Ir al contenido

REGION ICA-PROYECTO ESPECIAL TAMBO CCARACOCHA

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES ICA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 67,8 % frente a un promedio comparable de 63,7 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 122.512.041. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 83.046.272, equivalente al 67,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Orden Público y Seguridad y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 261,7 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 122,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 83,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 83,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 39,5 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

67,8 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 261.660.765,00
PIM
S/ 122.512.041,00
Devengado
S/ 83.046.271,82
Girado
S/ 83.046.271,82
Pendiente
S/ 39.465.769,18

Posición en el ranking

680 nacional

16 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 67,8 %
  • Promedio regional 54,6 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Control de Desbordes e Inundaciones en el Río Ica y Quebrada Cansas/Chanchajalla

    Código 2228738

    PIMS/ 58,9 M

    EjecutadoS/ 49,6 M

    Avance84,1 %

  2. 2

    Afianzamiento Hidrico de la Cuenca del Río Grande - Santa Cruz -Palpa

    Código 2233735

    PIMS/ 53,9 M

    EjecutadoS/ 28,4 M

    Avance52,7 %

  3. 3

    Operación y Mantenimiento

    Código 2000351

    PIMS/ 4,2 M

    EjecutadoS/ 2,2 M

    Avance51,1 %

  4. 4

    Gestión de Proyectos

    Código 2000270

    PIMS/ 3,8 M

    EjecutadoS/ 1,6 M

    Avance43,0 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 1,3 M

    Avance74,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Afianzamiento Hidrico de la Cuenca del Río Grande - Santa Cruz -Palpa

    Código 2233735

    PIMS/ 53,9 M

    PendienteS/ 25,5 M

    Avance52,7 %

  2. 2

    Control de Desbordes e Inundaciones en el Río Ica y Quebrada Cansas/Chanchajalla

    Código 2228738

    PIMS/ 58,9 M

    PendienteS/ 9,4 M

    Avance84,1 %

  3. 3

    Gestión de Proyectos

    Código 2000270

    PIMS/ 3,8 M

    PendienteS/ 2,1 M

    Avance43,0 %

  4. 4

    Operación y Mantenimiento

    Código 2000351

    PIMS/ 4,2 M

    PendienteS/ 2,1 M

    Avance51,1 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,7 M

    PendienteS/ 440,1 mil

    Avance74,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 45,7 M
    PIM S/ 48,7 M 93,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 24,8 M
    PIM S/ 47,5 M 52,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 8,2 M
    PIM S/ 20,4 M 40,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 2,1 M
    PIM S/ 3,0 M 71,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,7 M 74,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 667,1 mil
    PIM S/ 912,6 mil 73,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 245,8 mil
    PIM S/ 245,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.5.2Equipo de Uso Agricola y Pesquero S/ 107,5 mil
    PIM S/ 107,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 17,2 mil
    PIM S/ 17,2 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.1Aire Acondicionado y Refrigeración S/ 4,5 mil
    PIM S/ 4,5 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 22,7 M
    PIM S/ 47,5 M 52,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 12,2 M
    PIM S/ 20,4 M 40,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,0 M
    PIM S/ 48,7 M 93,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 859,2 mil
    PIM S/ 3,0 M 71,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 427,5 mil
    PIM S/ 1,7 M 74,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 245,5 mil
    PIM S/ 912,6 mil 73,1 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 15,1 mil
    PIM S/ 16,7 mil 9,7 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.1Maquinas y Equipos S/ 0
    PIM S/ 3,6 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
13 Elaboración de Expedientes Técnicos 552.136,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 552.136,00 — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 552.136,00 — — — — — — —
14 Elaboración de Expedientes Técnicos 3.091.562,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.091.562,00 — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 3.091.562,00 — — — — — — —
15 Elaboración de Expedientes Técnicos 290.678,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 290.678,00 — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 290.678,00 — — — — — — —
16 Elaboración de Expedientes Técnicos 6.531.026,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 6.531.026,00 — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 6.531.026,00 — — — — — — —
17 Supervisión y Control de Obras 1.103.038,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.103.038,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 1.103.038,00 — — — — — — —
20 Administración de los Recursos Humanos, Financieros y Logisticos — 8.498.186,00 7.008.183,48 6.373.236,12 5.177.446,32 4.339.520,10 4.339.520,10 51,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 8.498.186,00 7.008.183,48 6.373.236,12 5.177.446,32 4.339.520,10 4.339.520,10 51,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.732.992,00 2.482.153,90 1.881.036,14 1.865.072,94 1.045.146,72 1.045.146,72 28,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 3.521.964,00 3.521.964,00 3.521.964,00 2.342.137,40 2.342.137,40 2.342.137,40 66,5 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 847.878,00 608.713,58 574.883,98 574.883,98 556.883,98 556.883,98 65,7 %
2.6.3.2.5.2 Equipo de Uso Agricola y Pesquero — 215.000,00 215.000,00 215.000,00 215.000,00 215.000,00 215.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 144.000,00 144.000,00 144.000,00 144.000,00 144.000,00 144.000,00 100,0 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 34.380,00 34.380,00 34.380,00 34.380,00 34.380,00 34.380,00 100,0 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 1.972,00 1.972,00 1.972,00 1.972,00 1.972,00 1.972,00 100,0 %
21 Control de Zonas Criticas y Fajas Marginales en Cauces de Rios — 11.324.204,00 3.370.436,14 3.370.436,14 3.370.436,14 1.963.738,55 1.963.738,55 17,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 11.324.204,00 3.370.436,14 3.370.436,14 3.370.436,14 1.963.738,55 1.963.738,55 17,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 11.324.204,00 3.370.436,14 3.370.436,14 3.370.436,14 1.963.738,55 1.963.738,55 17,3 %
29 Construcción de Bocatoma — 5.000.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.000.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata — 5.000.000,00 — — — — — 0,0 %
30 Defensas Ribereñas — 5.000.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 50,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.000.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 50,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 5.000.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 50,0 %
Total · 21 secuencia funcionals 523.321.530,00 245.024.082,00 227.861.477,50 223.384.037,30 172.143.097,85 168.792.186,46 168.792.186,46 68,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.