Ejecución de proyectos de REGION PIURA-GERENCIA SUBREG.MORROPON HUANCABAMBA 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 215.410.277. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 189.489.443, equivalente al 88,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Cultura y Deporte y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 113,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 215,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 189,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 189,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 25,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

88,0 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 113.143.714,00
PIM: S/ 215.410.277,00
Devengado: S/ 189.489.442,77
Girado: S/ 189.217.378,53
Pendiente: S/ 25.920.834,23

Posición en el ranking

152 nacional

8 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 88,0 %
Promedio regional 62,1 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Infraestructura Deportiva en los Distritos de Huancabamba, el Carmen de la Frontera, Sondorillo, Sondor, Huarmaca, San Miguel de el Faique, Canchaque y el Distrito de Lalaquiz de la Provincia de Huancabamba del Departamento de Piura

Código 2651366

PIMS/ 41,3 M

EjecutadoS/ 37,2 M

Avance90,1 %
2

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Ruta Pi - 802 Emp Pe - 1NR (Piedra del Toro) - Casa Blanca y Emp Pi - 800 - Boca Negra - Maray - Linderos de Maray - Pueblo Nuevo en el Distrito de Morropon y el Distrito de Santa Catalina de Mossa de la Provincia de Morropon del Departamento de Piura

Código 2647767

PIMS/ 34,6 M

EjecutadoS/ 33,4 M

Avance96,5 %
3

Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Inicial, Primaria y Secundaria de la I.E. 14613 Jorge Duberly Benites Sanchez, de la Ciudad de Chulucanas del Distrito de Chulucanas - Provincia de Morropon - Departamento de Piura

Código 2243556

PIMS/ 15,5 M

EjecutadoS/ 14,4 M

Avance92,6 %
4

Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Infraestructura Deportiva en los Distritos de la Matanza, Buenos Aires, Salitral, San Juan de Bigote, Morropon, Santa Catalina de Mossa, Santo Domingo, Chalaco y el Distrito de Yamango de la Provincia de Morropon del Departamento de Piura

Código 2660766

PIMS/ 13,0 M

EjecutadoS/ 12,8 M

Avance98,5 %
5

Mejoramiento del Servicio de Gestión en la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Huarmaca Huarmaca del Distrito de Huarmaca - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

Código 2559475

PIMS/ 14,9 M

EjecutadoS/ 12,6 M

Avance84,6 %
6

Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 14516 de Centro Poblado Sondor Distrito de Sondor de la Provincia de Huancabamba del Departamento de Piura

Código 2596382

PIMS/ 12,9 M

EjecutadoS/ 12,1 M

Avance94,1 %
7

Mejoramiento de los Servicios Educativos de los Niveles Primaria y Secundaria de las Institución Educativa Nº14534 Jose Antonio Encinas las Pampas del Distrito de Sondorillo - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

Código 2429193

PIMS/ 12,0 M

EjecutadoS/ 9,9 M

Avance83,1 %
8

Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable y Creación del Servicio de Saneamiento, en los Sectores Cumbata y Santa Rosa, del Caserio Cajas Shapaya del Distrito de el Carmen de la Frontera - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

Código 2543544

PIMS/ 8,2 M

EjecutadoS/ 8,1 M

Avance99,0 %
9

Rehabilitación de 1.75 Km Pi 1077 Tramo Canchaque Palambla Progresivas (Km 0+000 Km 1+748.97)

Código 2545508

PIMS/ 12,0 M

EjecutadoS/ 7,1 M

Avance59,1 %
10

Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego del Canal Laguna de San Pablo de la Localidad Lagunas de San Pablo del Distrito de Pacaipampa - Provincia de Ayabaca - Departamento de Piura

Código 2346663

PIMS/ 7,3 M

EjecutadoS/ 5,3 M

Avance71,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Rehabilitación de 1.75 Km Pi 1077 Tramo Canchaque Palambla Progresivas (Km 0+000 Km 1+748.97)

Código 2545508

PIMS/ 12,0 M

PendienteS/ 4,9 M

Avance59,1 %
2

Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Infraestructura Deportiva en los Distritos de Huancabamba, el Carmen de la Frontera, Sondorillo, Sondor, Huarmaca, San Miguel de el Faique, Canchaque y el Distrito de Lalaquiz de la Provincia de Huancabamba del Departamento de Piura

Código 2651366

PIMS/ 41,3 M

PendienteS/ 4,1 M

Avance90,1 %
3

Mejoramiento del Servicio de Gestión en la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Huarmaca Huarmaca del Distrito de Huarmaca - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

Código 2559475

PIMS/ 14,9 M

PendienteS/ 2,3 M

Avance84,6 %
4

Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego del Canal Laguna de San Pablo de la Localidad Lagunas de San Pablo del Distrito de Pacaipampa - Provincia de Ayabaca - Departamento de Piura

Código 2346663

PIMS/ 7,3 M

PendienteS/ 2,1 M

Avance71,9 %
5

Mejoramiento de los Servicios Educativos de los Niveles Primaria y Secundaria de las Institución Educativa Nº14534 Jose Antonio Encinas las Pampas del Distrito de Sondorillo - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

Código 2429193

PIMS/ 12,0 M

PendienteS/ 2,0 M

Avance83,1 %
6

Mejoramiento y Ampliación del Servicio Educativo de los Niveles de Inicial Primaria y Secundaria de la IE Complejo Educativo Tec. Agropecuario Nestor Martos Garrido el Papayo del Distrito de Lalaquiz - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

Código 2518419

PIMS/ 4,8 M

PendienteS/ 1,4 M

Avance70,1 %
7

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 5,2 M

PendienteS/ 1,4 M

Avance72,4 %
8

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Ruta Pi - 802 Emp Pe - 1NR (Piedra del Toro) - Casa Blanca y Emp Pi - 800 - Boca Negra - Maray - Linderos de Maray - Pueblo Nuevo en el Distrito de Morropon y el Distrito de Santa Catalina de Mossa de la Provincia de Morropon del Departamento de Piura

Código 2647767

PIMS/ 34,6 M

PendienteS/ 1,2 M

Avance96,5 %
9

Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Inicial, Primaria y Secundaria de la I.E. 14613 Jorge Duberly Benites Sanchez, de la Ciudad de Chulucanas del Distrito de Chulucanas - Provincia de Morropon - Departamento de Piura

Código 2243556

PIMS/ 15,5 M

PendienteS/ 1,1 M

Avance92,6 %
10

Creación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento en los Centro Poblado de Nuevo Porvenir - Centro Poblado de la Soccha - Centro Poblado de Siclamache - Centro Poblado de Vilelapampa - Distrito de Sondorillo - Provincia de Huancabamba - Región Piura

Código 2195287

PIMS/ 2,3 M

PendienteS/ 1,1 M

Avance52,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 58,8 M

PIM S/ 65,1 M 90,3 % ejecutado
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 51,9 M

PIM S/ 56,3 M 92,1 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 42,6 M

PIM S/ 48,6 M 87,7 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 14,8 M

PIM S/ 18,8 M 78,8 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 10,6 M

PIM S/ 11,8 M 89,3 % ejecutado
2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,9 M

PIM S/ 6,9 M 71,1 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 3,8 M

PIM S/ 5,2 M 72,4 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 2,1 M

PIM S/ 2,3 M 90,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 85,2 mil

PIM S/ 302,2 mil 28,2 % ejecutado
2.4.2.3.1.1A Otras Unidades del Gobierno Nacional S/ 0

PIM S/ 29,8 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 6,4 M

PIM S/ 65,1 M 90,3 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 6,0 M

PIM S/ 48,6 M 87,7 % ejecutado
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,4 M

PIM S/ 56,3 M 92,1 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 4,0 M

PIM S/ 18,8 M 78,8 % ejecutado
2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,0 M

PIM S/ 6,9 M 71,1 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 1,4 M

PIM S/ 5,2 M 72,4 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,3 M

PIM S/ 11,8 M 89,3 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 217,2 mil

PIM S/ 2,3 M 90,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 217,0 mil

PIM S/ 302,2 mil 28,2 % ejecutado
2.4.2.3.1.1A Otras Unidades del Gobierno Nacional S/ 29,8 mil

PIM S/ 29,8 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

25 Gestión de Proyectos 135.118,00 250.320,00 250.318,04 115.200,04 115.200,04 115.200,04 115.200,04 46,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 135.118,00 250.320,00 250.318,04 115.200,04 115.200,04 115.200,04 115.200,04 46,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 135.118,00 250.320,00 250.318,04 115.200,04 115.200,04 115.200,04 115.200,04 46,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — — — — — — — —

34 Elaboración de Estudios de Pre Inversión 780.000,00 1.535.200,00 1.086.300,00 1.084.300,00 1.084.300,00 1.068.300,00 1.068.300,00 69,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 780.000,00 1.535.200,00 1.086.300,00 1.084.300,00 1.084.300,00 1.068.300,00 1.068.300,00 69,6 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 780.000,00 1.535.200,00 1.086.300,00 1.084.300,00 1.084.300,00 1.068.300,00 1.068.300,00 69,6 %

35 Elaboración de Estudios de Pre Inversión 420.000,00 420.000,00 420.000,00 283.700,00 283.700,00 280.780,12 280.780,12 66,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 420.000,00 420.000,00 420.000,00 283.700,00 283.700,00 280.780,12 280.780,12 66,9 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 420.000,00 420.000,00 420.000,00 283.700,00 283.700,00 280.780,12 280.780,12 66,9 %

37 Mejoramiento de Vías de Acceso — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —

38 Mejoramiento de Vías de Acceso — 66.181.366,00 66.181.364,66 66.154.964,66 65.968.109,96 63.852.957,08 63.852.957,08 96,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 66.181.366,00 66.181.364,66 66.154.964,66 65.968.109,96 63.852.957,08 63.852.957,08 96,5 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 66.013.366,00 66.013.364,66 66.013.364,66 65.826.509,96 63.729.057,08 63.729.057,08 96,5 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 168.000,00 168.000,00 141.600,00 141.600,00 123.900,00 123.900,00 73,8 %

39 Supervisión de Obras — 2.539.048,00 2.539.048,00 2.539.048,00 2.539.048,00 2.524.902,32 2.524.902,32 99,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.539.048,00 2.539.048,00 2.539.048,00 2.539.048,00 2.524.902,32 2.524.902,32 99,4 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2.539.048,00 2.539.048,00 2.539.048,00 2.539.048,00 2.524.902,32 2.524.902,32 99,4 %

40 Dotar de Infraestructura Deportiva — 73.110.056,00 73.110.054,04 69.333.633,42 66.326.472,48 66.184.972,48 66.184.972,48 90,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 73.110.056,00 73.110.054,04 69.333.633,42 66.326.472,48 66.184.972,48 66.184.972,48 90,5 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 72.685.356,00 72.685.354,04 68.908.933,42 65.901.772,48 65.901.772,48 65.901.772,48 90,7 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 424.700,00 424.700,00 424.700,00 424.700,00 283.200,00 283.200,00 66,7 %

41 Supervisión de Obras — 7.309.636,00 7.309.633,46 7.156.645,66 7.156.645,66 6.110.390,36 6.110.390,36 83,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 7.309.636,00 7.309.633,46 7.156.645,66 7.156.645,66 6.110.390,36 6.110.390,36 83,6 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 7.309.636,00 7.309.633,46 7.156.645,66 7.156.645,66 6.110.390,36 6.110.390,36 83,6 %

42 Gestión de Proyectos — 2.183.382,00 2.151.449,50 2.148.449,50 2.148.209,50 2.104.275,48 2.104.275,48 96,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.183.382,00 2.151.449,50 2.148.449,50 2.148.209,50 2.104.275,48 2.104.275,48 96,4 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2.097.270,00 2.065.337,50 2.065.337,50 2.065.097,50 2.055.597,48 2.055.597,48 98,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 86.112,00 86.112,00 83.112,00 83.112,00 48.678,00 48.678,00 56,5 %

43 Construcción de Infraestructura — 28.193.718,00 28.119.555,00 28.119.555,00 27.197.294,10 27.082.384,88 27.082.384,88 96,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 28.193.718,00 28.119.555,00 28.119.555,00 27.197.294,10 27.082.384,88 27.082.384,88 96,1 %

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 27.971.242,00 27.971.238,40 27.971.238,40 27.048.977,50 27.012.279,68 27.012.279,68 96,6 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 222.476,00 148.316,60 148.316,60 148.316,60 70.105,20 70.105,20 31,5 %

44 Supervisión de Obras — 2.089.010,00 2.089.009,22 1.250.315,02 1.250.315,02 972.972,42 972.972,42 46,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.089.010,00 2.089.009,22 1.250.315,02 1.250.315,02 972.972,42 972.972,42 46,6 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2.089.010,00 2.089.009,22 1.250.315,02 1.250.315,02 972.972,42 972.972,42 46,6 %

45 Gestión de Proyectos — 783.046,00 783.045,00 781.845,00 781.845,00 711.845,00 711.845,00 90,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 783.046,00 783.045,00 781.845,00 781.845,00 711.845,00 711.845,00 90,9 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 704.586,00 704.585,00 703.385,00 703.385,00 693.385,00 693.385,00 98,4 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 78.460,00 78.460,00 78.460,00 78.460,00 18.460,00 18.460,00 23,5 %

Total · 84 secuencia funcionals 226.287.428,00 430.820.554,00 427.011.228,50 413.727.617,88 387.971.071,66 378.978.885,54 378.434.907,06 88,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.