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REGION LIMA

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES LIMA / HUAURA / HUACHO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 69,7 % frente a un promedio comparable de 64,0 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 473.871.936. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 330.300.071, equivalente al 69,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Educación y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 364,2 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 473,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 330,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 308,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 143,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

69,7 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 364.190.352,00
PIM
S/ 473.871.936,00
Devengado
S/ 330.300.071,12
Girado
S/ 308.703.891,87
Pendiente
S/ 143.571.864,88

Posición en el ranking

640 nacional

111 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 69,7 %
  • Promedio regional 57,2 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 63,9 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal del Circuito Bicentenario de la Independencia en 5 Distritos de la Provincia de Huaura - Departamento de Lima

    Código 2482109

    PIMS/ 51,1 M

    EjecutadoS/ 41,7 M

    Avance81,6 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio Educativo Integral de la Institución Educativa N° 20320 Domingo Mandamiento Sipan del Distrito de Hualmay - Provincia de Huaura - Departamento de Lima

    Código 2483786

    PIMS/ 37,8 M

    EjecutadoS/ 25,4 M

    Avance67,2 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Ruta LM-120, Tramo: Emp. PE-24 (Tinco) Vitis - Huancaya - Vilca, Emp. LM-124 (Laguna Paucarcocha), Distritos de Alis, Miraflores, Vitis, Huancaya y Tanta Distritos de Alis, Huancaya de la Provincia de Yauyos del Departamento de Lima

    Código 2627055

    PIMS/ 27,1 M

    EjecutadoS/ 23,4 M

    Avance86,4 %

  4. 4

    Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en el Centro Poblado San Marcos de la Aguada, Distrito de Mala - Canete - Lima

    Código 2321692

    PIMS/ 22,2 M

    EjecutadoS/ 21,9 M

    Avance98,8 %

  5. 5

    Mejoramiento Integral en la Institución Educativa 21008 Luis Alberto de Casas Arriz de Chancay, Distrito de Chancay - Huaral - Lima

    Código 2239769

    PIMS/ 16,3 M

    EjecutadoS/ 15,3 M

    Avance94,2 %

  6. 6

    Creación de los Servicios de Transitabilidad en la Asociación de Vivienda San Judas Tadeo y Ciudad Agua Dulce del Aa.Hh. Alberto Fujimori, Distrito de Huacho, Provincia de Huaura - Lima

    Código 2309655

    PIMS/ 20,7 M

    EjecutadoS/ 14,6 M

    Avance70,5 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Primaria y Secundaria de la I.E 20407 los Naturales en el Distrito de Huaral - Provincia de Huaral - Departamento de Lima

    Código 2476649

    PIMS/ 15,7 M

    EjecutadoS/ 11,2 M

    Avance71,4 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Lm - 116, Tramo Lucmaseca - Bellavista - Huachunya, Carretera Huachunya - Huinco Distritos de Santa Eulalia, San Pedro de Casta de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2594481

    PIMS/ 10,9 M

    EjecutadoS/ 10,6 M

    Avance97,7 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio Educativo del Nivel Secundario en el C.E.T. N° 34 Distrito de Chancay - Provincia de Huaral - Departamento de Lima

    Código 2413348

    PIMS/ 10,1 M

    EjecutadoS/ 9,8 M

    Avance97,4 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad de la Carretera Departamental LM-104, Emp. PE-16A (Pte. Pamplona) - Chingos - Agua Blanca - Dv. Manas - Dv. Huacapon - Gorgor- Cochas - Pte. Rumichaca - Emp. PE-16A (Pacomayo); en los Distritos de Manas, Gorgor y Huancapon de la Provincia de Cajatambo - Departamento de Lima

    Código 2561903

    PIMS/ 15,3 M

    EjecutadoS/ 8,9 M

    Avance58,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio Educativo Integral de la Institución Educativa N° 20320 Domingo Mandamiento Sipan del Distrito de Hualmay - Provincia de Huaura - Departamento de Lima

    Código 2483786

    PIMS/ 37,8 M

    PendienteS/ 12,4 M

    Avance67,2 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Asentamiento Humano Contigo Perú (Etapa I y II), Nuevo Huaral (Etapa I), Santa Elena y el Angel Macaton Distrito de Huaral de la Provincia de Huaral del Departamento de Lima

    Código 2619144

    PIMS/ 15,9 M

    PendienteS/ 11,0 M

    Avance30,7 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal del Circuito Bicentenario de la Independencia en 5 Distritos de la Provincia de Huaura - Departamento de Lima

    Código 2482109

    PIMS/ 51,1 M

    PendienteS/ 9,4 M

    Avance81,6 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 7,8 M

    PendienteS/ 7,1 M

    Avance8,0 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad de la Carretera Departamental LM-104, Emp. PE-16A (Pte. Pamplona) - Chingos - Agua Blanca - Dv. Manas - Dv. Huacapon - Gorgor- Cochas - Pte. Rumichaca - Emp. PE-16A (Pacomayo); en los Distritos de Manas, Gorgor y Huancapon de la Provincia de Cajatambo - Departamento de Lima

    Código 2561903

    PIMS/ 15,3 M

    PendienteS/ 6,4 M

    Avance58,3 %

  6. 6

    Creación de los Servicios de Transitabilidad en la Asociación de Vivienda San Judas Tadeo y Ciudad Agua Dulce del Aa.Hh. Alberto Fujimori, Distrito de Huacho, Provincia de Huaura - Lima

    Código 2309655

    PIMS/ 20,7 M

    PendienteS/ 6,1 M

    Avance70,5 %

  7. 7

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud Canta, Distrito de Canta - Provincia de Canta - Departamento de Lima

    Código 2413396

    PIMS/ 8,2 M

    PendienteS/ 6,1 M

    Avance25,6 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel Primaria y Secundaria de la I.E 20407 los Naturales en el Distrito de Huaral - Provincia de Huaral - Departamento de Lima

    Código 2476649

    PIMS/ 15,7 M

    PendienteS/ 4,5 M

    Avance71,4 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Educación Superior Tecnológica en Instituto de Educación Superior Tecnologico Público Amauta Julio C Tello Distrito de Huarochiri de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2594979

    PIMS/ 10,4 M

    PendienteS/ 4,1 M

    Avance60,8 %

  10. 10

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en Huayaringa de Centro Poblado Huayaringa Distrito de Santa Eulalia de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2700616

    PIMS/ 6,0 M

    PendienteS/ 4,0 M

    Avance33,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 153,0 M
    PIM S/ 206,6 M 74,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 88,4 M
    PIM S/ 115,5 M 76,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 35,9 M
    PIM S/ 50,5 M 71,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 18,7 M
    PIM S/ 32,7 M 57,2 % ejecutado
  • 2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 6,6 M
    PIM S/ 6,6 M 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,6 M
    PIM S/ 11,8 M 39,2 % ejecutado
  • 2.6.6.1.1.2Animales Reproductores S/ 3,8 M
    PIM S/ 4,5 M 85,4 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,6 M
    PIM S/ 9,6 M 37,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 3,3 M
    PIM S/ 4,3 M 75,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 3,2 M
    PIM S/ 6,9 M 46,3 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 53,6 M
    PIM S/ 206,6 M 74,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 27,1 M
    PIM S/ 115,5 M 76,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 14,6 M
    PIM S/ 50,5 M 71,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 14,0 M
    PIM S/ 32,7 M 57,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 7,2 M
    PIM S/ 11,8 M 39,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 7,1 M
    PIM S/ 7,8 M 8,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 6,0 M
    PIM S/ 9,6 M 37,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 3,7 M
    PIM S/ 6,9 M 46,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,0 M
    PIM S/ 2,0 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,4 M
    PIM S/ 1,6 M 16,9 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
428 Elaboración de Estudios y Actualización de Expedientes Técnicos — 12.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 12.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 12.000,00 — — — — — 0,0 %
429 Ejecución de Planes de Negocios — 127.321,00 122.500,00 122.500,00 122.500,00 122.500,00 122.500,00 96,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 127.321,00 122.500,00 122.500,00 122.500,00 122.500,00 122.500,00 96,2 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 76.365,00 72.100,00 72.100,00 72.100,00 72.100,00 72.100,00 94,4 %
2.6.3.2.9.1 Aire Acondicionado y Refrigeración — 34.072,00 34.000,00 34.000,00 34.000,00 34.000,00 34.000,00 99,8 %
2.6.3.2.4.2 Equipos — 8.484,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 96,7 %
2.6.3.2.9.2 Aseo, Limpieza y Cocina — 8.400,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 97,6 %
431 Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del Sistema de Alcantarillado en la Localidad — 879.572,00 840.119,75 840.119,75 662.500,57 662.500,40 662.500,40 75,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 879.572,00 840.119,75 840.119,75 662.500,57 662.500,40 662.500,40 75,3 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 713.441,00 713.439,67 713.439,67 662.500,57 662.500,40 662.500,40 92,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 136.131,00 126.680,08 126.680,08 — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 30.000,00 — — — — — 0,0 %
432 Mejoramiento de Centros Educativos — 755.450,00 755.449,15 755.447,98 669.257,13 669.257,13 628.985,16 88,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 755.450,00 755.449,15 755.447,98 669.257,13 669.257,13 628.985,16 88,6 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 631.759,00 631.758,15 631.758,15 615.613,92 615.613,92 615.613,92 97,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 123.691,00 123.691,00 123.689,83 53.643,21 53.643,21 13.371,24 43,4 %
433 Construcción y Equipamiento — 2.134.131,00 2.134.130,62 2.134.130,46 1.703.858,99 1.703.858,99 1.703.858,99 79,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.134.131,00 2.134.130,62 2.134.130,46 1.703.858,99 1.703.858,99 1.703.858,99 79,8 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.028.237,00 2.028.237,00 2.028.236,84 1.630.701,98 1.630.701,98 1.630.701,98 80,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 105.894,00 105.893,62 105.893,62 73.157,01 73.157,01 73.157,01 69,1 %
434 Creación del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario en el Cacerio Rinconada del Valle del Centro Poblado de Nuevo Imperial - Distrito de Nuevo Imperial-Cañete-Lima — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %
435 Estudios de Pre-Inversión — 220.037,00 197.860,00 180.360,00 180.360,00 55.860,00 24.000,00 25,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 220.037,00 197.860,00 180.360,00 180.360,00 55.860,00 24.000,00 25,4 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 220.037,00 197.860,00 180.360,00 180.360,00 55.860,00 24.000,00 25,4 %
436 Estudios de Pre-Inversión — 330.099,00 315.267,00 299.267,00 297.517,00 73.786,00 73.786,00 22,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 330.099,00 315.267,00 299.267,00 297.517,00 73.786,00 73.786,00 22,4 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 330.099,00 315.267,00 299.267,00 297.517,00 73.786,00 73.786,00 22,4 %
437 Estudios de Pre-Inversión — 29.131,00 29.131,00 29.131,00 25.881,00 25.881,00 25.881,00 88,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 29.131,00 29.131,00 29.131,00 25.881,00 25.881,00 25.881,00 88,8 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 29.131,00 29.131,00 29.131,00 25.881,00 25.881,00 25.881,00 88,8 %
438 Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado del Distrito de San Lorenzo de Quinti-Huarochiri-Lima — 765.575,00 765.573,84 710.642,84 — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 765.575,00 765.573,84 710.642,84 — — — 0,0 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 710.644,00 710.642,84 710.642,84 — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 54.931,00 54.931,00 — — — — 0,0 %
439 Mejoramiento de Vías — 4.516.724,00 4.516.635,49 4.516.635,49 3.098.814,98 2.448.186,30 2.303.860,30 54,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.516.724,00 4.516.635,49 4.516.635,49 3.098.814,98 2.448.186,30 2.303.860,30 54,2 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 4.301.641,00 4.301.640,45 4.301.640,45 2.928.462,98 2.277.834,30 2.277.834,30 53,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 215.083,00 214.995,04 214.995,04 170.352,00 170.352,00 26.026,00 79,2 %
448 Construcción de Centros Educativos — 346.574,00 326.572,91 326.572,91 279.983,10 279.983,10 279.983,10 80,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 346.574,00 326.572,91 326.572,91 279.983,10 279.983,10 279.983,10 80,8 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 316.810,00 316.809,02 316.809,02 279.983,10 279.983,10 279.983,10 88,4 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 20.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 9.764,00 9.763,89 9.763,89 — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
Total · 443 secuencia funcionals 364.190.352,00 473.871.936,00 455.662.700,88 438.570.206,44 345.721.545,21 330.300.071,12 308.703.891,87 69,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.