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REGION ICA-SEDE CENTRAL

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES ICA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 92,1 % frente a un promedio comparable de 63,7 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 401.789.033. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 370.135.411, equivalente al 92,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Salud y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 173,8 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 401,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 370,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 255,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 31,7 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

92,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 173.758.751,00
PIM
S/ 401.789.033,00
Devengado
S/ 370.135.411,13
Girado
S/ 255.122.743,12
Pendiente
S/ 31.653.621,87

Posición en el ranking

94 nacional

1 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 92,1 %
  • Promedio regional 54,6 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Información en el Centro de Transformación Digital y Procesamiento de Datos de la Sede Central del Gobierno Regional de Ica Distrito de Ica de la Provincia de Ica del Departamento de Ica

    Código 2643810

    PIMS/ 111,1 M

    EjecutadoS/ 111,0 M

    Avance99,9 %

  2. 2

    Creación del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en los Aa.Hh. de la Zona Alta en los Distritos de Pueblo Nuevo y Chincha Alta de la Provincia de Chincha - Departamento de Ica

    Código 2259805

    PIMS/ 59,6 M

    EjecutadoS/ 59,5 M

    Avance100,0 %

  3. 3

    Adquisición de Equipos Biomedicos; en Cinco Establecimientos de Salud II.1, Establecimientos de Salud II.2 a Nivel Departamental (Ica)

    Código 2679006

    PIMS/ 59,0 M

    EjecutadoS/ 59,0 M

    Avance100,0 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Complejo Deportivo Santa María Distrito de Ica de la Provincia de Ica del Departamento de Ica

    Código 2577991

    PIMS/ 23,0 M

    EjecutadoS/ 22,9 M

    Avance99,8 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Sector Grupo N 05 Distrito de San Clemente - Provincia de Pisco - Departamento de Ica

    Código 2458102

    PIMS/ 22,0 M

    EjecutadoS/ 18,0 M

    Avance81,7 %

  6. 6

    Construcción de Pistas y Veredas en el Caserio San Martín, en los Aa.Hh. Tepro Alto, Tepro Ecologico y Alberto Fujimori, Provincia de Ica - Ica

    Código 2267870

    PIMS/ 14,7 M

    EjecutadoS/ 14,7 M

    Avance99,8 %

  7. 7

    Adquisición de Lampara Quirurgica de Techo, Mesa de Operaciones Hidraulica/Eléctrica, Sistema de Cirugia Laparoscopica y Equipo de Rayos X; Ademas de Otros Activos en el(la) Santa María del Socorro Distrito de Ica, Provincia Ica, Departamento Ica

    Código 2690638

    PIMS/ 12,7 M

    EjecutadoS/ 12,7 M

    Avance100,0 %

  8. 8

    Creación de la Ciclovia Comprendido Entre el Tramo Av. Cutervo y la Av. Huacachina, del Distrito de Ica, Provincia de Ica - Ica

    Código 2264872

    PIMS/ 12,2 M

    EjecutadoS/ 12,2 M

    Avance99,8 %

  9. 9

    Creación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Centro de Comando, Control, Comunicación, Computo y Monitoreo Distrito de Ica de la Provincia de Ica del Departamento de Ica

    Código 2601543

    PIMS/ 15,0 M

    EjecutadoS/ 11,1 M

    Avance74,4 %

  10. 10

    Mejoramiento de los Servicios Educativos de la I.E. N 22443 Jose Gabriel Aguilar en el Sector Cabeza de Toro Lateral Cuatro del Distrito de Independencia, Provincia de Pisco - Ica

    Código 2340927

    PIMS/ 17,5 M

    EjecutadoS/ 10,9 M

    Avance62,5 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios Educativos de la I.E. N 22443 Jose Gabriel Aguilar en el Sector Cabeza de Toro Lateral Cuatro del Distrito de Independencia, Provincia de Pisco - Ica

    Código 2340927

    PIMS/ 17,5 M

    PendienteS/ 6,6 M

    Avance62,5 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Sector Grupo N 05 Distrito de San Clemente - Provincia de Pisco - Departamento de Ica

    Código 2458102

    PIMS/ 22,0 M

    PendienteS/ 4,0 M

    Avance81,7 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Centro de Comando, Control, Comunicación, Computo y Monitoreo Distrito de Ica de la Provincia de Ica del Departamento de Ica

    Código 2601543

    PIMS/ 15,0 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance74,4 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 7,9 M

    PendienteS/ 3,3 M

    Avance58,8 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad con Asfaltado y Veredas en el Cercado - Distrito de Chincha Baja - Provincia de Chincha - Departamento de Ica

    Código 2407067

    PIMS/ 6,3 M

    PendienteS/ 2,8 M

    Avance56,3 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Educación Técnico Productiva en el Cetpro Guadalupe, Distrito de Salas - Provincia de Ica - Departamento de Ica

    Código 2545786

    PIMS/ 5,7 M

    PendienteS/ 2,0 M

    Avance64,2 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación Servicios de Salud del Establecimiento de Salud Apoyo de Palpa, Distrito de Palpa - Provincia de Palpa - Departamento de Ica

    Código 2427360

    PIMS/ 1,3 M

    PendienteS/ 1,3 M

    Avance0,0 %

  8. 8

    Mejoramiento de Canal de Irrigación Pampa de Ñoco en el Sector Rural en los Distritos de Chincha Alta. Pueblo Nuevo y Grocio Prado en la Provincia de Chincha- Región Ica

    Código 2163472

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 1,2 M

    Avance0,0 %

  9. 9

    Mejoramiento de los Servicios de Educación Tecnológica del Iestp Federico Uranga, Distrito de Independencia - Provincia de Pisco - Departamento de Ica

    Código 2251063

    PIMS/ 4,6 M

    PendienteS/ 858,6 mil

    Avance81,3 %

  10. 10

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Establecimiento de Salud Tupac Amaru Distrito de Tupac Amaru Inca - Provincia de Pisco - Departamento de Ica

    Código 2427397

    PIMS/ 1,8 M

    PendienteS/ 648,3 mil

    Avance63,4 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.2.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 110,0 M
    PIM S/ 110,0 M 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 71,2 M
    PIM S/ 71,2 M 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 57,7 M
    PIM S/ 57,7 M 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 52,8 M
    PIM S/ 59,4 M 88,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 36,2 M
    PIM S/ 39,9 M 90,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 19,8 M
    PIM S/ 28,8 M 69,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 13,8 M
    PIM S/ 19,1 M 72,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 2,7 M
    PIM S/ 4,8 M 55,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1,3 M
    PIM S/ 3,4 M 37,7 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 1,2 M
    PIM S/ 2,5 M 46,8 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 8,9 M
    PIM S/ 28,8 M 69,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 6,6 M
    PIM S/ 59,4 M 88,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 5,2 M
    PIM S/ 19,1 M 72,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,7 M
    PIM S/ 39,9 M 90,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 2,2 M
    PIM S/ 4,8 M 55,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 2,1 M
    PIM S/ 3,4 M 37,7 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 1,3 M
    PIM S/ 2,5 M 46,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,0 M
    PIM S/ 1,0 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 323,8 mil
    PIM S/ 649,5 mil 50,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 177,4 mil
    PIM S/ 1,2 M 85,4 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
165 Supervisión y Liquidación de Obras — 939.742,00 939.741,86 939.741,86 939.741,86 891.741,86 891.741,86 94,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 939.742,00 939.741,86 939.741,86 939.741,86 891.741,86 891.741,86 94,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 939.742,00 939.741,86 939.741,86 939.741,86 891.741,86 891.741,86 94,9 %
166 Gestión de Proyectos de Inversión — 218.000,00 188.000,00 188.000,00 188.000,00 188.000,00 188.000,00 86,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 218.000,00 188.000,00 188.000,00 188.000,00 188.000,00 188.000,00 86,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 218.000,00 188.000,00 188.000,00 188.000,00 188.000,00 188.000,00 86,2 %
167 Construcción de Infraestructura Deportiva — 931.582,00 931.582,00 931.582,00 923.599,26 923.599,26 923.599,26 99,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 931.582,00 931.582,00 931.582,00 923.599,26 923.599,26 923.599,26 99,1 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 931.582,00 931.582,00 931.582,00 923.599,26 923.599,26 923.599,26 99,1 %
168 Supervisión y Liquidación de Obras — 92.846,00 92.846,00 92.846,00 92.846,00 62.896,46 62.896,46 67,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 92.846,00 92.846,00 92.846,00 92.846,00 62.896,46 62.896,46 67,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 92.846,00 92.846,00 92.846,00 92.846,00 62.896,46 62.896,46 67,7 %
169 Gestión de Proyectos de Inversión — 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
170 Mejoramiento de Infraestructura Vial y Peatonal — 7.002.694,00 6.896.374,38 6.896.374,38 6.896.373,26 6.486.585,98 6.486.585,98 92,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 7.002.694,00 6.896.374,38 6.896.374,38 6.896.373,26 6.486.585,98 6.486.585,98 92,6 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 7.002.694,00 6.896.374,38 6.896.374,38 6.896.373,26 6.486.585,98 6.486.585,98 92,6 %
171 Supervisión y Liquidación de Obras — 409.710,00 409.708,38 409.708,38 409.708,38 366.511,50 366.511,50 89,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 409.710,00 409.708,38 409.708,38 409.708,38 366.511,50 366.511,50 89,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 409.710,00 409.708,38 409.708,38 409.708,38 366.511,50 366.511,50 89,5 %
172 Gestión de Proyectos de Inversión — 305.000,00 277.000,00 277.000,00 277.000,00 242.000,00 242.000,00 79,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 305.000,00 277.000,00 277.000,00 277.000,00 242.000,00 242.000,00 79,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 305.000,00 277.000,00 277.000,00 277.000,00 242.000,00 242.000,00 79,3 %
173 Construcción de Parque Recreacional — 6.407.580,00 6.407.579,38 6.407.579,38 6.144.887,84 6.144.887,84 6.144.887,84 95,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 6.407.580,00 6.407.579,38 6.407.579,38 6.144.887,84 6.144.887,84 6.144.887,84 95,9 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 6.407.580,00 6.407.579,38 6.407.579,38 6.144.887,84 6.144.887,84 6.144.887,84 95,9 %
174 Supervisión y Liquidación de Obras — 377.062,00 377.061,00 288.745,08 288.745,08 264.891,60 264.891,60 70,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 377.062,00 377.061,00 288.745,08 288.745,08 264.891,60 264.891,60 70,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 377.062,00 377.061,00 288.745,08 288.745,08 264.891,60 264.891,60 70,3 %
175 Gestión de Proyectos de Inversión — 246.608,00 246.607,20 246.607,20 246.607,20 246.607,20 246.607,20 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 246.608,00 246.607,20 246.607,20 246.607,20 246.607,20 246.607,20 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 195.000,00 195.000,00 195.000,00 195.000,00 195.000,00 195.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 51.608,00 51.607,20 51.607,20 51.607,20 51.607,20 51.607,20 100,0 %
176 Mejoramiento de Infraestructura Vial y Peatonal — 1.751.178,00 1.751.177,66 1.751.177,66 1.751.177,66 1.706.270,22 1.706.270,22 97,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.751.178,00 1.751.177,66 1.751.177,66 1.751.177,66 1.706.270,22 1.706.270,22 97,4 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 1.751.178,00 1.751.177,66 1.751.177,66 1.751.177,66 1.706.270,22 1.706.270,22 97,4 %
Total · 143 secuencia funcionals 347.517.502,00 824.770.754,00 783.991.304,78 770.829.589,02 766.683.902,68 740.338.302,56 510.268.466,54 89,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.