Ejecución de proyectos de REGION CUSCO -PLAN COPESCO 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 114.095.641. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 77.370.123, equivalente al 67,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Turismo. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 45,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 114,1 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 77,4 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 74,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 36,7 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

67,8 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 44.952.311,00
PIM: S/ 114.095.641,00
Devengado: S/ 77.370.122,68
Girado: S/ 74.162.344,81
Pendiente: S/ 36.725.518,32

Posición en el ranking

679 nacional

72 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 67,8 %
Promedio regional 67,2 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento Carretera en los Distritos de Langui, Layo y Kunturkanki de la Provincia de Canas - Departamento de Cusco

Código 2393340

PIMS/ 64,9 M

EjecutadoS/ 39,2 M

Avance60,4 %
2

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana, en la Via Vecinal Cu 902 - Tramo Ccpps Huarocondo y Zurite, en los Distritos de Huarocondo y Zurite de la Provincia de Anta - Departamento de Cusco

Código 2491244

PIMS/ 14,6 M

EjecutadoS/ 13,0 M

Avance89,3 %
3

Gestión de Proyectos

Código 2000270

PIMS/ 11,4 M

EjecutadoS/ 8,6 M

Avance75,3 %
4

Gestión del Programa y Otros: Mejoramiento del Transporte en la Ciudad del Cusco

Código 2309562

PIMS/ 6,7 M

EjecutadoS/ 6,2 M

Avance92,0 %
5

Mejoramiento de los Servicios Turisticos de los Principales Atractivos del Monumento Arqueologico de Ollantaytambo, Distrito de Ollantaytambo, Provincia de Urubamba, Departamento del Cusco

Código 2250100

PIMS/ 3,9 M

EjecutadoS/ 3,2 M

Avance80,5 %
6

Mejoramiento Integral de la Via Expresa de la Ciudad del Cusco: Ovalo los Libertadores - Puente Costanera - Nodo de Versalles

Código 2192979

PIMS/ 3,5 M

EjecutadoS/ 2,2 M

Avance62,4 %
7

Ampliación y Mejoramiento del Sistema de la Gestión Integral de los Residuos Solidos en los Distritos de Calca, Lamay, Coya, Pisac, San Salvador y Taray de la Provincia de Calca- Región Cusco

Código 2197998

PIMS/ 1,5 M

EjecutadoS/ 1,4 M

Avance93,6 %
8

Reordenamiento y Rehabilitación del Valle del Vilcanota

Código 2017492

PIMS/ 2,0 M

EjecutadoS/ 1,2 M

Avance58,3 %
9

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 1,6 M

EjecutadoS/ 796,9 mil

Avance49,8 %
10

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Transitabilidad Vial Interurbana y Turismo, Desvio Pampamarca - Tungasuca - Surimana en los Distritos de Pampamarca y Tupac Amaru de la Provincia de Canas - Departamento de Cusco

Código 2502822

PIMS/ 465,8 mil

EjecutadoS/ 465,8 mil

Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento Carretera en los Distritos de Langui, Layo y Kunturkanki de la Provincia de Canas - Departamento de Cusco

Código 2393340

PIMS/ 64,9 M

PendienteS/ 25,7 M

Avance60,4 %
2

Gestión de Proyectos

Código 2000270

PIMS/ 11,4 M

PendienteS/ 2,8 M

Avance75,3 %
3

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana, en la Via Vecinal Cu 902 - Tramo Ccpps Huarocondo y Zurite, en los Distritos de Huarocondo y Zurite de la Provincia de Anta - Departamento de Cusco

Código 2491244

PIMS/ 14,6 M

PendienteS/ 1,6 M

Avance89,3 %
4

Mejoramiento Integral de la Via Expresa de la Ciudad del Cusco: Ovalo los Libertadores - Puente Costanera - Nodo de Versalles

Código 2192979

PIMS/ 3,5 M

PendienteS/ 1,3 M

Avance62,4 %
5

Reordenamiento y Rehabilitación del Valle del Vilcanota

Código 2017492

PIMS/ 2,0 M

PendienteS/ 834,6 mil

Avance58,3 %
6

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 1,6 M

PendienteS/ 802,4 mil

Avance49,8 %
7

Mejoramiento de los Servicios Turisticos de los Principales Atractivos del Monumento Arqueologico de Ollantaytambo, Distrito de Ollantaytambo, Provincia de Urubamba, Departamento del Cusco

Código 2250100

PIMS/ 3,9 M

PendienteS/ 764,1 mil

Avance80,5 %
8

Mejoramiento del Estadio Inca Garcilaso de la Vega Distrito de Wanchaq - Cusco

Código 2163354

PIMS/ 662,0 mil

PendienteS/ 603,6 mil

Avance8,8 %
9

Gestión del Programa y Otros: Mejoramiento del Transporte en la Ciudad del Cusco

Código 2309562

PIMS/ 6,7 M

PendienteS/ 538,6 mil

Avance92,0 %
10

Mejoramiento de la Carretera Huarocondo - Pachar, Distritos de Huarocondo y Ollantaytambo, Provincias de Anta y Urubamba, Región Cusco

Código 2162846

PIMS/ 450,0 mil

PendienteS/ 444,2 mil

Avance1,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 20,3 M

PIM S/ 21,2 M 95,5 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 18,4 M

PIM S/ 29,5 M 62,5 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 9,7 M

PIM S/ 13,4 M 72,7 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 8,8 M

PIM S/ 17,6 M 50,4 % ejecutado
2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 7,2 M

PIM S/ 9,5 M 76,2 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 6,9 M

PIM S/ 7,7 M 89,4 % ejecutado
2.6.2.3.7.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 1,5 M

PIM S/ 1,8 M 88,3 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1,0 M

PIM S/ 1,5 M 68,2 % ejecutado
2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 820,0 mil

PIM S/ 7,0 M 11,6 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 796,9 mil

PIM S/ 1,6 M 49,8 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 11,0 M

PIM S/ 29,5 M 62,5 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 8,7 M

PIM S/ 17,6 M 50,4 % ejecutado
2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 6,2 M

PIM S/ 7,0 M 11,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 3,6 M

PIM S/ 13,4 M 72,7 % ejecutado
2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 2,3 M

PIM S/ 9,5 M 76,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 958,3 mil

PIM S/ 21,2 M 95,5 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 816,1 mil

PIM S/ 7,7 M 89,4 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 802,4 mil

PIM S/ 1,6 M 49,8 % ejecutado
2.6.2.3.7.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 633,9 mil

PIM S/ 980,4 mil 35,3 % ejecutado
2.6.2.3.7.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 508,8 mil

PIM S/ 731,9 mil 30,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

27 Mejoramiento de Vías de Acceso — 423.725,00 239.680,29 239.296,29 239.296,29 132.885,57 132.885,57 31,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 423.725,00 239.680,29 239.296,29 239.296,29 132.885,57 132.885,57 31,4 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 291.100,00 130.234,00 129.850,00 129.850,00 81.480,00 81.480,00 28,0 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 84.225,00 78.470,77 78.470,77 78.470,77 48.620,77 48.620,77 57,7 %

2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 44.000,00 28.190,72 28.190,72 28.190,72 — — 0,0 %

2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 4.400,00 2.784,80 2.784,80 2.784,80 2.784,80 2.784,80 63,3 %

28 Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en la Urb. Velasco Astete y Urb. Hilario Mendivil del Distritos de Wanchaq y San Sebastian - Cusco - Cusco — 181.810,00 163.708,48 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 181.810,00 163.708,48 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 181.810,00 163.708,48 — — — — 0,0 %

29 Mejoramiento de la Carretera Cusco - Ccorca - Huayllaypampa, del Distrito de Cusco, Santiago y Ccorca - Cusco - Cusco — 109.636,00 109.518,86 109.518,86 14.635,06 14.635,06 14.635,06 13,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 109.636,00 109.518,86 109.518,86 14.635,06 14.635,06 14.635,06 13,4 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 95.000,00 94.883,80 94.883,80 — — — 0,0 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 14.636,00 14.635,06 14.635,06 14.635,06 14.635,06 14.635,06 100,0 %

30 Control Concurrente — 90.500,00 90.500,00 90.500,00 90.500,00 90.500,00 90.500,00 100,0 %

2.4 Donaciones y Transferencias — 90.500,00 90.500,00 90.500,00 90.500,00 90.500,00 90.500,00 100,0 %

2.4.2.3.1.1 A Otras Unidades del Gobierno Nacional — 90.500,00 90.500,00 90.500,00 90.500,00 90.500,00 90.500,00 100,0 %

Total · 28 secuencia funcionals 44.952.311,00 114.095.641,00 108.849.144,55 93.750.269,47 81.204.441,84 77.370.122,68 74.162.344,81 67,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.