Ejecución de proyectos de REGION CUSCO -PLAN COPESCO 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 114.095.641. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 77.370.123, equivalente al 67,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Turismo. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 45,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 114,1 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 77,4 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 74,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 36,7 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

67,8 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 44.952.311,00
PIM: S/ 114.095.641,00
Devengado: S/ 77.370.122,68
Girado: S/ 74.162.344,81
Pendiente: S/ 36.725.518,32

Posición en el ranking

679 nacional

72 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 67,8 %
Promedio regional 67,2 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento Carretera en los Distritos de Langui, Layo y Kunturkanki de la Provincia de Canas - Departamento de Cusco

Código 2393340

PIMS/ 64,9 M

EjecutadoS/ 39,2 M

Avance60,4 %
2

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana, en la Via Vecinal Cu 902 - Tramo Ccpps Huarocondo y Zurite, en los Distritos de Huarocondo y Zurite de la Provincia de Anta - Departamento de Cusco

Código 2491244

PIMS/ 14,6 M

EjecutadoS/ 13,0 M

Avance89,3 %
3

Gestión de Proyectos

Código 2000270

PIMS/ 11,4 M

EjecutadoS/ 8,6 M

Avance75,3 %
4

Gestión del Programa y Otros: Mejoramiento del Transporte en la Ciudad del Cusco

Código 2309562

PIMS/ 6,7 M

EjecutadoS/ 6,2 M

Avance92,0 %
5

Mejoramiento de los Servicios Turisticos de los Principales Atractivos del Monumento Arqueologico de Ollantaytambo, Distrito de Ollantaytambo, Provincia de Urubamba, Departamento del Cusco

Código 2250100

PIMS/ 3,9 M

EjecutadoS/ 3,2 M

Avance80,5 %
6

Mejoramiento Integral de la Via Expresa de la Ciudad del Cusco: Ovalo los Libertadores - Puente Costanera - Nodo de Versalles

Código 2192979

PIMS/ 3,5 M

EjecutadoS/ 2,2 M

Avance62,4 %
7

Ampliación y Mejoramiento del Sistema de la Gestión Integral de los Residuos Solidos en los Distritos de Calca, Lamay, Coya, Pisac, San Salvador y Taray de la Provincia de Calca- Región Cusco

Código 2197998

PIMS/ 1,5 M

EjecutadoS/ 1,4 M

Avance93,6 %
8

Reordenamiento y Rehabilitación del Valle del Vilcanota

Código 2017492

PIMS/ 2,0 M

EjecutadoS/ 1,2 M

Avance58,3 %
9

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 1,6 M

EjecutadoS/ 796,9 mil

Avance49,8 %
10

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Transitabilidad Vial Interurbana y Turismo, Desvio Pampamarca - Tungasuca - Surimana en los Distritos de Pampamarca y Tupac Amaru de la Provincia de Canas - Departamento de Cusco

Código 2502822

PIMS/ 465,8 mil

EjecutadoS/ 465,8 mil

Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento Carretera en los Distritos de Langui, Layo y Kunturkanki de la Provincia de Canas - Departamento de Cusco

Código 2393340

PIMS/ 64,9 M

PendienteS/ 25,7 M

Avance60,4 %
2

Gestión de Proyectos

Código 2000270

PIMS/ 11,4 M

PendienteS/ 2,8 M

Avance75,3 %
3

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana, en la Via Vecinal Cu 902 - Tramo Ccpps Huarocondo y Zurite, en los Distritos de Huarocondo y Zurite de la Provincia de Anta - Departamento de Cusco

Código 2491244

PIMS/ 14,6 M

PendienteS/ 1,6 M

Avance89,3 %
4

Mejoramiento Integral de la Via Expresa de la Ciudad del Cusco: Ovalo los Libertadores - Puente Costanera - Nodo de Versalles

Código 2192979

PIMS/ 3,5 M

PendienteS/ 1,3 M

Avance62,4 %
5

Reordenamiento y Rehabilitación del Valle del Vilcanota

Código 2017492

PIMS/ 2,0 M

PendienteS/ 834,6 mil

Avance58,3 %
6

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 1,6 M

PendienteS/ 802,4 mil

Avance49,8 %
7

Mejoramiento de los Servicios Turisticos de los Principales Atractivos del Monumento Arqueologico de Ollantaytambo, Distrito de Ollantaytambo, Provincia de Urubamba, Departamento del Cusco

Código 2250100

PIMS/ 3,9 M

PendienteS/ 764,1 mil

Avance80,5 %
8

Mejoramiento del Estadio Inca Garcilaso de la Vega Distrito de Wanchaq - Cusco

Código 2163354

PIMS/ 662,0 mil

PendienteS/ 603,6 mil

Avance8,8 %
9

Gestión del Programa y Otros: Mejoramiento del Transporte en la Ciudad del Cusco

Código 2309562

PIMS/ 6,7 M

PendienteS/ 538,6 mil

Avance92,0 %
10

Mejoramiento de la Carretera Huarocondo - Pachar, Distritos de Huarocondo y Ollantaytambo, Provincias de Anta y Urubamba, Región Cusco

Código 2162846

PIMS/ 450,0 mil

PendienteS/ 444,2 mil

Avance1,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 20,3 M

PIM S/ 21,2 M 95,5 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 18,4 M

PIM S/ 29,5 M 62,5 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 9,7 M

PIM S/ 13,4 M 72,7 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 8,8 M

PIM S/ 17,6 M 50,4 % ejecutado
2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 7,2 M

PIM S/ 9,5 M 76,2 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 6,9 M

PIM S/ 7,7 M 89,4 % ejecutado
2.6.2.3.7.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 1,5 M

PIM S/ 1,8 M 88,3 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1,0 M

PIM S/ 1,5 M 68,2 % ejecutado
2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 820,0 mil

PIM S/ 7,0 M 11,6 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 796,9 mil

PIM S/ 1,6 M 49,8 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 11,0 M

PIM S/ 29,5 M 62,5 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 8,7 M

PIM S/ 17,6 M 50,4 % ejecutado
2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 6,2 M

PIM S/ 7,0 M 11,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 3,6 M

PIM S/ 13,4 M 72,7 % ejecutado
2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 2,3 M

PIM S/ 9,5 M 76,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 958,3 mil

PIM S/ 21,2 M 95,5 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 816,1 mil

PIM S/ 7,7 M 89,4 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 802,4 mil

PIM S/ 1,6 M 49,8 % ejecutado
2.6.2.3.7.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 633,9 mil

PIM S/ 980,4 mil 35,3 % ejecutado
2.6.2.3.7.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 508,8 mil

PIM S/ 731,9 mil 30,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

15 Mejoramiento Turistico — 2.986.738,00 2.405.846,20 2.377.426,80 2.176.308,40 1.937.669,98 1.881.712,32 64,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.986.738,00 2.405.846,20 2.377.426,80 2.176.308,40 1.937.669,98 1.881.712,32 64,9 %

2.6.2.3.7.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 1.902.028,00 1.902.028,00 1.902.028,00 1.700.909,60 1.700.909,60 1.644.951,94 89,4 %

2.6.2.3.7.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 610.848,00 166.007,20 166.007,20 166.007,20 130.047,20 130.047,20 21,3 %

2.6.2.3.7.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 473.862,00 337.811,00 309.391,60 309.391,60 106.713,18 106.713,18 22,5 %

16 Mejoramiento Turistico — 209.954,00 109.582,32 109.582,32 109.582,32 109.582,32 106.701,84 52,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 209.954,00 109.582,32 109.582,32 109.582,32 109.582,32 106.701,84 52,2 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 209.954,00 109.582,32 109.582,32 109.582,32 109.582,32 106.701,84 52,2 %

17 Ampliación y Mejoramiento del Sistema de la Gestión Integral de los Residuos Solidos, Multidistrital - Calca - Cusco — 2.999.934,00 2.999.193,86 2.993.708,18 2.977.208,12 2.806.998,88 2.806.630,01 93,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.999.934,00 2.999.193,86 2.993.708,18 2.977.208,12 2.806.998,88 2.806.630,01 93,6 %

2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — 1.640.000,00 1.640.000,00 1.640.000,00 1.640.000,00 1.640.000,00 1.640.000,00 100,0 %

2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 785.738,00 785.736,08 785.736,08 769.236,02 769.236,02 769.236,02 97,9 %

2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 390.010,00 389.271,94 384.057,82 384.057,82 213.848,58 213.479,71 54,8 %

2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 184.186,00 184.185,84 183.914,28 183.914,28 183.914,28 183.914,28 99,9 %

2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — — — — — — — —

18 Mejoramiento del Estadio Inca Garcilaso de la Vega del Distrito de Wanchaq - Cusco - Cusco — 1.324.002,00 1.304.376,60 124.374,60 116.754,78 116.754,78 116.754,78 8,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.324.002,00 1.304.376,60 124.374,60 116.754,78 116.754,78 116.754,78 8,8 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 1.180.002,00 1.180.002,00 — — — — 0,0 %

2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 143.000,00 124.374,60 124.374,60 116.754,78 116.754,78 116.754,78 81,7 %

2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 800,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 200,00 — — — — — 0,0 %

19 Mejoramiento de Vías Turisticas — 931.532,00 931.530,40 931.530,40 931.530,40 931.530,40 931.530,40 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 931.532,00 931.530,40 931.530,40 931.530,40 931.530,40 931.530,40 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 931.532,00 931.530,40 931.530,40 931.530,40 931.530,40 931.530,40 100,0 %

20 Mejoramiento de Carreteras — 602.372,00 572.666,86 572.666,86 538.217,74 515.939,76 451.646,68 85,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 602.372,00 572.666,86 572.666,86 538.217,74 515.939,76 451.646,68 85,7 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 575.372,00 572.666,86 572.666,86 538.217,74 515.939,76 451.646,68 89,7 %

2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 27.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — — — — — — — —

21 Gestión y Administración del Programa Metra, Multidistrital, Cusco, Cusco — 1.623.160,00 1.469.240,16 1.469.110,16 1.469.110,16 1.343.130,16 1.334.770,16 82,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.623.160,00 1.469.240,16 1.469.110,16 1.469.110,16 1.343.130,16 1.334.770,16 82,8 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 1.508.160,00 1.373.843,48 1.373.713,48 1.373.713,48 1.247.733,48 1.239.373,48 82,7 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 115.000,00 95.396,68 95.396,68 95.396,68 95.396,68 95.396,68 83,0 %

22 Desarrollar el Planeamiento de la Gestión — 633.566,00 616.471,00 615.835,00 309.139,00 277.794,00 207.598,00 43,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 633.566,00 616.471,00 615.835,00 309.139,00 277.794,00 207.598,00 43,9 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 580.824,00 580.824,00 580.824,00 274.128,00 274.128,00 203.932,00 47,2 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 38.256,00 35.647,00 35.011,00 35.011,00 3.666,00 3.666,00 9,6 %

2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 14.486,00 — — — — — 0,0 %

23 Construcción de Trocha Carrozable — 1.335.564,00 1.030.018,74 1.030.018,74 972.782,32 467.847,64 441.170,88 35,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.335.564,00 1.030.018,74 1.030.018,74 972.782,32 467.847,64 441.170,88 35,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 1.231.926,00 1.019.582,00 1.019.582,00 962.345,58 457.410,90 430.734,14 37,1 %

2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 84.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 14.000,00 4.800,00 4.800,00 4.800,00 4.800,00 4.800,00 34,3 %

2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 5.638,00 5.636,74 5.636,74 5.636,74 5.636,74 5.636,74 100,0 %

24 Mejoramiento Integral de la Via Expresa de la Ciudad del Cusco: Ovalo los Libertadores - Puente Costanera - Nodo de Versalles, Multidistrital - Cusco - Cusco — 7.009.812,00 5.329.778,18 4.553.956,32 4.551.756,58 4.463.629,96 3.937.331,94 63,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 7.009.812,00 5.329.778,18 4.553.956,32 4.551.756,58 4.463.629,96 3.937.331,94 63,7 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 7.009.812,00 5.329.778,18 4.553.956,32 4.551.756,58 4.463.629,96 3.937.331,94 63,7 %

25 Mejoramiento de la Movilidad en la Ciudad del Cusco — 11.803.826,00 11.006.681,54 11.006.681,54 11.006.681,54 11.006.681,54 8.381.791,24 93,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 11.803.826,00 11.006.681,54 11.006.681,54 11.006.681,54 11.006.681,54 8.381.791,24 93,3 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 11.803.826,00 11.006.681,54 11.006.681,54 11.006.681,54 11.006.681,54 8.381.791,24 93,3 %

26 Mejoramiento de la Carretera Yaurisque Ranraccasa Paruro, del Distrito de Ranraccasa - Paruro - Cusco — 115.164,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 115.164,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 115.164,00 — — — — — 0,0 %

Total · 28 secuencia funcionals 89.904.622,00 228.191.282,00 217.926.586,72 187.567.475,42 162.475.820,16 154.832.621,98 149.076.462,65 67,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.