Ejecución de actividades y proyectos de REGION CUSCO -PLAN COPESCO 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Todos

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 114.167.025. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 77.374.623, equivalente al 67,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Turismo. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 45,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 114,2 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 77,4 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 74,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 36,8 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

67,8 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 44.993.295,00
PIM: S/ 114.167.025,00
Devengado: S/ 77.374.622,68
Girado: S/ 74.166.844,81
Pendiente: S/ 36.792.402,32

Posición en el ranking

1396 nacional

109 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 67,8 %
Promedio regional 70,9 %
Promedio nacional 64,9 %
Promedio de entidades similares 77,9 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento Carretera en los Distritos de Langui, Layo y Kunturkanki de la Provincia de Canas - Departamento de Cusco

Código 2393340

PIMS/ 64,9 M

EjecutadoS/ 39,2 M

Avance60,4 %
2

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana, en la Via Vecinal Cu 902 - Tramo Ccpps Huarocondo y Zurite, en los Distritos de Huarocondo y Zurite de la Provincia de Anta - Departamento de Cusco

Código 2491244

PIMS/ 14,6 M

EjecutadoS/ 13,0 M

Avance89,3 %
3

Gestión de Proyectos

Código 2000270

PIMS/ 11,4 M

EjecutadoS/ 8,6 M

Avance75,3 %
4

Gestión del Programa y Otros: Mejoramiento del Transporte en la Ciudad del Cusco

Código 2309562

PIMS/ 6,7 M

EjecutadoS/ 6,2 M

Avance92,0 %
5

Mejoramiento de los Servicios Turisticos de los Principales Atractivos del Monumento Arqueologico de Ollantaytambo, Distrito de Ollantaytambo, Provincia de Urubamba, Departamento del Cusco

Código 2250100

PIMS/ 3,9 M

EjecutadoS/ 3,2 M

Avance80,5 %
6

Mejoramiento Integral de la Via Expresa de la Ciudad del Cusco: Ovalo los Libertadores - Puente Costanera - Nodo de Versalles

Código 2192979

PIMS/ 3,5 M

EjecutadoS/ 2,2 M

Avance62,4 %
7

Ampliación y Mejoramiento del Sistema de la Gestión Integral de los Residuos Solidos en los Distritos de Calca, Lamay, Coya, Pisac, San Salvador y Taray de la Provincia de Calca- Región Cusco

Código 2197998

PIMS/ 1,5 M

EjecutadoS/ 1,4 M

Avance93,6 %
8

Reordenamiento y Rehabilitación del Valle del Vilcanota

Código 2017492

PIMS/ 2,0 M

EjecutadoS/ 1,2 M

Avance58,3 %
9

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 1,6 M

EjecutadoS/ 796,9 mil

Avance49,8 %
10

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Transitabilidad Vial Interurbana y Turismo, Desvio Pampamarca - Tungasuca - Surimana en los Distritos de Pampamarca y Tupac Amaru de la Provincia de Canas - Departamento de Cusco

Código 2502822

PIMS/ 465,8 mil

EjecutadoS/ 465,8 mil

Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento Carretera en los Distritos de Langui, Layo y Kunturkanki de la Provincia de Canas - Departamento de Cusco

Código 2393340

PIMS/ 64,9 M

PendienteS/ 25,7 M

Avance60,4 %
2

Gestión de Proyectos

Código 2000270

PIMS/ 11,4 M

PendienteS/ 2,8 M

Avance75,3 %
3

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana, en la Via Vecinal Cu 902 - Tramo Ccpps Huarocondo y Zurite, en los Distritos de Huarocondo y Zurite de la Provincia de Anta - Departamento de Cusco

Código 2491244

PIMS/ 14,6 M

PendienteS/ 1,6 M

Avance89,3 %
4

Mejoramiento Integral de la Via Expresa de la Ciudad del Cusco: Ovalo los Libertadores - Puente Costanera - Nodo de Versalles

Código 2192979

PIMS/ 3,5 M

PendienteS/ 1,3 M

Avance62,4 %
5

Reordenamiento y Rehabilitación del Valle del Vilcanota

Código 2017492

PIMS/ 2,0 M

PendienteS/ 834,6 mil

Avance58,3 %
6

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 1,6 M

PendienteS/ 802,4 mil

Avance49,8 %
7

Mejoramiento de los Servicios Turisticos de los Principales Atractivos del Monumento Arqueologico de Ollantaytambo, Distrito de Ollantaytambo, Provincia de Urubamba, Departamento del Cusco

Código 2250100

PIMS/ 3,9 M

PendienteS/ 764,1 mil

Avance80,5 %
8

Mejoramiento del Estadio Inca Garcilaso de la Vega Distrito de Wanchaq - Cusco

Código 2163354

PIMS/ 662,0 mil

PendienteS/ 603,6 mil

Avance8,8 %
9

Gestión del Programa y Otros: Mejoramiento del Transporte en la Ciudad del Cusco

Código 2309562

PIMS/ 6,7 M

PendienteS/ 538,6 mil

Avance92,0 %
10

Mejoramiento de la Carretera Huarocondo - Pachar, Distritos de Huarocondo y Ollantaytambo, Provincias de Anta y Urubamba, Región Cusco

Código 2162846

PIMS/ 450,0 mil

PendienteS/ 444,2 mil

Avance1,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 20,3 M

PIM S/ 21,2 M 95,5 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 18,4 M

PIM S/ 29,5 M 62,5 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 9,7 M

PIM S/ 13,4 M 72,7 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 8,8 M

PIM S/ 17,6 M 50,4 % ejecutado
2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 7,2 M

PIM S/ 9,5 M 76,2 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 6,9 M

PIM S/ 7,7 M 89,4 % ejecutado
2.6.2.3.7.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 1,5 M

PIM S/ 1,8 M 88,3 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1,0 M

PIM S/ 1,5 M 68,2 % ejecutado
2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 820,0 mil

PIM S/ 7,0 M 11,6 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 796,9 mil

PIM S/ 1,6 M 49,8 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 11,0 M

PIM S/ 29,5 M 62,5 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 8,7 M

PIM S/ 17,6 M 50,4 % ejecutado
2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 6,2 M

PIM S/ 7,0 M 11,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 3,6 M

PIM S/ 13,4 M 72,7 % ejecutado
2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 2,3 M

PIM S/ 9,5 M 76,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 958,3 mil

PIM S/ 21,2 M 95,5 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 816,1 mil

PIM S/ 7,7 M 89,4 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 802,4 mil

PIM S/ 1,6 M 49,8 % ejecutado
2.6.2.3.7.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 633,9 mil

PIM S/ 980,4 mil 35,3 % ejecutado
2.6.2.3.7.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 508,8 mil

PIM S/ 731,9 mil 30,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

25 Mejoramiento de la Movilidad en la Ciudad del Cusco — 11.803.826,00 11.006.681,54 11.006.681,54 11.006.681,54 11.006.681,54 8.381.791,24 93,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 11.803.826,00 11.006.681,54 11.006.681,54 11.006.681,54 11.006.681,54 8.381.791,24 93,3 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 11.803.826,00 11.006.681,54 11.006.681,54 11.006.681,54 11.006.681,54 8.381.791,24 93,3 %

26 Mejoramiento de la Carretera Yaurisque Ranraccasa Paruro, del Distrito de Ranraccasa - Paruro - Cusco — 115.164,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 115.164,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 115.164,00 — — — — — 0,0 %

27 Mejoramiento de Vías de Acceso — 847.450,00 479.360,58 478.592,58 478.592,58 265.771,14 265.771,14 31,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 847.450,00 479.360,58 478.592,58 478.592,58 265.771,14 265.771,14 31,4 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 582.200,00 260.468,00 259.700,00 259.700,00 162.960,00 162.960,00 28,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 168.450,00 156.941,54 156.941,54 156.941,54 97.241,54 97.241,54 57,7 %

2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 88.000,00 56.381,44 56.381,44 56.381,44 — — 0,0 %

2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 8.800,00 5.569,60 5.569,60 5.569,60 5.569,60 5.569,60 63,3 %

28 Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en la Urb. Velasco Astete y Urb. Hilario Mendivil del Distritos de Wanchaq y San Sebastian - Cusco - Cusco — 363.620,00 327.416,96 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 363.620,00 327.416,96 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 363.620,00 327.416,96 — — — — 0,0 %

29 Mejoramiento de la Carretera Cusco - Ccorca - Huayllaypampa, del Distrito de Cusco, Santiago y Ccorca - Cusco - Cusco — 219.272,00 219.037,72 219.037,72 29.270,12 29.270,12 29.270,12 13,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 219.272,00 219.037,72 219.037,72 29.270,12 29.270,12 29.270,12 13,4 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 190.000,00 189.767,60 189.767,60 — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 29.272,00 29.270,12 29.270,12 29.270,12 29.270,12 29.270,12 100,0 %

30 Control Concurrente — 181.000,00 181.000,00 181.000,00 181.000,00 181.000,00 181.000,00 100,0 %

2.4 Donaciones y Transferencias — 181.000,00 181.000,00 181.000,00 181.000,00 181.000,00 181.000,00 100,0 %

2.4.2.3.1.1 A Otras Unidades del Gobierno Nacional — 181.000,00 181.000,00 181.000,00 181.000,00 181.000,00 181.000,00 100,0 %

32 Gestión Administrativa — 51.600,00 — — — — — 0,0 %

2.3 Bienes y Servicios — 51.600,00 — — — — — 0,0 %

2.3.2.2.1.1 Servicio de Suministro de Energía Eléctrica — 51.600,00 — — — — — 0,0 %

Total · 31 secuencia funcionals 89.986.590,00 228.334.050,00 217.935.786,72 187.576.675,42 162.484.820,16 154.841.621,98 149.085.462,65 67,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.