tramo Canchaque Palambla Progresivas (Km 0+000 Km 1+748.97)

    Código 2545508

    PIMS/ 12,0 M

    EjecutadoS/ 7,1 M

    Avance59,1 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego del Canal Laguna de San Pablo de la Localidad Lagunas de San Pablo del Distrito de Pacaipampa - Provincia de Ayabaca - Departamento de Piura

    Código 2346663

    PIMS/ 7,3 M

    EjecutadoS/ 5,3 M

    Avance71,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Rehabilitación de 1.75 Km Pi 1077 Tramo Canchaque Palambla Progresivas (Km 0+000 Km 1+748.97)

    Código 2545508

    PIMS/ 12,0 M

    PendienteS/ 4,9 M

    Avance59,1 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Infraestructura Deportiva en los Distritos de Huancabamba, el Carmen de la Frontera, Sondorillo, Sondor, Huarmaca, San Miguel de el Faique, Canchaque y el Distrito de Lalaquiz de la Provincia de Huancabamba del Departamento de Piura

    Código 2651366

    PIMS/ 41,3 M

    PendienteS/ 4,1 M

    Avance90,1 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Gestión en la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Huarmaca Huarmaca del Distrito de Huarmaca - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

    Código 2559475

    PIMS/ 14,9 M

    PendienteS/ 2,3 M

    Avance84,6 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego del Canal Laguna de San Pablo de la Localidad Lagunas de San Pablo del Distrito de Pacaipampa - Provincia de Ayabaca - Departamento de Piura

    Código 2346663

    PIMS/ 7,3 M

    PendienteS/ 2,1 M

    Avance71,9 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Servicios Educativos de los Niveles Primaria y Secundaria de las Institución Educativa Nº14534 Jose Antonio Encinas las Pampas del Distrito de Sondorillo - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

    Código 2429193

    PIMS/ 12,0 M

    PendienteS/ 2,0 M

    Avance83,1 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio Educativo de los Niveles de Inicial Primaria y Secundaria de la IE Complejo Educativo Tec. Agropecuario Nestor Martos Garrido el Papayo del Distrito de Lalaquiz - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

    Código 2518419

    PIMS/ 4,8 M

    PendienteS/ 1,4 M

    Avance70,1 %

  7. 7

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 5,2 M

    PendienteS/ 1,4 M

    Avance72,4 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Ruta Pi - 802 Emp Pe - 1NR (Piedra del Toro) - Casa Blanca y Emp Pi - 800 - Boca Negra - Maray - Linderos de Maray - Pueblo Nuevo en el Distrito de Morropon y el Distrito de Santa Catalina de Mossa de la Provincia de Morropon del Departamento de Piura

    Código 2647767

    PIMS/ 34,6 M

    PendienteS/ 1,2 M

    Avance96,5 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Inicial, Primaria y Secundaria de la I.E. 14613 Jorge Duberly Benites Sanchez, de la Ciudad de Chulucanas del Distrito de Chulucanas - Provincia de Morropon - Departamento de Piura

    Código 2243556

    PIMS/ 15,5 M

    PendienteS/ 1,1 M

    Avance92,6 %

  10. 10

    Creación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento en los Centro Poblado de Nuevo Porvenir - Centro Poblado de la Soccha - Centro Poblado de Siclamache - Centro Poblado de Vilelapampa - Distrito de Sondorillo - Provincia de Huancabamba - Región Piura

    Código 2195287

    PIMS/ 2,3 M

    PendienteS/ 1,1 M

    Avance52,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 58,8 M
    PIM S/ 65,1 M 90,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 51,9 M
    PIM S/ 56,3 M 92,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 42,6 M
    PIM S/ 48,6 M 87,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 14,8 M
    PIM S/ 18,8 M 78,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 10,6 M
    PIM S/ 11,8 M 89,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,9 M
    PIM S/ 6,9 M 71,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 3,8 M
    PIM S/ 5,2 M 72,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 2,1 M
    PIM S/ 2,3 M 90,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 85,2 mil
    PIM S/ 302,2 mil 28,2 % ejecutado
  • 2.4.2.3.1.1A Otras Unidades del Gobierno Nacional S/ 0
    PIM S/ 29,8 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 6,4 M
    PIM S/ 65,1 M 90,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 6,0 M
    PIM S/ 48,6 M 87,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,4 M
    PIM S/ 56,3 M 92,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 4,0 M
    PIM S/ 18,8 M 78,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,0 M
    PIM S/ 6,9 M 71,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 1,4 M
    PIM S/ 5,2 M 72,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,3 M
    PIM S/ 11,8 M 89,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 217,2 mil
    PIM S/ 2,3 M 90,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 217,0 mil
    PIM S/ 302,2 mil 28,2 % ejecutado
  • 2.4.2.3.1.1A Otras Unidades del Gobierno Nacional S/ 29,8 mil
    PIM S/ 29,8 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
73 Elaboración de Expedientes Técnicos — 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 100,0 %
74 Elaboración de Expedientes Técnicos — 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 83.730,00 100,0 %
75 Elaboración de Expedientes Técnicos — 118.900,00 118.900,00 115.400,00 115.400,00 115.400,00 115.400,00 97,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 118.900,00 118.900,00 115.400,00 115.400,00 115.400,00 115.400,00 97,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 118.900,00 118.900,00 115.400,00 115.400,00 115.400,00 115.400,00 97,1 %
76 Construcción de Infraestructura Educativa — 5.272.566,00 5.272.564,78 5.230.346,67 4.605.724,38 4.605.724,38 4.605.724,38 87,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.272.566,00 5.272.564,78 5.230.346,67 4.605.724,38 4.605.724,38 4.605.724,38 87,4 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 5.272.566,00 5.272.564,78 5.230.346,67 4.605.724,38 4.605.724,38 4.605.724,38 87,4 %
77 Supervisión de Obras — 507.802,00 507.801,31 507.801,31 507.801,31 364.419,74 364.419,74 71,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 507.802,00 507.801,31 507.801,31 507.801,31 364.419,74 364.419,74 71,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 507.802,00 507.801,31 507.801,31 507.801,31 364.419,74 364.419,74 71,8 %
78 Mejoramiento de Agua Potable y Desague — 2.972.305,00 2.972.304,62 2.948.459,32 2.658.596,11 2.658.596,11 2.658.596,11 89,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.972.305,00 2.972.304,62 2.948.459,32 2.658.596,11 2.658.596,11 2.658.596,11 89,5 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.972.305,00 2.972.304,62 2.948.459,32 2.658.596,11 2.658.596,11 2.658.596,11 89,5 %
79 Supervisión de Obras — 281.718,00 253.545,84 253.545,84 253.545,84 213.745,25 213.745,25 75,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 281.718,00 253.545,84 253.545,84 253.545,84 213.745,25 213.745,25 75,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 281.718,00 253.545,84 253.545,84 253.545,84 213.745,25 213.745,25 75,9 %
81 Construcción de Infraestructura — 11.458.387,00 11.458.386,93 11.458.386,93 9.722.759,91 9.722.759,91 9.722.759,91 84,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 11.458.387,00 11.458.386,93 11.458.386,93 9.722.759,91 9.722.759,91 9.722.759,91 84,9 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 11.458.387,00 11.458.386,93 11.458.386,93 9.722.759,91 9.722.759,91 9.722.759,91 84,9 %
82 Supervisión de Obras — 343.177,00 343.177,00 330.141,42 330.141,42 124.645,23 124.645,23 36,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 343.177,00 343.177,00 330.141,42 330.141,42 124.645,23 124.645,23 36,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 343.177,00 343.177,00 330.141,42 330.141,42 124.645,23 124.645,23 36,3 %
83 Gestión de Proyectos — 125.000,00 81.005,77 80.905,77 80.655,77 59.300,00 59.250,00 47,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 125.000,00 81.005,77 80.905,77 80.655,77 59.300,00 59.250,00 47,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 125.000,00 81.005,77 80.905,77 80.655,77 59.300,00 59.250,00 47,4 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — — — — — — — —
84 Rehabilitación de Vías Locales y Rurales — 11.190.646,00 11.190.646,00 9.477.128,21 6.665.359,85 6.665.359,85 6.665.359,85 59,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 11.190.646,00 11.190.646,00 9.477.128,21 6.665.359,85 6.665.359,85 6.665.359,85 59,6 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 11.190.646,00 11.190.646,00 9.477.128,21 6.665.359,85 6.665.359,85 6.665.359,85 59,6 %
85 Construcción de Infraestructura — 5.048.534,00 5.048.533,93 5.048.533,93 5.048.533,93 5.048.533,93 5.048.533,93 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.048.534,00 5.048.533,93 5.048.533,93 5.048.533,93 5.048.533,93 5.048.533,93 100,0 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 5.048.534,00 5.048.533,93 5.048.533,93 5.048.533,93 5.048.533,93 5.048.533,93 100,0 %
Total · 84 secuencia funcionals 113.143.714,00 215.410.277,00 213.486.565,12 206.863.808,94 194.245.985,91 189.489.442,77 189.217.528,53 88,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.