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REGION APURIMAC-TRANSPORTES CHANKA

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES APURIMAC / ABANCAY Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 88,4 % frente a un promedio comparable de 63,7 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 49.043.601. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 43.338.465, equivalente al 88,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 24,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 49,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 43,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 42,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 5,7 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

88,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 24.329.105,00
PIM
S/ 49.043.601,00
Devengado
S/ 43.338.465,13
Girado
S/ 42.309.707,96
Pendiente
S/ 5.705.135,87

Posición en el ranking

144 nacional

2 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 88,4 %
  • Promedio regional 48,9 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Tramo Champaccocha - Ccoripaccha (Ruta Ap 583) y la Intersección Argama Baja (Dv. Pacucha) - Manzanapata (Ruta Ap 584) Distrito de Pacucha de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

    Código 2608766

    PIMS/ 15,7 M

    EjecutadoS/ 14,6 M

    Avance92,9 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Via Vecinal AP-541, Desde el Emp. 3S (Totorabamba), y la Via Vecinal AP-549 (Cocharcas), de los Distritos de Ancohuallo, Cocharcas de la Provincia de Chincheros del Departamento de Apurímac

    Código 2611143

    PIMS/ 10,1 M

    EjecutadoS/ 8,1 M

    Avance79,9 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Camino Vecinal Ruta: Emp. AP-680 (Av. los Lirios) - Emp. AP-679 (Paltacc) - Emp. AP-682 (Campanayocc) del Distrito de Andahuaylas de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

    Código 2608990

    PIMS/ 7,4 M

    EjecutadoS/ 6,9 M

    Avance92,5 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal de la Av. Industrial en los Distritos de Talavera y Andahuaylas de la Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

    Código 2560417

    PIMS/ 7,8 M

    EjecutadoS/ 6,6 M

    Avance84,2 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Servicios de Transitabilidad del Camino Vecinal Long. 5.235 Km. Sector Ayarhuaycco, Comunpampa, Kishuarpampa y Sector Viracochapata, Parubamba y Pariapucara Viracochapata de las Localidades de Pacobamba y Huancarama, Distrito de Pacobamba - Andahuaylas - Apurímac

    Código 2336488

    PIMS/ 7,1 M

    EjecutadoS/ 6,5 M

    Avance91,7 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad de la Ruta AP:104,(Aranjuez- Dist. Talavera, Dist Huancaray, Mina de Sal- Dst. San Antonio de Cachi) del Distrito de Distrito de Talavera - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

    Código 2435003

    PIMS/ 563,6 mil

    EjecutadoS/ 521,4 mil

    Avance92,5 %

  7. 7

    Creación de Veredas y Pavimentación Asfaltica en Caliente Desde Puente Colonial - Av. los Libertadores - Hasta Puente Suylluacca, Distrito de San Jeronimo - Andahuaylas - Apurímac

    Código 2280911

    PIMS/ 270,9 mil

    EjecutadoS/ 166,2 mil

    Avance61,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Via Vecinal AP-541, Desde el Emp. 3S (Totorabamba), y la Via Vecinal AP-549 (Cocharcas), de los Distritos de Ancohuallo, Cocharcas de la Provincia de Chincheros del Departamento de Apurímac

    Código 2611143

    PIMS/ 10,1 M

    PendienteS/ 2,0 M

    Avance79,9 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal de la Av. Industrial en los Distritos de Talavera y Andahuaylas de la Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

    Código 2560417

    PIMS/ 7,8 M

    PendienteS/ 1,2 M

    Avance84,2 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Tramo Champaccocha - Ccoripaccha (Ruta Ap 583) y la Intersección Argama Baja (Dv. Pacucha) - Manzanapata (Ruta Ap 584) Distrito de Pacucha de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

    Código 2608766

    PIMS/ 15,7 M

    PendienteS/ 1,1 M

    Avance92,9 %

  4. 4

    Mejoramiento de los Servicios de Transitabilidad del Camino Vecinal Long. 5.235 Km. Sector Ayarhuaycco, Comunpampa, Kishuarpampa y Sector Viracochapata, Parubamba y Pariapucara Viracochapata de las Localidades de Pacobamba y Huancarama, Distrito de Pacobamba - Andahuaylas - Apurímac

    Código 2336488

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 592,6 mil

    Avance91,7 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Camino Vecinal Ruta: Emp. AP-680 (Av. los Lirios) - Emp. AP-679 (Paltacc) - Emp. AP-682 (Campanayocc) del Distrito de Andahuaylas de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

    Código 2608990

    PIMS/ 7,4 M

    PendienteS/ 555,4 mil

    Avance92,5 %

  6. 6

    Creación de Veredas y Pavimentación Asfaltica en Caliente Desde Puente Colonial - Av. los Libertadores - Hasta Puente Suylluacca, Distrito de San Jeronimo - Andahuaylas - Apurímac

    Código 2280911

    PIMS/ 270,9 mil

    PendienteS/ 104,8 mil

    Avance61,3 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad de la Ruta AP:104,(Aranjuez- Dist. Talavera, Dist Huancaray, Mina de Sal- Dst. San Antonio de Cachi) del Distrito de Distrito de Talavera - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac

    Código 2435003

    PIMS/ 563,6 mil

    PendienteS/ 42,2 mil

    Avance92,5 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Av. Confraternidad con Pavimentación Asfaltica en Caliente Distrito de Andahuaylas de la Provincia de Andahuaylas del Departamento de Apurímac

    Código 2610098

    PIMS/ 35,0 mil

    PendienteS/ 35,0 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 13,6 M
    PIM S/ 13,8 M 98,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 11,0 M
    PIM S/ 13,1 M 83,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 10,0 M
    PIM S/ 12,7 M 78,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 8,5 M
    PIM S/ 9,0 M 94,5 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 151,0 mil
    PIM S/ 203,3 mil 74,3 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.5Equipos e Instrumentos de Medición S/ 81,8 mil
    PIM S/ 81,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 18,4 mil
    PIM S/ 18,6 mil 98,7 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.3Equipos de Telecomunicaciones S/ 12,9 mil
    PIM S/ 12,9 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 10,1 mil
    PIM S/ 10,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.1Maquinas y Equipos S/ 7,5 mil
    PIM S/ 7,5 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,8 M
    PIM S/ 12,7 M 78,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 2,1 M
    PIM S/ 13,1 M 83,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 494,1 mil
    PIM S/ 9,0 M 94,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 167,2 mil
    PIM S/ 13,8 M 98,8 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 52,3 mil
    PIM S/ 203,3 mil 74,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 36,0 mil
    PIM S/ 36,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 35,0 mil
    PIM S/ 35,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.4Electricidad y Electronica S/ 2,9 mil
    PIM S/ 7,5 mil 61,4 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.3Seguridad Industrial S/ 360
    PIM S/ 4,2 mil 91,4 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 251
    PIM S/ 18,6 mil 98,7 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
20 Mejoramiento de Carreteras — 15.723.528,00 15.300.379,38 15.264.034,38 15.259.034,38 14.609.169,31 14.298.340,72 92,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 15.723.528,00 15.300.379,38 15.264.034,38 15.259.034,38 14.609.169,31 14.298.340,72 92,9 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 4.586.954,00 4.586.951,07 4.586.951,07 4.581.951,07 4.015.462,77 3.862.943,20 87,5 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 4.193.852,00 4.193.851,90 4.193.851,90 4.193.851,90 4.193.851,90 4.145.732,65 100,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 3.612.685,00 3.592.073,43 3.591.907,43 3.591.907,43 3.576.507,43 3.528.594,43 99,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 3.154.385,00 2.751.851,80 2.715.672,80 2.715.672,80 2.647.696,03 2.585.419,26 83,9 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 83.155,00 83.155,00 83.155,00 83.155,00 83.155,00 83.155,00 100,0 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 58.000,00 58.000,00 58.000,00 58.000,00 58.000,00 58.000,00 100,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 14.197,00 14.196,18 14.196,18 14.196,18 14.196,18 14.196,18 100,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 9.310,00 9.310,00 9.310,00 9.310,00 9.310,00 9.310,00 100,0 %
Otros (4) — 10.990,00 10.990,00 10.990,00 10.990,00 10.990,00 10.990,00 100,0 %
21 Mejoramiento de Carreteras — 10.079.837,00 10.059.233,87 8.832.417,68 8.832.417,03 8.052.761,94 7.670.163,56 79,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.079.837,00 10.059.233,87 8.832.417,68 8.832.417,03 8.052.761,94 7.670.163,56 79,9 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 4.441.607,00 4.434.472,04 3.416.345,04 3.416.345,04 3.152.599,27 2.843.953,48 71,0 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 2.263.148,00 2.263.146,10 2.263.146,10 2.263.146,10 2.263.146,10 2.216.271,51 100,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 2.221.596,00 2.220.386,30 2.216.582,71 2.216.582,06 2.095.147,74 2.078.909,74 94,3 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.077.932,00 1.074.430,43 869.544,83 869.544,83 522.134,83 522.134,83 48,4 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 53.560,00 47.710,00 47.710,00 47.710,00 1.250,00 — 2,3 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 9.590,00 9.590,00 9.590,00 9.590,00 9.590,00 — 100,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 6.920,00 6.920,00 6.920,00 6.920,00 6.920,00 6.920,00 100,0 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 2.900,00 — — — — — 0,0 %
Otros (3) — 2.584,00 2.579,00 2.579,00 2.579,00 1.974,00 1.974,00 76,4 %
23 Mejoramiento de Carreteras — 563.589,00 557.398,90 557.398,90 557.398,90 521.398,90 521.398,90 92,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 563.589,00 557.398,90 557.398,90 557.398,90 521.398,90 521.398,90 92,5 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 315.150,00 315.149,68 315.149,68 315.149,68 315.149,68 315.149,68 100,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 95.893,00 95.892,80 95.892,80 95.892,80 95.892,80 95.892,80 100,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 73.558,00 67.369,50 67.369,50 67.369,50 67.369,50 67.369,50 91,6 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 42.988,00 42.986,92 42.986,92 42.986,92 42.986,92 42.986,92 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 36.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — — — — — — — —
Total · 15 secuencia funcionals 24.329.105,00 49.043.601,00 48.068.920,87 46.357.784,06 46.290.788,68 43.338.465,13 42.309.707,96 88,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.