Ejecución de proyectos de REGION MOQUEGUA-SEDE CENTRAL 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 171.771.224. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 109.536.065, equivalente al 63,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Salud y Orden Público y Seguridad. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 133,5 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 171,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 109,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 107,8 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 62,2 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

63,8 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 133.511.735,00
PIM: S/ 171.771.224,00
Devengado: S/ 109.536.064,69
Girado: S/ 107.778.644,79
Pendiente: S/ 62.235.159,31

Posición en el ranking

849 nacional

11 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 63,8 %
Promedio regional 58,3 %
Promedio nacional 55,0 %
Promedio de entidades similares 63,9 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de las Capacidades Informaticas y Tecnologicas de los Estudiantes de Educación Primaria y Secundaria en las Instituciones Educativas Públicas de la Región Moquegua

Código 2309138

PIMS/ 33,1 M

EjecutadoS/ 21,3 M

Avance64,3 %
2

Mejoramiento del Servicio de Protección Ribereña de los Rios Tumilaca y Moquegua - Tramo II (Puente Tucuman al Puente Montalvo), en los Distritos de Moquegua y Samegua de la Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

Código 2477081

PIMS/ 16,2 M

EjecutadoS/ 11,8 M

Avance72,7 %
3

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Educativos de la I.E. Fernando Belaunde Terry en el C.P. San Antonio del Distrito de Moquegua - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

Código 2485779

PIMS/ 14,5 M

EjecutadoS/ 9,8 M

Avance67,6 %
4

Mejoramiento y Ampliación del Servicio Educativo del Nivel Primario de la Institución Educativa Señor de Locumba en el Distrito de Moquegua - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

Código 2572270

PIMS/ 7,4 M

EjecutadoS/ 5,5 M

Avance74,2 %
5

Construcción de Sala de Hemodialisis; Adquisición de Maquina de Hemodialisis, Aspirador de Secreciones y Coche de Paro; Ademas de Otros Activos en el(la) Eess Hospital Regional Moquegua - Moquegua Distrito de Moquegua, Provincia Mariscal Nieto, Departamento Moquegua

Código 2508244

PIMS/ 6,7 M

EjecutadoS/ 4,7 M

Avance69,6 %
6

Mejoramiento del Servicio de Educación Inicial N° 160 Virgen de Fatima, del C.P. San Franciso, Distrito de Moquegua - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

Código 2572130

PIMS/ 7,0 M

EjecutadoS/ 4,7 M

Avance66,4 %
7

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 5,1 M

EjecutadoS/ 3,7 M

Avance73,2 %
8

Mejoramiento y Ampliación del Servicio Educativo de la I.E Amparo Baluarte, en el Distrito de Moquegua - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

Código 2485619

PIMS/ 4,9 M

EjecutadoS/ 3,7 M

Avance75,8 %
9

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Atención de Salud Basicos en Centro de Salud Omate Distrito de Omate de la Provincia de General Sanchez Cerro del Departamento de Moquegua

Código 2673531

PIMS/ 4,2 M

EjecutadoS/ 2,9 M

Avance68,6 %
10

Mejoramiento del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Urbanas en 4 Unidades Productoras Distrito de Ilo de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2623343

PIMS/ 3,4 M

EjecutadoS/ 2,7 M

Avance78,8 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento de las Capacidades Informaticas y Tecnologicas de los Estudiantes de Educación Primaria y Secundaria en las Instituciones Educativas Públicas de la Región Moquegua

Código 2309138

PIMS/ 33,1 M

PendienteS/ 11,8 M

Avance64,3 %
2

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Educativos de la I.E. Fernando Belaunde Terry en el C.P. San Antonio del Distrito de Moquegua - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

Código 2485779

PIMS/ 14,5 M

PendienteS/ 4,7 M

Avance67,6 %
3

Mejoramiento del Servicio de Protección Ribereña de los Rios Tumilaca y Moquegua - Tramo II (Puente Tucuman al Puente Montalvo), en los Distritos de Moquegua y Samegua de la Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

Código 2477081

PIMS/ 16,2 M

PendienteS/ 4,4 M

Avance72,7 %
4

Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud de Samegua Nivel I-3 del Distrito Mde Samegua, Provincia Mariscal Nieto Región Moquegua

Código 2328099

PIMS/ 5,8 M

PendienteS/ 3,5 M

Avance40,6 %
5

Mejoramiento del Servicio de Educación Inicial N° 160 Virgen de Fatima, del C.P. San Franciso, Distrito de Moquegua - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

Código 2572130

PIMS/ 7,0 M

PendienteS/ 2,4 M

Avance66,4 %
6

Construcción de Sala de Hemodialisis; Adquisición de Maquina de Hemodialisis, Aspirador de Secreciones y Coche de Paro; Ademas de Otros Activos en el(la) Eess Hospital Regional Moquegua - Moquegua Distrito de Moquegua, Provincia Mariscal Nieto, Departamento Moquegua

Código 2508244

PIMS/ 6,7 M

PendienteS/ 2,0 M

Avance69,6 %
7

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Establecimiento de Salud Calacoa, Distrito de San Cristóbal - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

Código 2322192

PIMS/ 4,6 M

PendienteS/ 2,0 M

Avance55,4 %
8

Mejoramiento y Ampliación del Servicio Educativo del Nivel Primario de la Institución Educativa Señor de Locumba en el Distrito de Moquegua - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua

Código 2572270

PIMS/ 7,4 M

PendienteS/ 1,9 M

Avance74,2 %
9

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 5,1 M

PendienteS/ 1,4 M

Avance73,2 %
10

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Atención de Salud Basicos en Centro de Salud Omate Distrito de Omate de la Provincia de General Sanchez Cerro del Departamento de Moquegua

Código 2673531

PIMS/ 4,2 M

PendienteS/ 1,3 M

Avance68,6 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 13,0 M

PIM S/ 15,3 M 84,8 % ejecutado
2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 10,9 M

PIM S/ 14,0 M 77,6 % ejecutado
2.6.3.2.2.1Maquinas y Equipos S/ 9,7 M

PIM S/ 11,1 M 87,5 % ejecutado
2.6.8.1.4.4Gasto por Laudos Arbitrales o Sentencias Vinculadas a Inversiones S/ 9,0 M

PIM S/ 19,5 M 46,4 % ejecutado
2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 8,3 M

PIM S/ 14,4 M 57,5 % ejecutado
2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,8 M

PIM S/ 8,9 M 64,6 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 5,4 M

PIM S/ 8,6 M 62,9 % ejecutado
2.6.2.2.3.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,6 M

PIM S/ 5,4 M 86,1 % ejecutado
2.6.2.2.3.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 4,1 M

PIM S/ 7,4 M 54,8 % ejecutado
2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 3,8 M

PIM S/ 4,1 M 92,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.8.1.4.4Gasto por Laudos Arbitrales o Sentencias Vinculadas a Inversiones S/ 10,5 M

PIM S/ 19,5 M 46,4 % ejecutado
2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 6,1 M

PIM S/ 14,4 M 57,5 % ejecutado
2.6.2.2.3.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 3,4 M

PIM S/ 7,4 M 54,8 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 3,2 M

PIM S/ 8,6 M 62,9 % ejecutado
2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 3,2 M

PIM S/ 8,9 M 64,6 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 3,1 M

PIM S/ 6,0 M 47,5 % ejecutado
2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 3,1 M

PIM S/ 14,0 M 77,6 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 2,5 M

PIM S/ 6,1 M 59,6 % ejecutado
2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,3 M

PIM S/ 4,7 M 50,4 % ejecutado
2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,3 M

PIM S/ 15,3 M 84,8 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

129 Liquidación de Obras — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — — — — — — — —

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — — — — — — — —

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

130 Funciones Administrativas Pago de Planillas, Administración Gastos Indirectos Etc. — 21.521,00 21.521,00 21.521,00 21.367,33 21.367,33 21.367,33 99,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 21.521,00 21.521,00 21.521,00 21.367,33 21.367,33 21.367,33 99,3 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 17.521,00 17.521,00 17.521,00 17.367,33 17.367,33 17.367,33 99,1 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 100,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — — — — — — — —

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — — — — — — — —

131 Generación y Difusión de Información — 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 100,0 %

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — — — — — — — —

132 Control Concurrente — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — — — — — — — —

133 Dirección y Gestión — 25.293,00 25.292,70 25.130,70 25.028,03 25.028,03 24.583,59 99,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 25.293,00 25.292,70 25.130,70 25.028,03 25.028,03 24.583,59 99,0 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 16.590,00 16.590,00 16.428,00 16.325,33 16.325,33 15.880,89 98,4 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 5.623,00 5.622,70 5.622,70 5.622,70 5.622,70 5.622,70 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.080,00 3.080,00 3.080,00 3.080,00 3.080,00 3.080,00 100,0 %

134 Gestión de Proyectos — 632.206,00 614.058,67 569.058,67 560.182,42 533.142,42 513.904,42 84,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 632.206,00 614.058,67 569.058,67 560.182,42 533.142,42 513.904,42 84,3 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 317.982,00 302.989,00 257.989,00 249.112,75 249.112,75 245.474,75 78,3 %

2.6.2.2.2.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 189.227,00 189.226,30 189.226,30 189.226,30 189.226,30 189.226,30 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 56.562,00 53.408,82 53.408,82 53.408,82 26.368,82 10.768,82 46,6 %

2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 27.841,00 27.840,55 27.840,55 27.840,55 27.840,55 27.840,55 100,0 %

2.6.2.2.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 27.652,00 27.652,00 27.652,00 27.652,00 27.652,00 27.652,00 100,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 12.043,00 12.043,00 12.043,00 12.043,00 12.043,00 12.043,00 100,0 %

2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 899,00 899,00 899,00 899,00 899,00 899,00 100,0 %

135 Seguridad y Protección — 8.254,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 99,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 8.254,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 99,4 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 8.254,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 99,4 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — — — — — — — —

136 Funciones Administrativas Pago de Planillas, Administración Gastos Indirectos Etc. — 144.941,00 144.941,00 144.941,00 142.843,13 142.843,13 142.843,13 98,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 144.941,00 144.941,00 144.941,00 142.843,13 142.843,13 142.843,13 98,6 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 144.941,00 144.941,00 144.941,00 142.843,13 142.843,13 142.843,13 98,6 %

137 Supervisión de Obras — 172.247,00 167.147,37 162.135,37 139.108,03 139.108,03 137.186,03 80,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 172.247,00 167.147,37 162.135,37 139.108,03 139.108,03 137.186,03 80,8 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 155.389,00 155.385,45 150.373,45 127.346,11 127.346,11 125.424,11 82,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 14.688,00 9.591,92 9.591,92 9.591,92 9.591,92 9.591,92 65,3 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 2.170,00 2.170,00 2.170,00 2.170,00 2.170,00 2.170,00 100,0 %

138 Gestión de la Sub Gerencia de Obras — 3.970,00 3.917,00 3.917,00 3.917,00 3.917,00 3.917,00 98,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.970,00 3.917,00 3.917,00 3.917,00 3.917,00 3.917,00 98,7 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 100,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 1.970,00 1.917,00 1.917,00 1.917,00 1.917,00 1.917,00 97,3 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — — — — — — — —

139 Mejoramiento de la Productividad y Competitividad — 1.298.613,00 1.267.455,80 1.249.324,92 1.235.591,08 1.046.916,08 1.034.729,08 80,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.298.613,00 1.267.455,80 1.249.324,92 1.235.591,08 1.046.916,08 1.034.729,08 80,6 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 925.092,00 907.783,00 907.783,00 907.783,00 727.508,00 716.508,00 78,6 %

2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 277.022,00 266.761,43 248.630,55 234.896,71 234.896,71 233.709,71 84,8 %

2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 94.099,00 90.931,37 90.931,37 90.931,37 82.531,37 82.531,37 87,7 %

2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 2.400,00 1.980,00 1.980,00 1.980,00 1.980,00 1.980,00 82,5 %

2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — — — — — — — —

2.6.3.2.3.2 Equipos de Comunicaciones para Redes Informaticas — — — — — — — —

2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — — — — — — — —

140 Elaboración de Expediente Técnico — 556.944,00 552.861,28 552.086,48 549.518,82 531.568,82 531.568,82 95,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 556.944,00 552.861,28 552.086,48 549.518,82 531.568,82 531.568,82 95,4 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 556.944,00 552.861,28 552.086,48 549.518,82 531.568,82 531.568,82 95,4 %

Total · 509 secuencia funcionals 133.511.735,00 171.771.224,00 153.886.413,12 131.790.162,98 127.650.730,53 109.536.064,69 107.778.644,79 63,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.