Ejecución de proyectos de REGION PIURA-GERENCIA SUBREG.MORROPON HUANCABAMBA 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 215.410.277. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 189.489.443, equivalente al 88,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Cultura y Deporte y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 113,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 215,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 189,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 189,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 25,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

88,0 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 113.143.714,00
PIM: S/ 215.410.277,00
Devengado: S/ 189.489.442,77
Girado: S/ 189.217.378,53
Pendiente: S/ 25.920.834,23

Posición en el ranking

152 nacional

8 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 88,0 %
Promedio regional 62,1 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Infraestructura Deportiva en los Distritos de Huancabamba, el Carmen de la Frontera, Sondorillo, Sondor, Huarmaca, San Miguel de el Faique, Canchaque y el Distrito de Lalaquiz de la Provincia de Huancabamba del Departamento de Piura

Código 2651366

PIMS/ 41,3 M

EjecutadoS/ 37,2 M

Avance90,1 %
2

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Ruta Pi - 802 Emp Pe - 1NR (Piedra del Toro) - Casa Blanca y Emp Pi - 800 - Boca Negra - Maray - Linderos de Maray - Pueblo Nuevo en el Distrito de Morropon y el Distrito de Santa Catalina de Mossa de la Provincia de Morropon del Departamento de Piura

Código 2647767

PIMS/ 34,6 M

EjecutadoS/ 33,4 M

Avance96,5 %
3

Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Inicial, Primaria y Secundaria de la I.E. 14613 Jorge Duberly Benites Sanchez, de la Ciudad de Chulucanas del Distrito de Chulucanas - Provincia de Morropon - Departamento de Piura

Código 2243556

PIMS/ 15,5 M

EjecutadoS/ 14,4 M

Avance92,6 %
4

Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Infraestructura Deportiva en los Distritos de la Matanza, Buenos Aires, Salitral, San Juan de Bigote, Morropon, Santa Catalina de Mossa, Santo Domingo, Chalaco y el Distrito de Yamango de la Provincia de Morropon del Departamento de Piura

Código 2660766

PIMS/ 13,0 M

EjecutadoS/ 12,8 M

Avance98,5 %
5

Mejoramiento del Servicio de Gestión en la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Huarmaca Huarmaca del Distrito de Huarmaca - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

Código 2559475

PIMS/ 14,9 M

EjecutadoS/ 12,6 M

Avance84,6 %
6

Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 14516 de Centro Poblado Sondor Distrito de Sondor de la Provincia de Huancabamba del Departamento de Piura

Código 2596382

PIMS/ 12,9 M

EjecutadoS/ 12,1 M

Avance94,1 %
7

Mejoramiento de los Servicios Educativos de los Niveles Primaria y Secundaria de las Institución Educativa Nº14534 Jose Antonio Encinas las Pampas del Distrito de Sondorillo - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

Código 2429193

PIMS/ 12,0 M

EjecutadoS/ 9,9 M

Avance83,1 %
8

Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable y Creación del Servicio de Saneamiento, en los Sectores Cumbata y Santa Rosa, del Caserio Cajas Shapaya del Distrito de el Carmen de la Frontera - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

Código 2543544

PIMS/ 8,2 M

EjecutadoS/ 8,1 M

Avance99,0 %
9

Rehabilitación de 1.75 Km Pi 1077 Tramo Canchaque Palambla Progresivas (Km 0+000 Km 1+748.97)

Código 2545508

PIMS/ 12,0 M

EjecutadoS/ 7,1 M

Avance59,1 %
10

Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego del Canal Laguna de San Pablo de la Localidad Lagunas de San Pablo del Distrito de Pacaipampa - Provincia de Ayabaca - Departamento de Piura

Código 2346663

PIMS/ 7,3 M

EjecutadoS/ 5,3 M

Avance71,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Rehabilitación de 1.75 Km Pi 1077 Tramo Canchaque Palambla Progresivas (Km 0+000 Km 1+748.97)

Código 2545508

PIMS/ 12,0 M

PendienteS/ 4,9 M

Avance59,1 %
2

Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Infraestructura Deportiva en los Distritos de Huancabamba, el Carmen de la Frontera, Sondorillo, Sondor, Huarmaca, San Miguel de el Faique, Canchaque y el Distrito de Lalaquiz de la Provincia de Huancabamba del Departamento de Piura

Código 2651366

PIMS/ 41,3 M

PendienteS/ 4,1 M

Avance90,1 %
3

Mejoramiento del Servicio de Gestión en la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Huarmaca Huarmaca del Distrito de Huarmaca - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

Código 2559475

PIMS/ 14,9 M

PendienteS/ 2,3 M

Avance84,6 %
4

Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego del Canal Laguna de San Pablo de la Localidad Lagunas de San Pablo del Distrito de Pacaipampa - Provincia de Ayabaca - Departamento de Piura

Código 2346663

PIMS/ 7,3 M

PendienteS/ 2,1 M

Avance71,9 %
5

Mejoramiento de los Servicios Educativos de los Niveles Primaria y Secundaria de las Institución Educativa Nº14534 Jose Antonio Encinas las Pampas del Distrito de Sondorillo - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

Código 2429193

PIMS/ 12,0 M

PendienteS/ 2,0 M

Avance83,1 %
6

Mejoramiento y Ampliación del Servicio Educativo de los Niveles de Inicial Primaria y Secundaria de la IE Complejo Educativo Tec. Agropecuario Nestor Martos Garrido el Papayo del Distrito de Lalaquiz - Provincia de Huancabamba - Departamento de Piura

Código 2518419

PIMS/ 4,8 M

PendienteS/ 1,4 M

Avance70,1 %
7

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 5,2 M

PendienteS/ 1,4 M

Avance72,4 %
8

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Ruta Pi - 802 Emp Pe - 1NR (Piedra del Toro) - Casa Blanca y Emp Pi - 800 - Boca Negra - Maray - Linderos de Maray - Pueblo Nuevo en el Distrito de Morropon y el Distrito de Santa Catalina de Mossa de la Provincia de Morropon del Departamento de Piura

Código 2647767

PIMS/ 34,6 M

PendienteS/ 1,2 M

Avance96,5 %
9

Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Inicial, Primaria y Secundaria de la I.E. 14613 Jorge Duberly Benites Sanchez, de la Ciudad de Chulucanas del Distrito de Chulucanas - Provincia de Morropon - Departamento de Piura

Código 2243556

PIMS/ 15,5 M

PendienteS/ 1,1 M

Avance92,6 %
10

Creación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Saneamiento en los Centro Poblado de Nuevo Porvenir - Centro Poblado de la Soccha - Centro Poblado de Siclamache - Centro Poblado de Vilelapampa - Distrito de Sondorillo - Provincia de Huancabamba - Región Piura

Código 2195287

PIMS/ 2,3 M

PendienteS/ 1,1 M

Avance52,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 58,8 M

PIM S/ 65,1 M 90,3 % ejecutado
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 51,9 M

PIM S/ 56,3 M 92,1 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 42,6 M

PIM S/ 48,6 M 87,7 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 14,8 M

PIM S/ 18,8 M 78,8 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 10,6 M

PIM S/ 11,8 M 89,3 % ejecutado
2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,9 M

PIM S/ 6,9 M 71,1 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 3,8 M

PIM S/ 5,2 M 72,4 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 2,1 M

PIM S/ 2,3 M 90,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 85,2 mil

PIM S/ 302,2 mil 28,2 % ejecutado
2.4.2.3.1.1A Otras Unidades del Gobierno Nacional S/ 0

PIM S/ 29,8 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 6,4 M

PIM S/ 65,1 M 90,3 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 6,0 M

PIM S/ 48,6 M 87,7 % ejecutado
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,4 M

PIM S/ 56,3 M 92,1 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 4,0 M

PIM S/ 18,8 M 78,8 % ejecutado
2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,0 M

PIM S/ 6,9 M 71,1 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 1,4 M

PIM S/ 5,2 M 72,4 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,3 M

PIM S/ 11,8 M 89,3 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 217,2 mil

PIM S/ 2,3 M 90,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 217,0 mil

PIM S/ 302,2 mil 28,2 % ejecutado
2.4.2.3.1.1A Otras Unidades del Gobierno Nacional S/ 29,8 mil

PIM S/ 29,8 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

1 Mejoramiento de Canales de Riego 2.064.847,00 6.992.966,00 6.962.966,00 6.837.467,00 4.929.558,03 4.929.558,03 4.929.558,03 70,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.064.847,00 6.992.966,00 6.962.966,00 6.837.467,00 4.929.558,03 4.929.558,03 4.929.558,03 70,5 %

2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata 2.031.127,00 6.929.246,00 6.929.246,00 6.837.467,00 4.929.558,03 4.929.558,03 4.929.558,03 71,1 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 33.720,00 63.720,00 33.720,00 — — — — 0,0 %

2 Supervisión de Obras 96.255,00 172.250,00 172.250,00 172.250,00 172.250,00 172.250,00 172.250,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 96.255,00 172.250,00 172.250,00 172.250,00 172.250,00 172.250,00 172.250,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 96.255,00 172.250,00 172.250,00 172.250,00 172.250,00 172.250,00 172.250,00 100,0 %

3 Gestión de Proyectos 94.950,00 181.264,00 180.750,00 180.531,11 180.531,11 180.531,11 180.531,11 99,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 94.950,00 181.264,00 180.750,00 180.531,11 180.531,11 180.531,11 180.531,11 99,6 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 94.950,00 181.264,00 180.750,00 180.531,11 180.531,11 180.531,11 180.531,11 99,6 %

4 Ampliación y Mejoramiento de Sistema de Agua Potable y Alcantarillado 785.476,00 1.828.773,00 1.828.773,00 1.043.297,00 811.486,79 806.066,79 806.066,79 44,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 785.476,00 1.828.773,00 1.828.773,00 1.043.297,00 811.486,79 806.066,79 806.066,79 44,1 %

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata 700.906,00 1.675.503,00 1.675.503,00 974.597,00 742.786,79 742.786,79 742.786,79 44,3 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 84.570,00 153.270,00 153.270,00 68.700,00 68.700,00 63.280,00 63.280,00 41,3 %

5 Gestión de Proyectos 74.828,00 163.648,00 163.647,41 88.819,41 88.819,41 88.819,41 88.819,41 54,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 74.828,00 163.648,00 163.647,41 88.819,41 88.819,41 88.819,41 88.819,41 54,3 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 74.828,00 163.648,00 163.647,41 88.819,41 88.819,41 88.819,41 88.819,41 54,3 %

6 Mejoramiento de Agua Potable y Desague 4.677.870,00 7.239.640,00 7.239.639,50 7.239.639,50 7.221.995,07 7.206.330,57 7.206.330,57 99,5 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.677.870,00 7.239.640,00 7.239.639,50 7.239.639,50 7.221.995,07 7.206.330,57 7.206.330,57 99,5 %

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata 4.677.870,00 7.184.150,00 7.184.150,00 7.184.150,00 7.166.505,57 7.166.505,57 7.166.505,57 99,8 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 55.490,00 55.489,50 55.489,50 55.489,50 39.825,00 39.825,00 71,8 %

7 Supervisión de Obras 342.000,00 692.502,00 692.501,82 660.576,00 660.576,00 660.576,00 660.576,00 95,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 342.000,00 692.502,00 692.501,82 660.576,00 660.576,00 660.576,00 660.576,00 95,4 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 342.000,00 692.502,00 692.501,82 660.576,00 660.576,00 660.576,00 660.576,00 95,4 %

8 Construcción de Infraestructura 5.932.147,00 4.335.256,00 4.335.255,49 4.335.255,49 2.956.549,27 2.956.549,27 2.956.549,27 68,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 5.932.147,00 4.335.256,00 4.335.255,49 4.335.255,49 2.956.549,27 2.956.549,27 2.956.549,27 68,2 %

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 5.759.942,00 4.335.256,00 4.335.255,49 4.335.255,49 2.956.549,27 2.956.549,27 2.956.549,27 68,2 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 172.205,00 — — — — — — —

9 Supervisión de Obras 111.761,00 248.900,00 248.899,66 248.899,66 248.899,66 198.240,14 198.240,14 79,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 111.761,00 248.900,00 248.899,66 248.899,66 248.899,66 198.240,14 198.240,14 79,7 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 111.761,00 248.900,00 248.899,66 248.899,66 248.899,66 198.240,14 198.240,14 79,7 %

10 Gestión de Proyectos 80.000,00 259.820,00 259.819,87 259.819,87 259.819,87 241.350,01 241.350,01 92,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 80.000,00 259.820,00 259.819,87 259.819,87 259.819,87 241.350,01 241.350,01 92,9 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 80.000,00 259.820,00 259.819,87 259.819,87 259.819,87 241.350,01 241.350,01 92,9 %

11 Mejoramiento de Locales 10.814.247,00 13.575.467,00 13.575.467,00 13.529.027,00 12.042.389,55 11.571.388,15 11.301.023,91 85,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 10.814.247,00 13.575.467,00 13.575.467,00 13.529.027,00 12.042.389,55 11.571.388,15 11.301.023,91 85,2 %

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 10.718.667,00 13.455.992,00 13.455.992,00 13.455.992,00 11.969.354,55 11.507.668,15 11.237.303,91 85,5 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 95.580,00 119.475,00 119.475,00 73.035,00 73.035,00 63.720,00 63.720,00 53,3 %

12 Supervisión de Obras 601.888,00 883.634,00 883.633,71 851.592,00 851.592,00 741.060,00 741.060,00 83,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 601.888,00 883.634,00 883.633,71 851.592,00 851.592,00 741.060,00 741.060,00 83,9 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 601.888,00 883.634,00 883.633,71 851.592,00 851.592,00 741.060,00 741.060,00 83,9 %

Total · 84 secuencia funcionals 113.143.714,00 215.410.277,00 213.524.663,38 206.863.808,94 193.725.085,75 189.489.442,77 189.217.378,53 88,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.