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REGION MADRE DE DIOS-TRANSPORTES

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES MADRE DE DIOS / TAMBOPATA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 86,2 % frente a un promedio comparable de 63,7 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 18.286.161. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 15.770.707, equivalente al 86,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte y Comunicaciones. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 18,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 18,3 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 15,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 15,8 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,5 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

86,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 18.286.161,00
PIM
S/ 18.286.161,00
Devengado
S/ 15.770.707,34
Girado
S/ 15.756.186,75
Pendiente
S/ 2.515.453,66

Posición en el ranking

187 nacional

3 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 86,2 %
  • Promedio regional 53,1 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Camino Vecinal Centro Pastora-Chorrillos-Tupac Amaru-Tres Islas, Provincia de Tambopata - Madre de Dios

    Código 2262078

    PIMS/ 8,7 M

    EjecutadoS/ 7,1 M

    Avance82,0 %

  2. 2

    Mejoramiento del Circuito Vial del Centro de Evaluación Dirección de Transporte Terrestre de Drtc-Mdd, Distrito de las Piedras - Provincia de Tambopata - Departamento de Madre de Dios

    Código 2539425

    PIMS/ 4,0 M

    EjecutadoS/ 3,6 M

    Avance89,8 %

  3. 3

    Mejoramiento del Camino Departamental MD101 Tramo Emp PE-30C (Santa Rosa)- Puerto Carlos Distrito de Inambari - Provincia de Tambopata - Departamento de Madre de Dios

    Código 2470486

    PIMS/ 3,3 M

    EjecutadoS/ 2,8 M

    Avance85,1 %

  4. 4

    Creación del Camino Vecinal Inicio Desvio Margen Derecha Km. 92 Via Interoceanica (Pe 30C) Tramo Sol Naciente-Huacamayo, Distrito de Inambari - Tambopata - Madre de Dios

    Código 2340137

    PIMS/ 1,6 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance97,9 %

  5. 5

    Ampliación del Servicio de Radiodifusión Am y Fm del Canal Regional de Puerto Maldonado del Distrito de Tambopata - Provincia de Tambopata - Departamento de Madre de Dios

    Código 2502307

    PIMS/ 712,2 mil

    EjecutadoS/ 696,3 mil

    Avance97,8 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Camino Vecinal Centro Pastora-Chorrillos-Tupac Amaru-Tres Islas, Provincia de Tambopata - Madre de Dios

    Código 2262078

    PIMS/ 8,7 M

    PendienteS/ 1,6 M

    Avance82,0 %

  2. 2

    Mejoramiento del Camino Departamental MD101 Tramo Emp PE-30C (Santa Rosa)- Puerto Carlos Distrito de Inambari - Provincia de Tambopata - Departamento de Madre de Dios

    Código 2470486

    PIMS/ 3,3 M

    PendienteS/ 487,0 mil

    Avance85,1 %

  3. 3

    Mejoramiento del Circuito Vial del Centro de Evaluación Dirección de Transporte Terrestre de Drtc-Mdd, Distrito de las Piedras - Provincia de Tambopata - Departamento de Madre de Dios

    Código 2539425

    PIMS/ 4,0 M

    PendienteS/ 412,5 mil

    Avance89,8 %

  4. 4

    Creación del Camino Vecinal Inicio Desvio Margen Derecha Km. 92 Via Interoceanica (Pe 30C) Tramo Sol Naciente-Huacamayo, Distrito de Inambari - Tambopata - Madre de Dios

    Código 2340137

    PIMS/ 1,6 M

    PendienteS/ 33,6 mil

    Avance97,9 %

  5. 5

    Ampliación del Servicio de Radiodifusión Am y Fm del Canal Regional de Puerto Maldonado del Distrito de Tambopata - Provincia de Tambopata - Departamento de Madre de Dios

    Código 2502307

    PIMS/ 712,2 mil

    PendienteS/ 15,9 mil

    Avance97,8 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,9 M
    PIM S/ 8,7 M 90,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,8 M
    PIM S/ 5,9 M 81,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,2 M 77,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 431,3 mil
    PIM S/ 519,7 mil 83,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 204,6 mil
    PIM S/ 204,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.3Equipos de Telecomunicaciones S/ 142,4 mil
    PIM S/ 142,4 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 115,5 mil
    PIM S/ 119,3 mil 96,8 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 97,3 mil
    PIM S/ 97,3 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición S/ 80,5 mil
    PIM S/ 80,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 77,8 mil
    PIM S/ 80,5 mil 96,6 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 1,1 M
    PIM S/ 5,9 M 81,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 813,5 mil
    PIM S/ 8,7 M 90,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 485,6 mil
    PIM S/ 2,2 M 77,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 88,4 mil
    PIM S/ 519,7 mil 83,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 12,0 mil
    PIM S/ 40,8 mil 70,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 7,8 mil
    PIM S/ 65,2 mil 88,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 3,8 mil
    PIM S/ 119,3 mil 96,8 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 2,7 mil
    PIM S/ 80,5 mil 96,6 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.1Maquinas y Equipos S/ 1
    PIM S/ 15,7 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1
    PIM S/ 204,6 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
34 Mejoramiento del Servicio de Radiodifusión Televisiva del Canal Regional de la Localidad de Puerto Maldonado del Distrito de Tambopata - Tambopata - Madre de Dios — 1.266.834,00 1.259.167,18 1.259.167,18 1.259.167,18 1.259.167,18 1.259.167,18 99,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.266.834,00 1.259.167,18 1.259.167,18 1.259.167,18 1.259.167,18 1.259.167,18 99,4 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 409.174,00 409.172,00 409.172,00 409.172,00 409.172,00 409.172,00 100,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 284.826,00 284.826,00 284.826,00 284.826,00 284.826,00 284.826,00 100,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 238.694,00 231.032,40 231.032,40 231.032,40 231.032,40 231.032,40 96,8 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 110.070,00 110.069,50 110.069,50 110.069,50 110.069,50 110.069,50 100,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 85.030,00 85.029,04 85.029,04 85.029,04 85.029,04 85.029,04 100,0 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 82.800,00 82.798,24 82.798,24 82.798,24 82.798,24 82.798,24 100,0 %
2.6.3.2.3.2 Equipos de Comunicaciones para Redes Informaticas — 40.920,00 40.920,00 40.920,00 40.920,00 40.920,00 40.920,00 100,0 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 15.320,00 15.320,00 15.320,00 15.320,00 15.320,00 15.320,00 100,0 %
Otros (1) — — — — — — — —
37 Gestión Administrativa — 95.300,00 51.234,08 51.234,08 51.234,08 51.234,08 51.234,08 53,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 95.300,00 51.234,08 51.234,08 51.234,08 51.234,08 51.234,08 53,8 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 88.520,00 44.462,88 44.462,88 44.462,88 44.462,88 44.462,88 50,2 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 6.780,00 6.771,20 6.771,20 6.771,20 6.771,20 6.771,20 99,9 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
38 Supervisión y Control de Obras — 490.000,00 410.001,74 410.001,74 410.001,74 410.001,74 410.001,74 83,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 490.000,00 410.001,74 410.001,74 410.001,74 410.001,74 410.001,74 83,7 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 295.314,00 236.158,24 236.158,24 236.158,24 236.158,24 236.158,24 80,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 111.000,00 95.570,40 95.570,40 95.570,40 95.570,40 95.570,40 86,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 53.686,00 53.686,00 53.686,00 53.686,00 53.686,00 53.686,00 100,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 30.000,00 24.587,10 24.587,10 24.587,10 24.587,10 24.587,10 82,0 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — — — — — — — —
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — — — — — — — —
2.6.3.2.9.1 Aire Acondicionado y Refrigeración — — — — — — — —
Total · 15 secuencia funcionals 36.572.322,00 36.572.322,00 35.612.777,06 34.216.895,04 33.931.117,00 31.854.793,68 31.828.552,50 87,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.