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REGION HUANUCO-AGRICULTURA

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES HUANUCO / AMARILIS Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 67,4 % frente a un promedio comparable de 63,7 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 8.916.416. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 6.008.729, equivalente al 67,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 15,7 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 8,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 6,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 6,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

67,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 15.710.375,00
PIM
S/ 8.916.416,00
Devengado
S/ 6.008.728,65
Girado
S/ 5.967.522,40
Pendiente
S/ 2.907.687,35

Posición en el ranking

702 nacional

29 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 67,4 %
  • Promedio regional 55,0 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios Agrarios de la Cadena Productiva de la Papa Nativa en 6 Provincias del Departamento de Huánuco

    Código 2376092

    PIMS/ 3,9 M

    EjecutadoS/ 3,0 M

    Avance77,8 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Servicios Agrarios de la Cadena Productiva del Cultivo de Cafe en 7 Provincias del Departamento de Huánuco

    Código 2376158

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 1,7 M

    Avance59,0 %

  3. 3

    Mejoramiento de la Capacidad Productiva del Ganado Vacuno Mediante Transferencia Tecnológica Integral en las Provincias de Dos de Mayo, Yarowilca, Huamalies y Lauricocha, 4 Provincias del Departamento de Huánuco

    Código 2376106

    PIMS/ 2,0 M

    EjecutadoS/ 1,3 M

    Avance64,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios Agrarios de la Cadena Productiva del Cultivo de Cafe en 7 Provincias del Departamento de Huánuco

    Código 2376158

    PIMS/ 2,9 M

    PendienteS/ 1,2 M

    Avance59,0 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Servicios Agrarios de la Cadena Productiva de la Papa Nativa en 6 Provincias del Departamento de Huánuco

    Código 2376092

    PIMS/ 3,9 M

    PendienteS/ 854,6 mil

    Avance77,8 %

  3. 3

    Mejoramiento de la Capacidad Productiva del Ganado Vacuno Mediante Transferencia Tecnológica Integral en las Provincias de Dos de Mayo, Yarowilca, Huamalies y Lauricocha, 4 Provincias del Departamento de Huánuco

    Código 2376106

    PIMS/ 2,0 M

    PendienteS/ 717,7 mil

    Avance64,2 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 134,0 mil

    PendienteS/ 134,0 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 5,1 M
    PIM S/ 6,8 M 74,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 585,0 mil
    PIM S/ 1,6 M 37,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 245,4 mil
    PIM S/ 245,4 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 44,5 mil
    PIM S/ 44,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición S/ 13,0 mil
    PIM S/ 13,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 134,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.3Equipos de Telecomunicaciones S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.3.2.5.2Equipo de Uso Agricola y Pesquero S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.4.2.3.1.1A Otras Unidades del Gobierno Nacional S/ 0
    PIM S/ 59,8 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 1,7 M
    PIM S/ 6,8 M 74,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 997,7 mil
    PIM S/ 1,6 M 37,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 134,0 mil
    PIM S/ 134,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.4.2.3.1.1A Otras Unidades del Gobierno Nacional S/ 59,8 mil
    PIM S/ 59,8 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 0
    PIM S/ 245,4 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
1 Mejoramiento de la Capacidad Productiva del Ganado Vacuno Mediante Transferencia Tecnológica Integral en las Provincias de Dos de Mayo, Yarowilca, Huamalies y Lauricocha, 4 Provincias del Departamento de Huánuco 3.032.008,00 1.456.285,00 1.070.630,97 1.070.465,87 1.070.465,87 947.292,21 947.292,21 65,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.032.008,00 1.456.285,00 1.070.630,97 1.070.465,87 1.070.465,87 947.292,21 947.292,21 65,1 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 1.093.946,00 892.456,97 892.291,87 892.291,87 795.025,21 795.025,21 72,7 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 3.032.008,00 349.349,00 165.184,00 165.184,00 165.184,00 139.277,00 139.277,00 39,9 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 12.990,00 12.990,00 12.990,00 12.990,00 12.990,00 12.990,00 100,0 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — — — — — — — —
2 Asistencia Técnica 1.075.670,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.075.670,00 — — — — — — —
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 1.075.670,00 — — — — — — —
4 Mejoramiento de los Servicios Agrarios de la Cadena Productiva del Cultivo de Cafe en 7 Provincias del Huánuco 3.094.568,00 2.380.718,00 2.154.481,82 2.078.881,82 2.078.881,82 1.361.844,32 1.353.644,32 57,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.094.568,00 2.380.718,00 2.154.481,82 2.078.881,82 2.078.881,82 1.361.844,32 1.353.644,32 57,2 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 1.531.351,00 1.522.802,77 1.447.202,77 1.447.202,77 1.238.102,77 1.229.902,77 80,9 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 3.094.568,00 849.367,00 631.679,05 631.679,05 631.679,05 123.741,55 123.741,55 14,6 %
11 Mejoramiento de los Servicios Agrarios de la Cadena Productiva de la Papa Nativa en 6 Provincias del Huánuco 8.508.129,00 2.840.985,00 2.769.661,97 2.769.661,97 2.769.661,97 2.259.376,97 2.248.370,72 79,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 8.508.129,00 2.840.985,00 2.769.661,97 2.769.661,97 2.769.661,97 2.259.376,97 2.248.370,72 79,5 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 2.351.506,00 2.280.184,00 2.280.184,00 2.280.184,00 1.769.899,00 1.758.892,75 75,3 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 243.936,00 243.935,55 243.935,55 243.935,55 243.935,55 243.935,55 100,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 8.508.129,00 214.388,00 214.387,42 214.387,42 214.387,42 214.387,42 214.387,42 100,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 31.155,00 31.155,00 31.155,00 31.155,00 31.155,00 31.155,00 100,0 %
2.6.3.2.5.2 Equipo de Uso Agricola y Pesquero — — — — — — — —
61 Mejoramiento de la Capacidad Productiva del Ganado Vacuno Mediante Transferencia Tecnológica Integral en las Provincias de Dos de Mayo, Yarowilca, Huamalies y Lauricocha, 4 Provincias del Departamento de Huánuco — 169.750,00 118.875,00 118.875,00 118.875,00 83.908,33 83.908,33 49,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 169.750,00 118.875,00 118.875,00 118.875,00 83.908,33 83.908,33 49,4 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 168.000,00 117.145,00 117.145,00 117.145,00 82.178,33 82.178,33 48,9 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 1.750,00 1.730,00 1.730,00 1.730,00 1.730,00 1.730,00 98,9 %
62 Mejoramiento de la Capacidad Productiva del Ganado Vacuno Mediante Transferencia Tecnológica Integral en las Provincias de Dos de Mayo, Yarowilca, Huamalies y Lauricocha, 4 Provincias del Departamento de Huánuco — 379.397,00 362.061,13 356.061,13 356.061,13 256.531,12 256.531,12 67,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 379.397,00 362.061,13 356.061,13 356.061,13 256.531,12 256.531,12 67,6 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 371.057,00 354.180,60 348.180,60 348.180,60 248.870,59 248.870,59 67,1 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 7.840,00 7.380,53 7.380,53 7.380,53 7.160,53 7.160,53 91,3 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 100,0 %
63 Mejoramiento de los Servicios Agrarios de la Cadena Productiva del Cultivo de Cafe en 7 Provincias del Huánuco — 132.538,00 130.137,67 130.137,67 130.137,67 101.537,67 96.537,67 76,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 132.538,00 130.137,67 130.137,67 130.137,67 101.537,67 96.537,67 76,6 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 132.538,00 130.137,67 130.137,67 130.137,67 101.537,67 96.537,67 76,6 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — — — — — — — —
64 Mejoramiento de los Servicios Agrarios de la Cadena Productiva del Cultivo de Cafe en 7 Provincias del Huánuco — 353.560,00 332.764,49 326.764,49 326.764,49 261.834,85 248.334,85 74,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 353.560,00 332.764,49 326.764,49 326.764,49 261.834,85 248.334,85 74,1 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 298.453,00 288.552,99 282.552,99 282.552,99 222.052,99 208.552,99 74,4 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 55.107,00 44.211,50 44.211,50 44.211,50 39.781,86 39.781,86 72,2 %
65 Mejoramiento de los Servicios Agrarios de la Cadena Productiva de la Papa Nativa en 6 Provincias del Huánuco — 236.270,00 236.269,06 236.269,06 236.269,06 170.187,07 166.687,07 72,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 236.270,00 236.269,06 236.269,06 236.269,06 170.187,07 166.687,07 72,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 222.929,00 222.929,00 222.929,00 222.929,00 160.262,00 156.762,00 71,9 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 7.559,00 7.558,06 7.558,06 7.558,06 4.143,07 4.143,07 54,8 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 5.782,00 5.782,00 5.782,00 5.782,00 5.782,00 5.782,00 100,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — — — — — — — —
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — — — — — — — —
66 Mejoramiento de los Servicios Agrarios de la Cadena Productiva de la Papa Nativa en 6 Provincias del Huánuco — 773.161,00 755.310,02 755.310,02 755.310,02 566.216,11 566.216,11 73,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 773.161,00 755.310,02 755.310,02 755.310,02 566.216,11 566.216,11 73,2 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 667.267,00 649.416,97 649.416,97 649.416,97 502.884,01 502.884,01 75,4 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 97.318,00 97.317,05 97.317,05 97.317,05 54.756,10 54.756,10 56,3 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 7.601,00 7.601,00 7.601,00 7.601,00 7.601,00 7.601,00 100,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 975,00 975,00 975,00 975,00 975,00 975,00 100,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — — — — — — — —
118 Estudios de Pre-Inversión — 134.000,00 134.000,00 134.000,00 134.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 134.000,00 134.000,00 134.000,00 134.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión — 134.000,00 134.000,00 134.000,00 134.000,00 — — 0,0 %
124 Mejoramiento de los Servicios Agrarios de la Cadena Productiva del Cultivo de Cafe en 7 Provincias del Huánuco — 59.752,00 — — — — — 0,0 %
2.4 Donaciones y Transferencias — 59.752,00 — — — — — 0,0 %
2.4.2.3.1.1 A Otras Unidades del Gobierno Nacional — 59.752,00 — — — — — 0,0 %
Total · 12 secuencia funcionals 15.710.375,00 8.916.416,00 8.064.192,13 7.976.427,03 7.976.427,03 6.008.728,65 5.967.522,40 67,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.